به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت HSE پتروشیمی های عسلویه، دکتر عباس زاده، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و مهندس عمادی مدیر HSE شرکت ملی صنایع پتروشیمی و هیئت همراه، روز چهارشنبه یکم مردادماه با حضور در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی، از شرکت HSE پتروشیمی های عسلویه بازدید به‌عمل آورد.

 در این بازدید که با هدف بررسی وضعیت ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE) و ارزیابی عملکرد سیستم‌های مدیریت بحران انجام شد، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با حضور در شرکت HSE، از نزدیک در جریان اقدامات انجام‌شده در جنگ ۱۲ روزه و عملکرد شرکت برای ارتقاء ایمنی کارکنان شاغل در منطقه پتروشیمی ، کاهش مخاطرات زیست‌محیطی و افزایش تاب‌آوری تأسیسات در برابر حوادث احتمالی قرار گرفت.

 وی ضمن تأکید بر اهمیت حفظ استانداردهای HSE در تمامی سطوح عملیاتی صنعت پتروشیمی کشور، اظهار داشت: «رعایت دقیق اصول ایمنی و حفاظت از محیط زیست نه تنها ضامن سلامت کارکنان است، بلکه در افزایش بهره‌وری و پایداری تولید نیز نقش کلیدی ایفا می‌کند.»

 در ادامه این بازدید، دکتر عباس زاده با قدردانی از تلاش‌های بی‌وقفه کارکنان واحد HSE در شرایط بحرانی، به‌ویژه عملکرد درخشان آنان در جریان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه اخیر، عنوان کرد:

«واحد HSE با آمادگی کامل، واکنش به‌موقع و هماهنگی مثال‌زدنی با سایر بخش‌ها، توانست ایمنی تأسیسات و سلامت نیروهای انسانی را در بالاترین سطح حفظ کند. این عملکرد تحسین‌برانگیز شایسته تقدیر و الگوبرداری در سطح کل صنعت پتروشیمی کشور است.»

 همچنین در این بازدید، مدیر عامل شرکت HSE پتروشیمی‌های عسلویه گزارشی از برنامه‌ها، دستاوردها و چالش‌های پیش‌روی خود ارائه کرد. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با توجه به اینکه شرکت HSE بعنوان سطح یک تکمیلی بعنوان بازوی اجرایی NPC در منطقه فعالیت می کند دستوراتی در راستای بهبود فرایندهای ایمنی، نوسازی تجهیزات و آموزش مستمر نیروها را صادر کرد.

 این بازدید در چارچوب برنامه‌های نظارتی و راهبردی شرکت ملی صنایع پتروشیمی جهت ارتقاء سطح ایمنی و مدیریت ریسک درمنطقه عسلویه کشور انجام شد.

آینه جم- تقدیر از مدیرعامل پتروشیمی بوشهر توسط معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی

جناب آقای مهندس مهدوی

مدیرعامل محترم شرکت پتروشیمی بوشهر

"بدین‌وسیله مراتب سپاس و قدردانی خود را از تلاش‌های مؤثر جنابعالی به عنوان عضو کمیته شرایط اضطراری بحران سطح یک تکمیلی پتروشیمی‌های منطقه پارس در دوران تهاجم دشمن به میهن اسلامی اعلام می‌دارم."

"حضور مسئولانه و اقدامات شایسته جنابعالی و تیم همراه در راستای حفظ تولید پایدار پتروشیمی‌ها، تأمین نیازهای ضروری کشور و کاهش خسارات احتمالی، نشانگر تعهد، تخصص و روحیه والای همکاری در صیانت از منافع ملی کشور می باشد.

امید است که در سایه الطاف الهی، همواره در مسیر رشد، تعالی و تحقق اهداف عالیه نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران و صنعت پتروشیمی کشور، گام بردارید و شاهد توفیقات روزافزون شما باشیم."

