آینه جم ؛ همانطور كه مي دانيم سياستهاي كلي اقتصاد مقاومتي توسط مقام معظم رهبري در بهمن ماه سال 1392 ابلاغ گرديد. پس از آن در خرداد ماه سال 1393 برنامه هاي وزارت نفت در راستاي اجرايي نمودن سياستهاي اقتصاد مقاومتي توسط مقام عالي وزارت در 6 بند اصلي و دو بند پشتيبان بشرح زير به مجلس شوراي اسلامي ارائه شد:
1) افزايش توليد نفت و ميعانات گازي به 7/5 ميليون بشكه در روز تا پايان سال 1396.
2) افزايش درآمد حاصل از توليد محصولات پتروشيمي به 80 ميليارد دلار تا سال 1400.
3) افزايش توليد گاز به 1000 ميليون مترمكعب در روز تا پايان سال 1397.
4) افزايش ظرفيت فرآورشي ميعانات گازي به يك ميليون بشكه در روز و توقف صادرات اين محصول باارزش و همچنين افزايش ظرفيت پالايش نفت خام به دو ميليون بشكه در روز.
5) اتمام گازرساني به روستاهاي تا جمعيت 20 خانوار در كشور تا پايان سال 1395.
6) بهينه سازي مصرف سوخت.
و بندهاي پشتيبان:
1) توجه به سرمايه هاي انساني و مديريت
2) ارتقاء فناوري ملي و حمايت از شركتهاي دانش بنيان
درهمين ارتباط اخيرا همايشي نيز تحت عنوان "صنعت نفت دانش بنيان تبلور اجراي سياستهاي اقتصاد مقاومتي" توسط مديريت پژوهش و فناوري وزارت نفت برگزار گرديد و سخنرانان كليدي همايش كه همگي از مسوولين ارشد كشور و وزارت نفت بودند به تبيين روشهاي اجرايي نمودن سياستهاي اقتصاد مقاومتي پرداختند. سه كارگاه با استاندارد بالا نيز در زمينه هاي "سامانه اطلاعات بالادستي"، "سامانه مديريت اطلاعات يكپارچه پروژه هاي پژوهش و فناوري" و "سامانه تامين الكترونيك كالاي صنعت نفت" برگزار گرديد كه نتايج مهمي در برداشت. در نهايت 5 مگاپروژه دانش بنيان خروجي اين همايش بترتيب زير بود:
قرارداد همکاری علمی - تحقیقاتی با 9 دانشگاه و مرکز تحقیقاتی برای انتقال و توسعه فناوری شامل بهبود تولید و ازدیادبرداشت بخش بالادست
قرارداد همکاری علمی - تحقیقاتی با 12 دانشگاه و مرکز تحقیقاتی برای انتقال و توسعه فناوری‌‌‌هاي كليدي و تكرارپذير بخش پايين‌دست
ساخت 10 گروه خانواده کالا و تجهیزات پرمصرف به‌منظور انتقال، توسعه فناوري‌هاي ساخت از طریق ارتقاء توانمندی سازندگان داخلی
توسعه و ارتقای توان علمي، نوآوری و فناوري در طرح‌هاي بهينه‌سازي انرژي با تقويت پيوند مراكز توسعه فناوري و شركتهاي خدمات انرژي
تحقق صنعت‌نفت دانش‌بنيان از طريق انتقال و توسعه فناوري توسط شركتهاي جديد اكتشاف و توليد (E&P) و شركتهاي پيمانكاري عمومي (GC)
و اما ما بعنوان بخشي از صنعت پالايش گاز در كشور چه نقشي را بايد ايفاء كنيم؟ بنظر من رئوس مواردي كه لازمست در اين زمينه در سال جاري با جديت دنبال كنيم را مي توان بترتيب زير جمعبندي نمود:
• استقرار كامل مدل مديريت فرآيندي در سازمان.
• اهتمام در انجام صحيح، كامل و با دقت قابل قبول مطالعات دريافت روزانه 50 ميليون متر مكعب گاز خوراك از مخزن پارس جنوبي كه پايداري و تداوم توليد اين پالايشگاه در سالهاي آتي را تضمين مي كند.
• استقرار سيستم مديريت انرژي با كيفيت استاندارد بالا كه متضمن مصرف بهينه انرژي در پالايشگاه خواهد بود.
• تشكيل فعال اطاق فكرهاي كارشناسي (هسته هاي پژوهشي) با محوريت واحد پژوهش، بمنظور شنا سايي نيازهاي حياتي زيرساختهاي نرم افزاري و سخت افزاري پالايشگاه و ايجاد پيوند مناسب و موثر با ظرفيتهاي دانش بنيان دانشگاهها، پاركهاي پرديس علم و فناوري و موسسه هاي پژوهشي با هدف برآورده نمودن پايدار نيازهاي مذكور.
• استقرار سيستم مديريت داراييهاي فيزيكي (PAM) با هدف صيانت از سرمايه هاي شركت در قالب يك مجموعه به هم پيوسته و يكپارچه.
• سازماندهي و فعال نمودن دوباره "كميته خوداتكايي" شركت با هدف شناسايي و توسعه ظرفيتهاي ساخت داخل.
• اجراي پروژه هاي جانشين پروري و استعدايابي با هدف مديريت موج خروج طبيعي سرمايه هاي انساني باتجربه از سازمان.
متوليان اجرايي هر يك از برنامه هاي فوق در سازمان تعيين شده اند و اميدوارم با اهتمام كافي موفق به پيشبرد اين پروژه ها طبق برنامه مدون شوند.
همچنين برگزاري بيست و يكيمين نمايشگاه بين المللي نفت و گاز و پتروشيمي از 16 تا 19 ارديبهشت در تهران، فرصتي است بي بديل و استثنائي براي متوليان برنامه هاي فوق كه بتوانند براي اجراي برنامه هاي خود منابع مناسب داخلي و خارجي را شناسايي نمايند.
بي اختيار در حال نوشتن سطور اين يادداشت، با خود در ذهنم اين شعر خواجه حافظ شيرازي را زمزمه مي كردم:
سالها دل طلب جام جم از ما مي كرد/ آنچه خود داشت ز بيگانه تمنا مي كرد.
***نویسنده: هادی هاشم زاده فرهنگ - مدیرعامل شرکت پالایش گاز فجر جم
منبع: روابط عمومی شرکت پالایش فجر جم
[کد خبر:AJ15315]
