آینه جم- نجفی اردکانی مدیر عامل پتروشیمی جم گفت: میزان تولید و فروش جم به ترتیب در رتبه ششم و چهارم شرکتهای پتروشیمی بورسی قرار دارد و در سال ۱۴۰۴ علیرغم محدودیتها افزایش تولید داشتیم. در تولید پروپیلن با زبان مواجه بودیم و به تولید ارزش آفرین تغییر رویه دادیم تا حاشیه سود تضمین شود.

به گزارش آینه جم به نقل از مجمع عمومی سال مالی ۱۴۰۳ پتروشیمی جم با حضور ۸۹ درصدی سهامداران حقوقی و حقیقی از ساعت ۱۰ صبح امروز ۲۸ تیر ماه در سالن همایش‌های مجموعه فرهنگی ورزشی تلاش برگزار شد. 

محمد هاشم نجفی اردکانی مدیرعامل پتروشیمی جم در ارائه خود به مجمع اظهار داشت: در سال مالی ۱۴۰۳ بالغ بر ۸ درصد افزایش حجم تولید داشتیم و درآمد عملیاتی شرکت به ۷۱ همت رسید که نسبت به سال مالی قبل به میزان ۶۸ درصد رشد را نشان می دهد. ۲۵ درصد از این افزایش فروش مربوط به بازارهای جدید و ۳۰ درصد نرخ تسعیر ارز بوده است.

مدیرعامل پتروشیمی جم اعلام کرد: بهای تمام شده به دلیل افزایش هزینه های یوتیلیتی و خوراک ۷۴ درصد افزایش داشته و به ۶۰ همت رسید که ۵۴ درصد بابت مواد اولیه مستقیم بوده که از این میان ۲۴ درصد خوراک گازی و ۶۶ درصد مربوط به خوراک مایع بوده است.

 نجفی اردکانی افزود: همچنین سود ناخالص جم به ۱۰.۸ همت بالغ شد که رشد ۴۱ درصدی داشت.

 سود خالص شرکت نیز ۸.۵ همت را ثبت نمود‌.

مدیرعامل پتروشیمی جم اوامه داد: لاین ۵۰۰۰ که GPPS تولید می کند در مرداد سال گذشته و لاین ABS در دهه فجر سال گذشته به بهره برداری رسید . 

نجفی اردکانی گفت: میزان تولید و فروش جم به ترتیب در رتبه ششم و چهارم شرکتهای پتروشیمی بورسی قرار دارد و در سال ۱۴۰۴ علیرغم محدودیتها افزایش تولید داشتیم. در تولید پروپیلن با زبان مواجه بودیم و به تولید ارزش آفرین تغییر رویه دادیم تا حاشیه سود تضمین شود. 

مدیرعامل پتروشیمی جم تصریح کرد: در بازارهای صادراتی هم بازارهای سنتی را حفظ کرده و هم وارد بازارهای جدید شدیم و ۴۲۰ میلیون دلار ارزآوری داشتیم. تمرکز از بازار چین را برداشته و با تغییر استراتژی فروش بر بازارهای جدید در اروپا و حوزه CIS ورود کردیم. متاسفانه با توجه تکلیفی هم اکنون ۷۰ درصد فروش داخلی بوده و ۳۰ درصد صادراتی است.

نجفی اردکانی افزود: در حوزه حقوقی تلاش کرده ایم تا با اصلاح آیین نامه های معاملات وارد دعوای حقوقی با شرکتهای خریدار خوراک بین مجتمعی نشویم.فعلا اجرای حکم پرونده مهر توسط رئیس قوه قضائیه متوقف شده است و مزایده اول آن را برگزار کردیم.

در پایان مجمع تقسیم سود ۴۲۰ تومانی به ازای هر سهم مورد موافقت هیات رئیسه و سهامداران جم قرار گرفت.

آینه جم-با نگاهی به عملکرد مالی شش‌ماهه شرکت پتروشیمی پردیس در نیمه دوم سال ۱۴۰۳، می‌توان تصویری چندلایه از وضعیت اقتصادی این شرکت ارائه داد که بیانگر تحرکات قابل توجه در برخی شاخص‌های عملیاتی و مالی است.

به گزارش آینه جم، با نگاهی به عملکرد مالی شش‌ماهه شرکت پتروشیمی پردیس در نیمه دوم سال ۱۴۰۳، می‌توان تصویری چندلایه از وضعیت اقتصادی این شرکت ارائه داد که بیانگر تحرکات قابل توجه در برخی شاخص‌های عملیاتی و مالی است؛ هرچند برخی شاخص‌ها نیز نشانه‌هایی از چالش‌ها یا فشارهای اقتصادی احتمالی را آشکار می‌کنند.

افزایش درآمد عملیاتی، اما کاهش سود خالص

در شرایطی که پتروشیمی پردیس نیز مانند بسیاری دیگر از شرکت‌های تولیدی با محدودیت‌های انرژی، نوسانات ارزی و چالش‌های بازار جهانی مواجه است، موفق شده درآمد عملیاتی خود را با رشد چشمگیر ۲۶ درصدی به ۲۴ هزار و ۱۰۲ میلیارد تومان برساند. این دستاورد نشان از پایداری زنجیره تأمین، افزایش بهره‌وری خطوط تولید و تقاضای رو به رشد برای محصولات این شرکت دارد. چنین رشدی در بازه زمانی محدود، حکایت از جایگاه تثبیت‌شده و رو به رشد پردیس در بازار داخلی و صادراتی دارد.

رشد بهای تمام‌شده و فشار بر سودآوری

در حالی که درآمد رشد قابل‌ملاحظه‌ای داشته، بهای تمام‌شده درآمدها به ۱۵ هزار و ۴۱۱ میلیارد تومان رسیده است؛ رقمی که می‌تواند نشان‌دهنده افزایش هزینه‌های تولید (نظیر مواد اولیه، انرژی یا دستمزد) باشد. همچنین، هزینه‌های عمومی، اداری و فروش نیز با رقم ۳ هزار و ۲۲۵ میلیارد تومان، فشار مضاعفی بر سودآوری شرکت وارد کرده‌اند.