حسن عباس زاده

معاون وزیر و مدیرعامل

به گزارش آینه جم؛ پیش راه اندازی اوره، تکمیل پمپ‌های فشار بالا، تامین متریال، نظم مجدد مدیریتی و حالا، زمزمه‌های نصب راکتور اوره، پتروشیمی هنگام را پس از یک دوره شش ماهه از فراز و فرود به مدار ثبات و پیشرفت شگرفی رساند و این پرسش را در بین فعالان این حوزه ایجاد کرد که سکان‌دار بی حاشیه این روزهای این شرکت چگونه توانست بر چالش‌های هنگام فائق آید؟،

رحمان منصوریان کیست و‌ چگونه ظرف مدت تنها چهار ماه، هنگام را به مدار ثبات و راه اندازی خط تولید اوره بازگرداند؟

رحمان منصوریان که کار خود را در بخش تامین مالی در صنعت پتروشیمی‌کشور آغاز نمود خیلی زود توانست با پشتکار بی وقفه راه خود را به لایه های بالای مدیریتی باز کند و با مشارکت در مدیریت پروژه‌ها تبدیل به یکی از چهره های فنی پتروشیمی با پیشینه مالی شود. وسواس او‌ به شفافیت مالی و‌ علاقه او به عملیات واحد، او را تبدیل به یکی از مدیران محبوب روئسای پیشین هنگام کرده بود.

دراین بین نقش منصوریان زمانی برجسته شد که نخستین موج تغییر در در پاییز سال گذشته رخ داد و غلام‌رضا جمشیدی، ریاست وقت، به پتروشیمی نوری رفت تا صندلی خود را به محسن بیگلربیگی دهد. بیگلربیگی طرح‌ها و ایده‌های بسیاری را در برهه سه ماهه حضور خود در هنگام پیش برد اما خروج ناگهانی او باعث شد نتواند برنامه های خود را به سرانجام برساند. با شوک‌ پیاده شدن زودرس بیگلربیگی از قطار هنگام، خلأ مدیریتی دامان این پتروشیمی را گرفت. 

در این برهه بود که سرمایه‌ای انسانی، که در روزهای آرام این پتروشیمی ذره ذره شکل گرفته بود، درست در لحظه‌ای که هنگام در ابهام و سردرگمی به سر میبرد، به میدان آمد. هیئت مدیره برای ثبات امور این شرکت و بازگشت سریع اولویت ها به محور راه اندازی اوره، به سراغ محبوبترین مدیر ده ساله‌ گذشته هنگام رفت و رحمان منصوریان را سکان دار جدید این شرکت معرفی نمود.

منصوریان به سرعت خلأ مدیریتی این شرکت را پر کرد. اولویت کاری خود را تولید اوره قرار داد و با تجربه فنی که داشت مستقیما به نبرد در جبهه اصلی رفت و با تامین «متریال و مدیر»، تمرکز خود را بروی تامین متریال اساسی اوره گذاشت.

علاوه بر پیش‌برد فنی امور، منصوریان در بخش مدیریتی نیز بسیار خوش درخشید. در تمام این مدت حواشی شرکت را به صفر رساند و تیم مدیریتی خود را از تمام مسایل فضای مجازی و تخریب های کور، دور نگاه داشت تا فقط یک چیز بماند؛ 

کار، هنگام و ایران. 

البته که با تمام این تفاصیل، مدیران این صنعت به لحاظ جایگاه حساس خود همواره مورد آماج حملات هدفمند قرار میگیرند و منصوریان و تیمش نیز از قاعده همیشگی لجن پراکنی برای اخاذی رسانه های باج نیوزی، توسط اوباش رسانه مستثنی نبودند، اما شیوه مدیریت او و سخن جلسات تحت مدیریت وی، برنده ی تمام این موفقیت‌هاست: 

بگذار کار آنها تو باشد و کار تو ایران

آینه جم- بازدید معاون وزیر نفت و استاندار بوشهر از مجتمع پتروشیمی پارس و تقدیر از سیاوش میرحاجی فرمانده ارشد کمیته شرایط اضطراری

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی پارس؛ در جریان بازدید رسمی معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی از مجتمع پتروشیمی پارس، با همراهی استاندار بوشهر، از عملکرد موفق کمیته شرایط اضطراری تقدیر شد.

. در این بازدید که با هدف بررسی آخرین وضعیت عملیاتی، ظرفیت تولید و زیرساخت‌های ایمنی پتروشیمی پارس انجام شد، گزارشی جامع از اقدامات پیشگیرانه و آمادگی‌های عملیاتی کمیته شرایط اضطراری ارائه شد.