جهش در سایر درآمدها؛ کنترل نسبی بر سایر هزینه‌ها

بخش «سایر درآمدها» با رشد شگفت‌انگیز ۶۷۵ درصدی به ۳ هزار و ۵۰۴ میلیارد تومان رسیده است. این رشد حیرت‌انگیز می‌تواند ناشی از فروش دارایی‌ها، درآمدهای ارزی یا سود سرمایه‌گذاری‌های کوتاه‌مدت باشد. این ارقام نمایانگر آن است که شرکت نه‌تنها در حوزه عملیاتی، بلکه در عرصه سرمایه‌گذاری‌های هوشمندانه و استفاده بهینه از دارایی‌ها نیز عملکردی فراتر از انتظار داشته است. با این حال باید توجه داشت که چنین درآمدهایی معمولا ماهیت غیرتکراری دارند و نمی‌توان آن‌ها را مبنای پایداری سودآوری شرکت در بلندمدت دانست.

در طرف مقابل، «سایر هزینه‌ها» نیز با رشد ۱۶۴ درصدی به ۲۴۸ میلیارد تومان رسیده است. هرچند عدد مطلق این بخش در مقایسه با درآمد کل چندان بزرگ نیست، اما روند رو به رشد آن نیازمند کنترل مدیریتی بیشتر در دوره‌های آتی است.

رشد قابل‌توجه سود عملیاتی و سود پیش از مالیات

با وجود فشار هزینه‌ها، سود عملیاتی شرکت با رشد ۲۱ درصدی به ۸ هزار و ۷۲۲ میلیارد تومان رسیده و سود پیش از مالیات نیز با رشد ۲۹ درصدی به ۱۱ هزار و ۶۰۴ میلیارد تومان بالغ شده است. این ارقام نشان می‌دهند که پتروشیمی پردیس موفق شده با بهره‌گیری از سایر منابع درآمدی تا حدودی اثرات کاهش حاشیه سود خالص را جبران کند.

جالب آنکه سود خالص هر سهم (EPS) ۷ درصد رشد داشته و به ۱۵ هزار و ۹۵۴ ریال رسیده است. این شاخص، یکی از مهم‌ترین فاکتورهای جذب سرمایه‌گذاران جدید و اعتماد سهام‌داران فعلی است.

شاخص‌های بازدهی؛ تأیید موفقیت استراتژی‌های کلان

افزایش بازده دارایی‌ها از ۱۳.۴ درصد به حدود ۱۴ درصد و جهش بازده حقوق صاحبان سهام از ۱۹ درصد به ۲۷.۵ درصد است. این رشد چشمگیر، بیانگر افزایش بهره‌وری سرمایه‌های انسانی، فیزیکی و مالی شرکت و بازتابی روشن از استراتژی‌های کلان اثربخش در حوزه مدیریت مالی، سرمایه‌گذاری و سودآوری است.

در نگاه کلان، پتروشیمی پردیس با ارائه عملکردی مستند، شفاف و موفق، خود را به‌عنوان یکی از بازیگران کلیدی و الگوساز در صنعت پتروشیمی کشور تثبیت کرده است. از رشد پایدار درآمد عملیاتی و جهش در درآمدهای جانبی گرفته تا سودآوری پایدار و بازدهی چشمگیر دارایی‌ها و حقوق صاحبان سهام، همگی نشان می‌دهند که این شرکت با دیدی راهبردی و عملکردی اجرایی، در مسیر توسعه پایدار گام برمی‌دارد.

منبع: فرکانس 

آینه جم- مدیرعامل شرکت دماوند انرژی عسلویه با تاکید بر اینکه این شرکت رو به رشد و در حال توسعه است گفت: استفاده حداکثری از نیروهای باپتانسیل منطقه و آموزش نیروی کار ماهر در دستور کار قرار گرفته و تلاش کرده ایم با همکاری اداره کار منطقه ویژه گامی مهم در راستای به کارگیری نیروهای بومی منطقه برداریم.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت دماوند انرژی، مدیرعامل شرکت دماوند انرژی در راستای تعاملات افزایش تعاملات در حوزه کار و اشتغال با مدیر کار اشتغال منطقه ویژه انرژی پارس دیدار کرد.

در این دیدار، مهندس پیمان اصفهانی با اشاره به پایبندی شرکت دماوند انرژی به سیاست های ابلاغی منطقه ویژه افزود: کلیه روند جذب ها و استخدام ها با نظارت و معرفی نامه از سوی اداره کار منطقه ویژه انجام می گیرد.

مدیرعامل دماوند انرژی با اشاره به اینکه اولویت جذب در دماوند انرژی با ساکنین همجوار صنعت است افزود: استفاده و به کار گیری از نیروی انسانی بومی نه تنها به کاهش هزینه ها کمک کرده، بلکه باعث شده فرهنگ منطقه در بدنه صنعت نهادینه شود و دست آوردهای ارزشمندی برای شرکت و منطقه در پی داشته باشد.

وی اجرای طرح کارورزی در دماوند انرژی را گامی مهم در راستای توانمندسازی و به کارگیری نیروهای مستعد منطقه در صنعت دانست افزود: پس از عقد تفاهم نامه همکاری با اداره کار منطقه ویژه، نیروهای معرفی شده از سوی این سازمان فرآیند ارزیابی در پنل تخصصی انجام شد و هم اکنون در واحدهای مختلف شرکت در حال آموزش می باشند.