عملکرد مطلوب این کمیته در جنگ 12 روزه رژیم صهیونی و آمادگی کامل برای مقابله با شرایط اضطراری، مورد توجه و تحسین مقامات قرار گرفت

. حسن عباس زاده معاون وزیر نفت در حاشیه این بازدید، ضمن تأکید بر اهمیت حفظ پایداری تولید و ایمنی کارکنان، عملکرد این کمیته را نمونه‌ای موفق در مدیریت شرایط بحرانی در صنعت پتروشیمی عنوان کرد. استاندار بوشهر نیز با اشاره به نقش کلیدی پتروشیمی پارس در اقتصاد منطقه و کشور، بر لزوم استمرار چنین اقدامات برنامه‌ریزی‌شده‌ای برای مقابله با شرایط اضطراری تأکید کرد

. در پایان این مراسم، لوح تقدیر مشترکی از سوی معاون وزیر نفت و ارسلان زارع استاندار بوشهر به سیاوش میر حاجی فرمانده ارشد کمیته شرایط اضطراری منطقه پارس و دیگر اعضای این کمیته اهدا شد؛ اقدامی نمادین در راستای تجلیل از تلاش‌های شبانه‌روزی و مسئولیت‌پذیری وی و تیم تحت مدیریتش در ارتقاء سطح ایمنی و آمادگی عملیاتی در منطقه اقتصادی انرژی پارس.

. این مراسم با حضور مدیران ارشد شرکت ملی صنایع پتروشیمی، مسئولان ارشد استانی، فرمانداران، و مدیران عامل پتروشیمی ها و مدیر عامل منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس برگزار شد.

 آینه جم-برگزاری مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی پارس به روایت تصویر 

آینه جم-گزارش صورت‌های مالی آریا برای دوره سه ماهه منتهی به پایان خرداد در سامانه کدال منتشر شد. 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول، درآمد فروش آریا در بهار 1404 معادل 144 هزار میلیارد ريال است که این مبلغ فروش نسبت به بهار 1403 و بهار 1402 به ترتیب دارای 33 و 68 درصد رشد بوده است.  

سود خالص و EPS

آریا سود خالص دوره سه ماهه منتهی به 31 خرداد 1404 را 25 هزار میلیارد ريال گزارش کرد که هر سهم آریا در دوره سه ماهه اول سال 1404 معادل 181 تومان سود ساخته است. 

با وجود شرایط تحمیلی در ماه خرداد آریا تلاش کرد پایداری تولید و فروش خود را حفظ کند. 

آریا در تاریخ 25 فروردین 1404 اقدام به برگزاری مجمع عمومی عادی سالانه صاحبان سهام و در تاریخ 30 فروردین اقدام به پرداخت سود نقدی سهامداران خرد کرد.

آینه جم- آگهی دعوت به مجامع شرکت پتروشیمی زاگرس (نشر یافته در نسخه امروز روزنامه رسمی)

به گزارش آینه جم، عصر امروز نشست صمیمانه‌ای با حضور جمعی از خبرنگاران شهرستان‌های عسلویه، جم، کنگان و دیر به دعوت روابط عمومی پتروشیمی نوری برگزار شد نشستی که محور آن تعامل سازنده صنعت با رسانه، مسئولیت اجتماعی و توجه به ظرفیت‌های بومی منطقه بود.

در این دیدار، رئیس روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی پتروشیمی نوری، ضمن خوشامدگویی به خبرنگاران، از نقش مهم اصحاب رسانه در اطلاع‌رسانی شفاف، نقد دلسوزانه و بازتاب مطالبات جامعه قدردانی کرد.

مبین حسین‌پور با بیان اینکه ارتباط مستمر با رسانه‌ها نه یک تاکتیک موقتی بلکه یک راهبرد کلان در نوری است، اظهار داشت: ما در پتروشیمی نوری معتقدیم رسانه صدای مردم است و نقدهای حرفه‌ای و مطالبه‌گری منصفانه، بزرگ‌ترین کمک به ما برای اصلاح مسیر، توسعه ارتباط با جامعه محلی و شفاف‌سازی عملکردهاست.

رسانه، مسئولیت اجتماعی و اولویت نیروهای بومی

حسین‌پور در ادامه افزود: تعامل با رسانه‌ها بخشی جدایی‌ناپذیر از مسئولیت اجتماعی ماست. همان‌طور که در حوزه‌های سلامت، آموزش، محیط زیست و توسعه پایدار فعال هستیم باور داریم که اطلاع‌رسانی درست و ارتباط با افکار عمومی نیز از ارکان مسئولیت اجتماعی است.