وی خاطر نشان کرد: انجام این طرح گرچه هزینه هایی به مراتب بالاتری برای شرکت در پی داشت، ولی هدف از اجرای آن توانمندسازی و به کارگیری نیروهای مستعد و بامهارت در دل صنعت است.

مهندس اصفهانی به کارگیری نخبگان استان بوشهر در شرکت دماوند انرژی عسلویه را یکی دیگر از برنامه های این شرکت در راستای حمایت از ظرفیت های منطقه دانست و افزود: تفاهم نامه ای با بنیاد ملی نخبگان امضا شد و به زودی فارغ التحصیلان استان بوشهری که از سوی این نهاد به شرکت معرفی شود، پس ارزیابی اولیه و نیاز شرکت در بخش های مختلف جذب و به کارگیری می شوند.

وی با تاکید بر اینکه شرکت دماوند انرژی عسلویه رو به رشد و در حال توسعه است گفت: استفاده حداکثری از نیروهای باپتانسیل منطقه و آموزش نیروی کار ماهر در دستور کار این شرکت قرار گرفته و تلاش کرده ایم با همکاری اداره کار منطقه ویژه گامی مهم در راستای به کارگیری نیروهای بومی منطقه برداریم.

مدیر اداره کار منطقه انرژی پارس عسلویه نیز با تقدیر از نگاه ویژه و مثبت مهندس اصفهانی در راستای حمایت از ظرفیت های بومی منطقه افزود: اجرای طرح کارورزی و بهره گیری از نخبگان استان در شرکت دماوند انرژی نمونه ای بارز از عمل به مسئولیت های اجتماعی است و می تواند الگویی برای سایر صنایع باشد.

عبدالمجید حیاتی خاطر نشان کرد: نماینده اداره کار در تمامی مراحل جذب و به کارگیری نیروها در شرکت دماوند انرژی نظارت حضور فعال داشته و این شرکت تعهد بالایی به اجرای دستورالعمل های جذب منطقه تاکنون داشته است.

وی با تاکید بر اینکه رضایت جامعه میزبان باید در اولویت اصلی مدیران در صنعت باشد گفت: بهره گیری از نیروهای بومی در بدنه صنعت دارای اثرات مثبتی برای جامعه پیرامونی و خود صنعت است و شاهد اثرات مثبت فرهنگی آن در شرکت های پیشرو در این زمینه هستیم.

وی با اشاره به اینکه مدیران موفق صنعت به جامعه کار و کارگری معرفی شوند افزود: مدیرانی در دل صنعت عسلویه اند که از سطوح عملیاتی و کف سازمان شروع کردند و پس از سال ها حضور در رده های مختلف، اکنون در کسوت مدیرعاملی شرکت های بزرگ منطقه فعالیت می کنند که نیاز است روایت زندگی آن ها، الگویی برای جوانان باشد.

آینه جم- چند روز قبل با حکم عبدالرحیم قنبریان، مدیرعامل شرکت پتروشیمی پردیس، احمدرضا عبداللهی از نیروهای خوشنام و موفق استان بوشهر به سمت مدیر منابع انسانی، خدمات اداری و پشتیبانی این شرکت منصوب شد.

پس از آن نیز خبر رسید سجاد شیخیانی، دیگر نیروی بومی استان بوشهر با حکم سید هاشم نجفی، مدیرعامل پتروشیمی جم به عنوان مدیر منابع انسانی این شرکت منصوب شد. انتصابی که در آن دو فاکتور مهم جوان گرایی و بومی گزینی رعایت شده است.

در پتروشیمی پارس‌ هم مدیریت روابط‌عمومی و مسئولیت های اجتماعی به دکتر علی دانشمند از جوانان فعال استان بوشهر رسید 

اگرچه هنوز در استفاده ی سرمایه های بومی استان بوشهر از فرصت های مدیریتی در شرکت های پتروشیمی فاصله بسیاری وجود دارد اما باید نگاه برخی مدیران از جمله قنبریان و نجفی و میرحاجی را ستود و با برجسته سازی آن ها از دیگر مدیران عامل شرکت های پتروشیمی منطقه خواست که برخی رده های مدیریتی را در اختیار مدیران توانمند بومی استانِ میزبان قرار بدهند.

نگاهی به سمت های خالی در بعضی شرکت ها نشان می دهد متاسفانه برخی مدیران عامل در استفاده از مدیران بومی کم لطفی و به آنان بی مهری می کنند که امیدواریم شیوه سه مدیرعامل شرکت های پتروشیمی پردیس و جم و پارس که از جمله شرکت های بزرگ و مهم پتروشیمی در کشور نیز محسوب می شوند، بتواند به عنوان الگویی برای مدیران کم توجه به ظرفیت های بومی استان بوشهر مدنظر قرار گرفته و اجرا شود.

** نفت نما

آینه جم-اولین دوره انتخابات نمایندگان کارگری شرکت پتروشیمی صدف خلیج فارس با نظارت اداره کار منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی و به صورت آنلاین برگزار شد.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی صدف خلیج فارس، نخستین دوره انتخابات نمایندگان کارگری این شرکت روز گذشته به صورت الکترونیک و با حضور ناظران اداره کار منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی انجام شد.

این رویداد با هدف تقویت مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌های سازمانی و رعایت حقوق صنفی کارگران برگزار گردید. در این انتخابات، کارکنان شرکت پتروشیمی صدف خلیج فارس از طریق سامانه‌ای اختصاصی به انتخاب نمایندگان خود پرداختند.

نمایندگان اداره کار منطقه ویژه اقتصادی پارس جنوبی بر روند برگزاری انتخابات نظارت داشتند تا فرآیند رأی‌گیری به صورت شفاف و عادلانه انجام شود. نتایج نهایی پس از شمارش آرا در روزهای آینده اعلام خواهد شد.

این اقدام گامی مهم در جهت توسعه دموکراسی صنعتی و بهبود روابط کار در شرکت پتروشیمی صدف خلیج فارس به شمار می‌رود.

آینه جم :تیم شنای بانوان پتروشیمی پردیس با درخشش چشمگیر ورزشکاران، قهرمان مسابقات شنای بانوان منطقه پارس شد.

به گزارش آینه  جم  به نقل از روابط‌عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی پردیس، در این دوره از مسابقات که با حضور ۱۰ تیم از شرکت های پتروشیمی منطقه پارس به میزبانی شرکت پازارگاد برگزار شد، ورزشکاران خانواده پردیس ۲ مدال طلا، ۳ مدال نقره و ۳ مدال برنز کسب کردند.

براساس این گزارش بهاره کیوانی و الهام کیانی با عملکردی درخشان مدال طلای این دوره از رقابت‌ها را از آن خود کردند. همچنین فاطمه صابر، زهرا میررضایی و فاطمه ابراهیمی با کسب مدال نقره، سهم مهمی در مجموع امتیازات تیم ایفا نمودند. سارا کردی، زهرا شیخی و آیلار نسرین نیز با به‌دست آوردن مدال برنز، عملکردی قابل‌تحسین از خود به نمایش گذاشتند.

در رده‌بندی نهایی تیم‌ها، پس از پتروشیمی پردیس که بر سکوی نخست ایستاد، تیم پتروشیمی آریاساسول مقام دوم و تیم پتروشیمی مبین مقام سوم را کسب کردند. این افتخارآفرینی حاصل تلاش جمعی، انسجام تیمی و تعهد ستودنی ورزشکاران و کادر فنی تیم شنای بانوان پتروشیمی پردیس است.

روابط عمومی شرکت پتروشیمی پردیس این موفقیت ارزشمند را به بانوان افتخارآفرین و خانواده بزرگ پردیس تبریک عرض می کند.

آینه جم : شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد در سال ۱۴۰۳ با استفاده از تمام ظرفیت و پتانسیل خود در راستای پشتیبانی از تولید در پایتخت انرژی کشور توانست با ارتقا و ارائه خدمات متنوع به صنعت، کارکنان و خانواده‌های کارکنان صنعت پتروشیمی در منطقه پارس ضمن ارائه خدمات مطلوب به رشد درآمدی ۷۴ درصدی خود نسبت به عملکرد مالی سال ۱۴۰۲ دست یابد.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط‌عمومی شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد، در مجمع‌عمومی سالیانه پازارگاد که روز چهارشنبه ۲۵ تیرماه ۱۴۰۴ برگزار شد، گزارشی جامع از عملکرد این شرکت در سال منتهی به ۳۰ اسفند ۱۴۰۳ ارائه شد؛ گزارشی که نشان از توانمندی و درخشش شرکت پازارگاد در پشتیبانی همه‌جانبه از تولید در منطقه ویژه پارس می‌دهد.

انجام طرح مطالعاتی عارضه‌یابی باهدف شناسایی اشکالات فرایندی و بازنگری و اصلاح فرایندهای سازمانی و سیستم، اجرای طرح طبقه‌بندی مشاغل پس از ۱۲ سال وقفه، در راستای افزایش بهره‌وری منابع انسانی، انجام محاسبه بهای تمام‌شده خدمات به‌منظور شفاف‌سازی و بهبود درآمدهای شرکت، اجرای پروژه هدفمندسازی و سستی‌کردن قراردادها و مناقصات، توسعه حمل‌ونقل هوایی از ۶ نقطه پروازی به ۱۴ نقطه پروازی، استقرار سیستم ارتباط با مشتریان و نظرسنجی از ذی‌نفعان، ایجاد بستر فیبر نوری به‌منظور توسعه ارتباطات و افزایش ضریب امنیت، اجرای پروژه پترو کارت در منطقه پارس جنوبی باهدف تأمین نیازهای رفاهی پرسنل، افزایش سرانه ورزش، آموزش و اسکان در کلیه فضاهای استقرار پرسنل صنعت از مهم‌ترین اقدامات شرکت پازارگاد در این سال مالی محسوب می‌شود.

کسب رتبه اول بهره‌وری کل عوامل در بین شرکت‌های خدماتی، رفاهی و گردشگری در جایزه IMI100 سازمان مدیریت صنعتی ایران، کسب تقدیرنامه ۴ ستاره تعالی سازمانی صنعت پتروشیمی در یازدهمین دوره جایزه تعالی صنعت پتروشیمی، اخذ گواهینامه‌های ISO9001، ISO14001 و ISO45001، دریافت جایزه سرآمدی روابط‌عمومی شرکت پازارگاد در سمپوزیوم بین‌المللی روابط‌عمومی‌های برتر ایران، در حوزه برگزاری مراسم و مناسبت‌های فرهنگی و مذهبی نیز از مهم‌ترین دستاوردهای شرکت پازارگاد در سال ۱۴۰۳ بوده است.

 در مجمع‌عمومی سالیانه شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد منتهی به اسفند ۱۴۰۳، گزارش حسابرس نیز مهر تأییدی بود بر عملکرد این شرکت و اعضا مجمع از تلاش‌های مدیرعامل، مدیران و کارکنان این شرکت در پشتیبانی از صنعت قدردانی کردند.

به گزارش آینه جم با حکم دکتر محمدهاشم نجفی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی جم، سجاد شیخیانی به عنوان سرپرست مدیریت منابع انسانی این شرکت منصوب شد.

شیخیانی پیش از این در سمت مشاور و بازرس ویژه مدیرعامل فعالیت داشته و از جمله مدیران با‌تجربه و آشنا به ساختار منابع انسانی مجموعه به شمار می‌رود.