وی همچنین با اشاره به نگاه راهبردی و انسانی مدیرعامل پتروشیمی نوری، مهندس جمشیدی، گفت: یکی از سیاست‌های اصلی شرکت، تقویت و بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های نیروی انسانی بومی در همه سطوح مدیریتی، فنی و پشتیبانی است اعتقاد مدیرعامل محترم این است که توسعه واقعی زمانی معنا دارد که نیروهای بومی در قلب این مسیر قرار گیرند.

نمایندگان رسانه‌ها: صدای ما شنیده شد

در ادامه نشست، جمعی از خبرنگاران جنوب استان نیز از این فرصت گفت‌وگوی مستقیم و بدون واسطه با مدیران شرکت استقبال کرده و خواستار استمرار این تعامل شدند./ پارس خلیج 

آینه جم-مدیرعامل پتروشیمی پارس، در مجمع عمومی سالیانه این شرکت، سال ۱۴۰۳ را «طلایی‌ترین دوران تولید» توصیف کرد و از رشد ۵۷ درصدی فروش، افزایش ۶ درصدی تولید و موفقیت‌های بی‌سابقه در پایداری و توسعه خبر داد.

به گزارش آینه جم مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی پارس روز گذشته با حضور اعضای هیئت رئیسه، نمایندگان سازمان بورس و اوراق بهادار، و جمعی از اصحاب رسانه با حضور ۹۳٫۴۳ درصد از سهامداران برگزار و در پایان پیشنهاد تقسیم سود ۱۶ تومانی به ازای هر سهم در مجمع عمومی تصویب شد.

سیاوش میرحاجی، مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس، در مجمع عمومی سالیانه این شرکت با اشاره به عملکرد درخشان این مجموعه در سال ۱۴۰۳، آن را «طلایی‌ترین دوران تولید» پتروشیمی پارس توصیف کرد.

میرحاجی با اشاره به چالش‌های امنیتی ناشی از تهدیدات پهپادی در منطقه، اظهار داشت: با وجود شرایط سخت و حضور پهپادها در نزدیکی پالایشگاه‌ها و پتروشیمی‌ها، کارکنان ما با شجاعت پای کار ایستادند و تولید را متوقف نکردند. این پایداری نتیجه اعتماد سهامداران و همت کارکنان بود.

وی افزود: در سال ۱۴۰۳، واحدهای تولیدی پتروشیمی پارس عملکردی بی‌نظیر داشتند. واحد استایرن مونومر با ظرفیت ۱۰۶ درصد اسمی و واحدهای ABS با حداکثر تولید، نشان‌دهنده بهره‌وری بالای شرکت است. همچنین، تعویض کاتالیست در واحد استایرن مونومر برای اولین بار در ایران با موفقیت انجام شد که منجر به افزایش یک درصدی تولید شد.

مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس در بخش طرح‌های توسعه، عنوان کرد: واحد پروپیلن تا پایان ۱۴۰۶ تکمیل خواهد شد و سالانه ۱۵۰–۱۶۰ میلیون دلار به صادرات افزوده می‌شود. در واحدهای پلی‌اتیلن، پلی‌پروپیلن و SM نیز خط تولید جدید در حال اجراست. همچنین به‌کارگیری هوش مصنوعی در خدمات فنی، انرژی، برنامه‌ریزی و بازاریابی آغاز شده است.

مدیرعامل پتروشیمی پارس با اشاره به رسالت این شرکت در استحصال گاز طبیعی از پالایشگاه‌های پارس جنوبی، گفت: ما روزانه ۷۵ میلیون مترمکعب گاز از پالایشگاه‌های اول و دوم دریافت می‌کنیم و با جداسازی متان، اتان، پروپان و بوتان، ارزش افزوده بالایی ایجاد می‌کنیم. این محصولات نه‌تنها نیاز داخلی را تأمین می‌کنند، بلکه از آلودگی محیط زیست نیز جلوگیری می‌کنند.

میرحاجی از رشد ۵۷ درصدی فروش محصولات در سال ۱۴۰۳ خبر داد و افزود: در سال ۱۴۰۳ موفق شدیم فروش محصولات شامل نفتا، اتیلن، پروپان و بوتان را ۵۰ تا ۸۰ درصد افزایش دهیم و به مجموع فروش ۱۳ هزار میلیارد تومان دست یابیم. سود خالص نیز از ۱۱ همت در سال ۱۴۰۲ به ۱۹ همت در سال گذشته رسید، و سود هر سهم از ۲۸۰ ریال به ۳۸۹ ریال ارتقا یافت.