پیش از وی، هادی زارعت‌پیشه این مسئولیت را بر عهده داشت

 به گزارش آینه جم بدینوسیله از کلیه سهامداران محترم شرکت پتروشیمی جم (سهامی عام) و یا نمایندگان قانونی آنها دعوت بعمل می آید در جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام این شرکت که رأس ساعت ۱۰ صبح روز شنبه مورخ ۲۸/۰۴/۱۴۰۴ به آدرس تهران، خیابان ولیعصر (عج)- پایین تر از پارک وی- مجموعه فرهنگی ورزشی تلاش- سالن تلاش برگزار می گردد، حضور بهم رسانند.
دستور جلسه :
1- استماع گزارش هیئت مدیره درخصوص عملکرد سال مالی منتهی به ۳۰/۱۲/۱۴۰۳.
2- استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی شرکت درخصوص صورتهای مالی سال مالی منتهی به ۳۰/۱۲/۱۴۰۳.
3- بررسی و اتخاذ تصمیم در مورد عملکرد و صورتهای مالی شرکت برای سال مالی منتهی به ۳۰/۱۲/۱۴۰۳.
4- اتخاذ تصمیم درخصوص تقسیم سود صاحبان سهام برای سال مالی منتهی به ۳۰/۱۲/۱۴۰۳.
5- انتخاب حسابرس مستقل و بازرس قانونی اصلی و علی البدل شرکت و تعیین حق الزحمه ایشان برای سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۱۴۰۴.
6- انتخاب روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهی های شرکت.
7- تعیین حق حضور اعضای غیرموظف هیأت مدیره.
8- انتخاب اعضای حقوقی هیئت مدیره.
9- سایر مواردی که اتخاذ تصمیم در خصوص آن، در صلاحیت مجمع عمومی عادی سالیانه می باشد.
نحوه حضور در جلسه :
سهامداران حقیقی می توانند شخصاً یا از طریق وکیل با ارائه وکالت نامه رسمی و یا قائم مقام قانونی شخص حقیقی صاحب سهم و سهامداران حقوقی نیز می توانند از طریق نماینده یا نمایندگان شخص حقوقی صاحب سهم به شرط ارائه مدارک وکالت (اعم از عادی یا رسمی) یا نمایندگی با امضای صاحبان امضای شخص حقوقی، در جلسه مجمع عمومی حضور به هم رسانند. همچنین سهامداران جهت دریافت برگه ورود به مجمع می توانند از یک ساعت قبل از برگزاری مجمع به محل پذیرش سهامداران مراجعه نمایند.
ارائه کارت ملی برای تمامی مراجعین محترم جهت ورود به جلسه الزامی می باشد.
سهامداران محترمی که امکان حضور فیزیکی در مجمع را ندارند، می توانند از طریق تارنمای زیر پخش زنده مجمع را مشاهده و پرسش های خود را مطرح نمایند.

آدرس تارنما
https://dima.csdiran.ir

آینه جم-مدیرعامل سازمان منطقه ویژه پارس از خدمات مدیرعامل، مدیران پالایشگاهی و ستادی و همچنین کارکنان مجتمع گاز پارس جنوبی در دوران جنگ تحمیلی ۱۲ روزه علیه کشورمان قدردانی کرد.

به گزارش آینه جم به نقل از پایگاه اطلاع رسانی منطقه ویژه پارس، سخاوت اسدی روز دوشنبه، ۲۳ تیر ماه در نشست مشترک با مدیر هماهنگی و نظارت بر تولید شرکت ملی گاز، مدیرعامل و مدیران پالایشگاهی و ستادی مجتمع گاز پارس جنوبی، با اشاره به نقش بی‌بدیل کارکنان و متخصصان صنعت گاز کشور، اظهار داشت: در جریان جنگ ۱۲ روزه، کارکنان این مجموعه بزرگ با مجاهدت شبانه‌روزی و روحیه‌ای مثال‌زدنی، توانستند با حفظ تولید پایدار، دستاوردهای ارزشمندی برای کشور به ثبت برسانند.

وی با قدردانی از تلاش‌های مستمر مدیرعامل و مدیران پالایشگاهی، ستادی و کارکنان مجتمع گاز پارس جنوبی در این دوران، ابراز داشت: همه ما وظیفه داریم با کار تیمی و بهره‌گیری از خرد جمعی، مسائل کلیدی صنعت گاز را حل کرده و به سمت عزت، شکوه و رونق اقتصادی کشور حرکت کنیم.

اسدی در پایان با اهدای لوح تقدیر به غلامعباس حسینی، مدیرعامل مجتمع گاز پارس جنوبی، از خدمات و تلاش های وی در جنگ ۱۲ روزه قدردانی کرد.

آینه جم- طاهره عبدالهی

در ادبیات حکمرانی، واژه‌ی «عدالت» آن‌قدر تکرار شده که بسیاری از تصمیم‌گیران تصور می‌کنند صرف استفاده از این واژه، نشانه‌ی پایبندی به آن است. در حالی که عدالت، پیش از آن‌که یک شعار باشد، یک اصل ساختاری در سیاست‌گذاری عمومی است؛ اصلی که اگر نادیده گرفته شود، کارآمدترین برنامه‌ها را هم در بلندمدت بی‌اثر می‌کند.

در ایران، تجربه‌ی توسعه اغلب با نوعی نابرابری ساختاری عجین بوده است. نمونه‌ی مشخص آن را می‌توان در سواحل خلیج فارس دید؛ جایی که طی چند دهه گذشته، بارِ توسعه‌ی صنعتی کشور را به دوش کشیده ولی سهم چندانی از تصمیم‌سازی‌ها نداشته است. اتفاق اخیر در مورد انتقال مجامع عمومی برخی شرکت‌های پتروشیمی از استان بوشهر به تهران، بار دیگر این تناقض را به‌روشنی نشان داد.

تا همین یکی‌دو سال پیش، برخی از شرکت‌های بزرگ پتروشیمی زیرمجموعه هلدینگ خلیج فارس، تصمیم گرفتند مجامع خود را در محل سایت‌های تولید در عسلویه برگزار کنند. اقدامی که اگرچه ظاهراً ساده و نمادین به نظر می‌رسید، اما در واقع حاوی یک پیام روشن بود: احترام به مردم میزبان، بازتوزیع بخشی از قدرت تصمیم‌گیری، و حرکت به‌سمت تمرکززدایی. اما این روند دیری نپایید. بدون هیچ توضیح روشنی، دوباره تصمیم گرفته شد که این مجامع در پایتخت برگزار شوند؛ همان‌جا که از آلودگی هوا خبری نیست، با مهاجرت نیروی کار صنعتی روبه‌رو نیست، و بحران آب و خاک، دغدغه‌ی روزمره‌ی مردمش نیست.

شاید گفته شود این اقدام مطابق قانون است؛ شرکت‌ها طبق مقررات می‌توانند مجامع را در محل ثبت‌شده خود، که اغلب تهران است، برگزار کنند. اما بحث بر سر این نیست که آیا این کار قانونی‌ست یا نه، بلکه بر سر این است که آیا این کار عادلانه است؟ آیا شرکت‌هایی که میلیاردها تومان از منابع طبیعی، انسانی و محیطی جنوب کشور استخراج می‌کنند، نباید بخشی از فرآیند تصمیم‌سازی خود را در همان‌جا سامان دهند؟ آیا مردم منطقه‌ای که تمام بار آلودگی، مهاجرت، گرانی مسکن و بحران سلامت را تحمل می‌کنند، فقط باید تماشاگر باشند؟

اینکه تصمیمات کلان درباره جنوب، در شمال گرفته می‌شود، فقط یک انتخاب اداری نیست، بلکه نشان می‌دهد همچنان در سطح نخبگان اقتصادی، درک دقیقی از مفهوم عدالت منطقه‌ای وجود ندارد.

در کشورهای دارای ساختار پاسخگو، از جمله نروژ و کانادا، شرکت‌های نفتی و گازی ملزم‌اند بخشی از تصمیم‌گیری‌ها را در محل سایت‌ها انجام دهند. این رویه با عنوان میدان‌گرایی راهبردی (Strategic Localism) شناخته می‌شود. منطق آن هم ساده است: توسعه اگر در بستر بی‌عدالتی نهادینه شود، خیلی زود با بحران مشروعیت مواجه خواهد شد؛ هم از سوی مردم، هم از درون سیستم‌های حکمرانی.

در ایران اما عکس این اتفاق رخ می‌دهد. توسعه به اسم عدالت آغاز می‌شود، ولی به‌سرعت تحت سلطه‌ی منافع متمرکز درمی‌آید. نه فقط در صنعت نفت و گاز، بلکه در بسیاری دیگر از حوزه‌ها نیز شاهد چنین الگویی هستیم؛ الگویی که در آن، مناطق پیرامونی فقط نقش منابع خام را بازی می‌کنند و مراکز قدرت، بدون مشارکت این مناطق، برای آن‌ها تصمیم می‌گیرند.

خلیج فارس، فقط یک موقعیت جغرافیایی نیست؛ یک زیست‌بوم انسانی و اقتصادی‌ست که مردم آن، سال‌هاست همزیستی ناگزیر با صنعت را پذیرفته‌اند، اما کمتر از آنچه حق‌شان بوده، سهم برده‌اند. در این منطقه، زندگی مردم با فلرینگ، بوی گوگرد، بحران کم‌آبی، تخریب اکوسیستم و فشار روانی ناشی از عدم امنیت شغلی گره خورده است. در مقابل، تصمیم‌گیری‌ها در فاصله‌ای هزار کیلومتری و در فضایی بی‌خبر از این رنج‌ها انجام می‌شود.

اگر قرار است توسعه ادامه پیدا کند، که چاره‌ای جز آن نیست، باید پایه‌های آن را بر عدالت بازتعریف کرد. و یکی از اولین گام‌ها، به رسمیت شناختن حق مردم میزبان در مشارکت در فرآیندهای تصمیم‌سازی است.

انتقال مجامع به تهران، نشانه‌ای‌ست از غیاب اراده‌ی جدی برای تمرکززدایی. این یک پیام تلویحی برای مردم منطقه است که سهم آن‌ها نه از توسعه، بلکه از تبعات توسعه خواهد بود.

حال با توجه به این که رئیس جمهور با شعار عدالت و تمرکززدایی به میدان آمد، انتظار می‌رود که این شعار به سیاست های الزام آور برای شرکت های دولتی و شبه‌دولتی دولتی تبدیل شود و شرکت های وابسته به دولت را ملزم کند بخشی از تصمیمات راهبردی خود را در محل تولید و با حضور نمایندگان جامعه محلی اتخاذ کنند، این کمترین انتظار از یک دولت عدالت محور است. همچنین بر مبنای سیاست های پیشین آقای شریعتمداری در حوزه تمرکز زدایی انتظار داریم همانطور که خلیج فارس در نام شرکت‌ها وجود دارد، در جغرافیای تصمیم‌سازی نیز دیده شود. نمی‌توان انتظار داشت جنوب فقط بسوزد و شمال تصمیم بگیرد. عدالت منطقه‌ای یک ضرورت است، نه یک امتیاز.

آینه جم: دکتر ارسلان زارع در نشست با معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با تقدیر از تلاش های مجموعه گاز ایران در خدمات رسانی بی وقفه اظهار داشت: در حمله و تجاوز اخیر رژیم صهیونیستی به تاسیسات گاز پارس جنوبی و پالایشگاه فجر جم، با واکنش سریع و به موقع اعضای ستاد مدیریت بحران استان و کوشش و تلاش های شبانه روزی و فداکارانه مجموعه گاز، خللی در خدمت‌رسانی به مردم به وجود نیامد.