وی همچنین به پروژه‌های توسعه‌ای اشاره کرد و گفت: واحد جدید پروپیلن با ظرفیت ۶۰۰ هزار تن و سرمایه‌گذاری ۵۲۷ میلیون یورویی در حال اجراست. این پروژه با پیشرفت ۶۰ درصدی و استفاده از دانش فنی داخلی، تا پایان سال ۱۴۰۶ به بهره‌برداری خواهد رسید و سالانه ۳۷۰ میلیون دلار به سودآوری شرکت اضافه خواهد کرد.

میرحاجی با تأکید بر تعهد پتروشیمی پارس به مسئولیت‌های اجتماعی و پایداری، اظهار داشت: ما به قانون‌مداری، اخلاق حرفه‌ای و حفظ کرامت انسانی پایبندیم.

وی در پایان گفت :آزمایشگاه پتروشیمی پارس در سال ۱۴۰۳ به‌عنوان یکی از برترین آزمایشگاه‌های دنیا شناخته شد و در حوزه هوش مصنوعی نیز گام‌های اساسی برای افزایش بهره‌وری برداشته‌ایم.

خبر در حال تکمیل

* برداشت روز 

آینه جم-در رقابت‌های کارکنان شرکت‌های پتروشیمی منطقه پارس تیم شطرنج بانوان پتروشیمی جم با اقتدار، موفق شدند قهرمانی این دوره از مسابقات را به نام پتروشیمی جم ثبت کنند.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم، این دوره از مسابقات به میزبانی شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد، با حضور تیم‌هایی از شرکت‌های مختلف منطقه در محل هتل شیرینو برگزار شد.

در این مسابقات تیم شطرنج بانوان پتروشیمی جم موفق شدند در مسابقات منطقه‌ای شرکت‌های پتروشیمی پارس، با عملکردی درخشان، عنوان قهرمانی این دوره از رقابت‌ها را کسب کنند.

. تیم پتروشیمی جم با ترکیب چهار شطرنج‌باز توانمند با حضور خانم ها: ندا یارضوی- نگار میردریکوند- طیبه حسینیان و لیلا سعادت با هدایت مربی تیم، آقای عبدالرحمن شکری و سرپرستی خانم وجیهه شهبازی، در این مسابقات حاضر شند.

گفتنی است: تیم بانوان پتروشیمی جم با اقتدار، موفق شد تمامی حریفان خود را پشت سر گذاشته و با کسب ۱۸.۵ امتیاز از ۲۰ امتیاز ممکن، قهرمان این دوره از رقابت‌ها شوند.

و در بخش انفرادی نیز، بانوان جم افتخارات زیر را کسب کردند: ندا یارضوی قهرمان میز۲- نگار میردریکوند قهرمان میز ۳ و طیبه حسینیان قهرمان میز ۴ شد.

روابط عمومی و امور بین الملل پتروشیمی جم ضمن تبریک این موفقیت ارزشمند به اعضای تیم، کارکنان و خانواده بزرگ جم، دستیابی به این عنوان را مرهون تلاش مستمر شطرنج‌بازان، برنامه‌ریزی منسجم، بهره‌گیری از ظرفیت‌های آموزشی ملی و بین‌المللی، و برگزاری منظم لیگ داخلی درون‌سازمانی دانست.

این قهرمانی، گامی دیگر در مسیر افتخارآفرینی‌های ورزشی پتروشیمی جم و نشانگر توانمندی بانوان در عرصه رقابت‌های فکری و حرفه‌ای است.

آینه جم- مقاله‌ای از پژوهشگران پتروشیمی جم در هجدهمین کنفرانس بین‌المللی پایش وضعیت و عیب‌یابی (CMFD 2025) که در دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد، به‌عنوان مقاله برتر کنفرانس برگزیده شد.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم، در جریان برگزاری هجدهمین دوره کنفرانس تخصصی پایش وضعیت و عیب‌یابی (CMFD 2025) که طی روزهای ۷ و ۸ اسفندماه ۱۴۰۳ در دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد، مقاله‌ای مشترک از پژوهشگران این مجموعه آقایان حمیدرضا ذکایی، مجید بهزادی و محمدمهدی قیامی موفق شد با رأی هیأت داوران، عنوان مقاله برتر کنفرانس را از آن خود کند.