به گزارش آینه جم، استاندار بوشهر در بخش دیگری از سخنان خود به اهمیت و نقش مهم نیروی انسانی کارآمد، متخصص و متعهد در کارایی، بهره وری و اثربخشی سازمانی پرداخت و خواستار استخدام بیشتر نیروهای بومی به ویژه متخصصین و دانش آموختگان رشته های تحصیلی مرتبط در پارس جنوبی شد و ابراز داشت: انتظار داریم در استخدام نیروهای جدید در پالایشگاه‌های پارس جنوبی و شرکت های پتروشیمی مستقر در استان، به گونه‌ای برنامه‌ریزی شود که سهمیه نیروهای بومی استان بوشهر به طور ویژه لحاظ شوند.

آینه جم-سید محمد مهدی هاشمی؛ مدیرعامل شرکت پالایش گازفجرجم:

▫️توقف در پروژه توسعه بیمارستان توحید جم، پذیرفتنی نیست و این پروژه می بایست جهت جبران عقب ماندگی پیش آمده شتاب بگیرد.

▫️بر اساس اعلام مسئولان پروژه، تاکنون ۹۰ درصد اقلام تجهیزات مورد نیاز این طرح تهیه شده است و ما انتظار داریم تاخیر در کل اجرای پروژه نیز جبران گردد. 

▫️شرکت پالایش گاز فجر جم به عنوان کارفرما و تامین کننده مالی پروژه، آمادگی خود را برای تزریق منابع طبق صورت وضعیت و پیشرفت پروژه اعلام کرده است.

▫️ انتظار میرود با این پشتیبانی، روند اجرا به سمت تکمیل نهایی شتاب بگیرد.  

▫️این پروژه به عنوان یک طرح حساس و حیاتی برای منطقه شناخته می شود و تکمیل آن خواست جدی و مشترک همه مردم منطقه و کارکنان صنعت نفت است.

به گزارش آینه جم؛ مدیرعامل شرکت توسعه پلیمر کنگان در پیامی انتخاب مجدد دکتر احمدی نماینده جنوب استان بوشهر را به عنوان رییس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی در اجلاسیه سال دوم تبریک گفت.

بسمه‌تعالی

جناب آقای دکتر شیخ موسی احمدی

نماینده محترم مردم شریف جنوب استان بوشهر در مجلس شورای اسلامی

و رئیس محترم کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی

با سلام و احترام

بدین وسیله انتخاب مجدد و شایسته جناب‌عالی به عنوان نماینده جنوب استان بوشهر در جایگاه خطیر ریاست کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی در اجلاسیه دوم، برگ زرین دیگری در کارنامه‌ درخشان خدمتی حضرت‌عالی است که شایسته قدردانی و تبریک می‌باشد.

بی‌تردید این توفیق، مرهون تجربه‌ گران‌سنگ جنابعالی در چندین دوره‌ متوالی حضور مؤثر در مجلس شورای اسلامی، همراه با شناخت عمیق از اولویت‌های ملی، ظرفیت‌های منطقه‌ای و نیز تعهد بی‌وقفه به منافع مردم شریف حوزه انتخابیه می‌باشد.

انتخاب جنابعالی به این مسئولیت مهم و راهبردی، نویدبخش آینده‌ای روشن برای توسعه پایدار صنایع نفت، گاز و پتروشیمی در منطقه و تقویت زیرساخت‌های انرژی کشور است.

اینجانب ضمن تبریک مجدد به حضرتعالی و مردم شریف استان بوشهر از درگاه خداوند متعال، استمرار توفیقات روزافزون شما را در خدمت به مردم عزیز و نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران مسألت می‌نمایم.

با تجدید احترام

امیر اکبری 

مدیرعامل شرکت توسعه پلیمر کنگان

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت توسعه پلیمر کنگان، هم زمان با ۲۲ تیرماه روز حراست و فناوری اطلاعات طی آیینی از تلاش‌ها و زحمات مدیران و کارشناسان این واحدها تجلیل شد. این دو واحد نقش کلیدی در حفظ امنیت، نظم سازمانی و پشتیبانی فنی مجموعه دارند. ضمن تبریک این روز از تلاش‌ها و زحمات مدیران و کارشناسان واحد فناوری اطلاعات و حراست شرکت توسعه پلیمر کنگان تقدیر شد.

آینه جم- علی دانشمند سرپرست برند ، مسئولیت اجتماعی ‌و روابط عمومی شرکت پتروشیمی پارس شد.

به گزارش آینه جم؛ سیاوش میرحاجی مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس طی حکمی علی دانشمند را بعنوان سرپرست برند ، مسئولیت اجتماعی ‌و روابط عمومی شرکت منصوب کرد.

دانشمند دارای مدرک دکتری حقوق بین الملل ، مدرس دانشگاه و از فعالان فرهنگی و رسانه ای استان بوشهر است که سابقه ی فعالیت رسانه ای ، دبیری نکوداشت روز جم، عضویت در شورای مشورتی ریاست سازمان ثبت اسناد ‌و املاک کشور ، ریاست ‌شورای سیاستگذاری رویداد رسانه ای ن و بسیاری فعالیت های فرهنگی دیگر را در کارنامه دارد.

آینه جم: هفته گذشته، طرح ساماندهی استخدام کارکنان دولت برای اولین بار در نشست هیات دولت مطرح شد و پس از آن برخی رسانه‌ها تیتر زدند «طرح ساماندهی به تصویب نزدیک شده است».

به گزارش آینه جم؛ اجرای طرح ساماندهی نیروهای شرکتی یکی از مهم‌ترین موضوعات چندسال اخیر بازار کار ایران است که هزاران نیروی شرکتی را تحت تاثیر قرار می‌دهد. اجرای این طرح می‌تواند تحولی بزرگ در وضعیت بیمه، حقوق و امنیت شغلی این نیروها ایجاد کند.

با تصویب طرح ساماندهی نیروهای شرکتی، کلیه نیروهای حجمی و پیمانکاری مستقیما با خود دستگاه قرارداد می‌بندند و مبلغی که شرکت‌ها به اسم حقوق دریافت می‌کردند به حقوق کارکنان و نیروهای شرکتی افزوده می‌شود.

با این حال، سوال اصلی این است که آیا اجرای طرح ساماندهی نیروهای شرکتی صرفاً یک وعده توخالی است یا به طور واقعی در ماه‌های آینده به اجرا درخواهد آمد؟

نیروهای شرکتی در انتظار تحقق طرح

طبق آخرین اخبار (از جمله اعلام رییس کمیسیون اجتماعی مجلس) قرار بود با پیگیری‌های دولت و کمیسیون اجتماعی مجلس، تا پایان خرداد طرح ساماندهی نیروی انسانی به اجماع رسیده و تعیین تکلیف شود، ولی اتفاقات اخیر و ادامه بررسی‌ها باعث شده تا طرح همچنان در دست پیگیری باشد.

در هفته‌های اخیر کارزار پیوستن ۱۰ هزار نفر از نیروهای شرکتی به طرح ساماندهی کارکنان دولت به راه افتاده است و در نامه‌ای از محمدباقر قالیباف – رئیس مجلس شورای اسلامی خواسته شده اکنون که مجلس در مسیر ساماندهی نیروهای شرکتی، قراردادی و پیمانی گام بردارد.

با وجود امیدواری‌ها به تعیین تکلیف و تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی تا پایان خرداد این امر محقق نشده و همچنان رایزنی‌ها و پیگیری‌ها برای به نتیجه رسیدن طرح ادامه دارد.

تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی در ایستگاه پایانی

در همین رابطه، «علاءالدین رفیع‌زاده» رئیس سازمان امور اداری و استخدامی کشور از نهایی شدن فرآیند ساماندهی نیروهای شرکتی خبر داده است.

به گفته وی، با پیگیری‌های صورت‌گرفته در دولت چهاردهم و حمایت‌های مستقیم ریاست جمهوری، ساختار ساماندهی نیروهای شرکتی به سرانجام رسیده و این نیروها به‌زودی به‌صورت رسمی در خدمت دولت قرار خواهند گرفت.

رئیس سازمان امور استخدامی با اشاره به تلاش‌های گسترده در سطح ستادهای اداری سراسر کشور، تصریح کرد: «این تصمیم گامی بزرگ در راستای عدالت استخدامی و پایان دادن به سال‌ها بلاتکلیفی هزاران نیروی شرکتی است.»

با این حال، هنوز زمانی برای تصویب و ابلاغ طرح ساماندهی اعلام نشده است و به گفته‌ی کارگران پیمانکاری به خصوص در بخش نفت و گاز، پیمانکاران همچنان قراردادهای جدید می‌گیرند و به عنوان واسطه میان کارگران و کارفرمایان عمل می‌کنند.

این کارگران می‌پرسند آیا قبل از پایان تابستان، طرح ساماندهی برای اجرا ابلاغ می‌شود یا باز دوباره قرار است به در بسته برخورد کند.

* خليج فارس 

آینه جم- در اقدامی صمیمانه و متفاوت، کارکنان واحدهای مختلف پتروشیمی مرجان  به دیدار همکاران خود در واحدهای حراست و فناوری اطلاعات رفتند و با اهدای شاخه گل ضمن قدردانی از زحمات این عزیزان، از خدمات ارزشمند آنان تجلیل به‌عمل آوردند.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی وامور فرهنگی؛ این حرکت فرهنگی و انسانی، نماد روشنی از همدلی، هم‌افزایی و روحیه خانواده‌محور حاکم بر مجموعه پتروشیمی مرجان بود؛ جایی که کارکنان آن همواره در پی یافتن فرصت‌هایی برای تقدیر از یکدیگر و تقویت روحیه همکاری هستند. 

مدیرعامل پتروشیمی مرجان در این خصوص اظهار داشت:خانواده بزرگ پتروشیمی مرجان با همدلی، انسجام و هم‌آوایی تلاش می‌کند که همواره پیشرو، مسئولیت‌پذیر و هدفمند باشد.

 حسین عباس زاده گفت: حراست و فناوری اطلاعات، دو بازوی کلیدی سازمان در حفظ امنیت و توسعه زیرساخت‌های هوشمند هستند که نقش حیاتی در پایداری و پیشرفت شرکت ایفا می‌کنند.

وی افزود: تلاش‌های شبانه روزی و مسئولانه این واحدها در کنار دیگر همکاران عزیز، نقش بزرگ واساسی در دستیابی  اهداف کلان سازمانی داشته است و  این تجلیل، تنها نمادی از قدردانی ماست و نشان می‌دهد که در مرجان، فرهنگ سپاسگزاری  یک اصل بنیادین است.

گفتنی ست این حرکت صمیمانه ، بار دیگر مهر تأییدی بود بر فرهنگ احترام متقابل و تلاش جمعی که در تار و پود پتروشیمی مرجان نهادینه شده است.

آینه جم-با حکم دکتر محسن نوری، مدیرعامل شرکت پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه، ابراهیم شریفی به سمت مدیر مجتمع منصوب شد.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه، شریفی پیش از این به عنوان جانشین مدیر مجتمع و مدیر بهره‌برداری و همچنین مدیر تعمیرات شرکت مشغول به کار بوده و از نیروهای جوان، متخصص و پرتلاش صنعت پتروشیمی به شمار می‌رود. این انتصاب گامی مؤثر در جهت توسعه جوان گرایی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های درون‌سازمانی و تقویت روند توسعه‌ای مجتمع صورت گرفته است.