این مقاله با عنوان:

«بررسی موردی تأثیر تعویض روغن بر وضعیت ارتعاشی فن مربوط به کوره ۱۰۹ واحد الفین پتروشیمی جم»

به تحلیل فنی یکی از تجهیزات دوار مهم در واحد الفین پتروشیمی جم پرداخته است. فن کوره ۱۰۹ که از نوع مکنده القایی است، به منظور مکش گازهای خروجی کوره‌های مایع (Flue Gas) و هدایت آن‌ها به اتمسفر طراحی شده و برای کنترل بارهای شعاعی و محوری به ترتیب از بیرینگ‌های Fixed و Floated بهره می‌برد.

در این تحقیق، پایش وضعیت ارتعاشی و دمای محفظه روغن این تجهیز به‌عنوان یک عامل کلیدی در جلوگیری از بروز خرابی زودرس مورد بررسی قرار گرفته است. پس از پیش‌بینی خرابی بیرینگ Floated با استفاده از آنالیز منحنی‌های ارتعاشاتی، اقدامات لازم جهت کنترل و کاهش ارتعاشات تا زمان توقف برنامه‌ریزی‌شده واحد صورت گرفت.

در ادامه، با تخلیه روغن با ویسکوزیته VG320 و شارژ مجدد همان نوع روغن در شرایط سرویس بودن فن، زمان رسیدن ارتعاشات به محدوده بحرانی به مدت ۲۳ روز به تأخیر افتاد. سپس به‌منظور کاهش دمای محفظه روغن، از روغن با ویسکوزیته VG220 استفاده شد که منجر به کاهش دمای محفظه از ۹۵ به ۷۵ درجه سانتی‌گراد گردید.

 این تغییر باعث شد ارتعاشات فن نیز با فاصله‌ای ۱۲ روزه نسبت به شرایط بحرانی باقی بماند.

در بخش پایانی لوح تقدیر اهدایی به این پژوهشگران آمده است:

این لوح تقدیر به‌عنوان نمادی از این موفقیت به شما اهدا می‌گردد. امید است در سایه الطاف الهی، در عرصه‌های علمی و تخصصی، همواره موفق و سربلند باشید.

آینه جم:دکتر ارسلان زارع در نشست با دکتر محمد شریعتمداری مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس با تشکر از مجموعه صنایع پتروشیمی خلیج فارس، بابت تولید بی‌وقفه و پایدار در ایام جنگ اظهار داشت: این مهم موجب شد که روند تامین مواد اولیه صنایع وابسته و در امر پیش بینی های صادرات محصولات پتروشیمی خلل جدی وارد نشود و تحقق برنامه ها تحت‌الشعاع قرار نگیرد.

به گزارش آینه جم،رییس شورای برنامه ریزی و توسعه استان در بخش دیگری از سخنان بر تامین اعتبار برای تکمیل طرح‌های عمرانی از طریق مسئولیت های اجتماعی شرکت های وابسته به هلدینگ خلیج فارس تأکید و خاطر نشان کرد: اگر چه این مجموعه در سال گذشته به تعهدات خود در عرصه مسوولیت های اجتماعی عمل کرده ولیکن انتظارات مردم استان ما، دوبرابر شدن این تعهدات و اقدامات ارزنده است.

 استاندار بوشهر با تقدیر از دکتر شریعتمداری بخاطر در اولویت قرار دادن اشتغال نیروهای بومی در مجموعه های تحت مدیریت خود گفت: در سال گذشته مصوبات اختصاص سهم اشتغال 60 درصدی نیروهای بومی در شرکت‌های زیر مجموعه، اجرایی و عملياتي شده است.

دکتر زارع با اشاره به تاکید رئیس‌جمهور بر نهضت مدرسه‌سازی و عدالت آموزشی خواستار نقش آفرینی و همکاری بیشتر هلدینگ خلیج فارس در احداث و تجهیز مدارس از طریق اعتبارات مسئولیت اجتماعی شد.

دکتر شریعتمداری مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس نیز ضمن تقدیر از تلاش‌های استاندار بوشهر، دستورات لازم را برای تحقق درخواست‌های ایشان به مدیران زیرمجموعه صادر کرد.

آینه جم :شرکت  پتروشیمی زاگرس در خصوص دلایل رشد سود شفاف سازی کرد.

زاگرس بیان داشت علیرغم کاهش ۱۱ درصدی متوسط نرخ جهانی متانول در مقایسه با دوره مشابه سال قبل درآمدهای عملیاتی شرکت نسبت به دوره مالی سال قبل افزایش یافته که عمدتاً بدلیل افزایش ۴۸ درصدی مقدار فروش متانول صادراتی و افزایش ۶۷ درصدی میانگین نرخ تسعیر ارز بوده است.



بهای تمام شده نسبت به دوره مشابه سال قبل افزایش داشته است که بدلیل افزایش حدود ۴۵ درصدی مقدار تولید و ۴۸ درصدی مقدار فروش متانول و همچنین افزایش ۱۱۵ درصدی متوسط نرخ گاز خوراک نسبت به دوره مشابه سال قبل بوده است

هزینه های فروش اداری و عمومی نسبت به دوره مشابه سال قبل ۱۳۰ درصد افزایش داشته است که عمدتاً بدلیل افزایش ۴۸ درصدی مقدار فروش صادراتی افزایش ۶۷ درصدی نرخ تسعیر ارز و افزایش نرخ هزینه های ترخیص و بارگیری و عوارض محصول نسبت به دوره مشابه سال قبل می باشد.

به گزارش آینه جم؛ در روزهایی که برخی رسانه‌ها بدون بررسی دقیق سوابق و توانمندی‌ها، اقدام به تخریب چهره‌های توانمند و متخصص می‌کنند، لازم است نگاهی منصفانه و مبتنی بر واقعیت به گزینه‌های مدیریتی در صنعت پتروشیمی بیندازیم.

➖بهمن بهزادی یکی از چهره‌های باسابقه، پاک‌دست و متخصص در صنعت نفت و پتروشیمی است که نام او به‌درستی به‌عنوان یکی از گزینه‌های مدیرعاملی پتروشیمی جم مطرح شده است.

➖بهزادی نه تنها مدیری عمل‌گرا و نتیجه‌محور است، بلکه با سالها تجربه در بخشهای مختلف صنعت پتروشیمی، کارنامه‌ای روشن و قابل دفاع از خود به‌جا گذاشته است.

➖نکته‌ای که در میان هجمه‌ها مغفول مانده، بومی بودن ایشان و آشنایی عمیق او با ظرفیت‌ها، چالش‌ها و نیروی انسانی استان بوشهر است؛ در شرایطی که صنعت پتروشیمی نیازمند مدیرانی آشنا با شرایط محلی، فرهنگ منطقه‌ای و قابلیت تعامل با جوامع میزبان است، حضور مدیری بومی همچون بهزادی یک امتیاز مهم به شمار می‌رود.

➖نکته مهم دیگر تخصص بهزادی است. ایشان از محدود سرمایه‌های استان بوشهر است که در حوزه تحصیلات عالیه موفق به اخذ درجه دکترای تخصصی در رشته شیمی شده است و علاوه بر انتشار کتاب‌ها و مقالات تخصصی، صاحب چندین اختراع ثبت شده در حوزه صنعت پتروشیمی نیز می‌باشد.

➖با یک جستجوی ساده در فضای اینترنت درمی‌یابیم که از بهزادی در رسانه‌ها به عنوان سردار رکورد یاد می‌شود برای مثال بیشترین رکورد تولید در پتروشیمی جم پیلن از بدو تاسیس تا کنون در دوران مدیریت ایشان ثبت شده است.

➖مدیریت در صنعت راهبردی پتروشیمی، بیش از هر زمان دیگری نیازمند آرامش، عقلانیت و استفاده از نیروهای متخصص و آگاه به اقتضائات روز است. حذف یا تخریب چهره‌هایی همچون بهمن بهزادی، بیش از آنکه به شخص او لطمه بزند، به بدنه صنعت ضربه وارد می‌کند.

➖امروز بیش از هر زمان دیگری باید اجازه دهیم تجربه، تخصص و صداقت مبنای انتخاب مدیران باشد، نه حاشیه‌سازی و فشارهای رسانه‌ای هدف‌دار.

آینه جم؛ سیدمحمد میرزامحمدزاده
کشور ایران با دارا بودن منابع عظیم هیدروکربوری، جایگاه خاص جغرافیایی و دسترسی‌های متنوع و از همه مهم‌تر تجربه چند دهه‌ای، پتانسیل بالقوه‌ای برای تبدیل شدن به یک قدرت پتروشیمی در منطقه و حتی جهان دارد. این اتفاق البته در گرو اتخاذ سیاست‌های هوشمندانه و سرمایه‌گذاری است.
در حالی که ظرفیت تولید محصولات پتروشیمی در ایران نزدیک به 100 میلیون تن در سال است، در حال حاضر سالانه حدود 75 میلیون تن تولید می‌شود که حاکی از ظرفیت خالی در صنعت پتروشیمی در نتیجه نبود سیاست‌های درست است. ضمن آنکه با تصمیم‌سازی‌های درست، می‌توان با توجه به وجود زیرساخت‌ها و منابع، با جلب سرمایه‌های سرگردان، این ظرفیت را بیش از پیش افزایش داد
با تمرکز بر تولید محصولات با ارزش افزوده بالا از جمله پلیمرها به‌ویژه پلیمرهای نوظهور و های‌تک، مواد شیمیایی خاص و توسعه زنجیره پایین‌دست این محصولات، می‌توان ضمن افزایش رقابت‌پذیری صنعت در منطقه و جهان افزایش سودآوری و مولدسازی اقتصاد را دنبال کرد.

بازارهای جذاب بین‌المللی به‌ویژه در حوزه کشورهای آسیای شرقی، آفریقا و آسیای میانه، تشنه محصولات پتروشیمیایی با ارتقا فناوری محصولات و تضمین پایداری تأمین و قیمت‌های منطقی، می‌تواند جایگاه ویژه‌ای برای محصولات ایرانی در بازار بین‌المللی ایجاد کند.

اگرچه در حوزه فناوری صنعت پتروشیمی ایران جایگاه معقولی دارد، اما توسعه سریع و روزافزون فناوری و تغییر محصولات پرکاربرد در بازار، می‌طلبد که صنعت پتروشیمی ایران نیز منعطف و پویاتر باشد تا از افق یک صنعت مستهلک و متروک خود را نجات دهد؛ این مهم جز با تکیه بر شرکت‌های دانش‌بنیان داخلی و سرمایه‌گذاری برای توسعه مراکز تحقیق و توسعه خصوصی و ترغیب و تشویق آن‌ها برای همکاری با شرکت‌های معتبر بین‌المللی راهکار دیگری ندارد.

البته این همکاری در گرو گشایش‌ها در حوزه روابط بین‌المللی است که خود از طرفی می‌تواند افق دیگری را پیش روی بازارهای صادراتی نیز بگشاید که اهمیت تحول در حوزه سیاست بین‌الملل را برجسته‌تر می‌کند.

چالش‌هایی که نیازمند تدبیر است
در مسیر این تحول البته چالش‌های کلیدی وجود دارد، از محدودیت‌های بین‌المللی که چالش‌های بسیاری از جمله ناامنی در بازگشت پول را به‌دنبال داشته و از طرفی مسیر دسترسی به فناوری‌های نوین و جلب سرمایه‌های خارجی را گرفته که بگذریم، می‌توان به عدم اطمینان از آینده خوراک گازی برای صنایع پتروشیمی به‌عنوان بزرگ‌ترین چالش این صنعت یاد کنیم. موضوعی که در سال‌های اخیر ملموس‌تر شده و به‌ویژه در ماه‌های سرد سال تعطیلی برخی واحدهای وابسته به خوراک گاز طبیعی را به‌دنبال داشته است.

از طرفی برخی طرح‌های پتروشیمی ایران با سو تدبیر در سال‌های گذشته، در مکان‌یابی، اجرای آن‌ها را به بن‌بست کشانده است؛ برخی پتروشیمی‌ها حتی امکان دسترسی به خوراک از مسیرهای متعارف را ندارند و همین موضوع اتلاف منابع را در پی داشته است.

اصرار برای توسعه طرح‌های نیمه‌کاره که با چنین مشکلاتی مواجه است می‌تواند هدر رفت بیشتر منابع را در پی داشته باشد؛ اگرچه پذیرش اشتباه و اقناع سرمایه‌گذاران به‌ویژه طرح‌هایی که در قالب هلدینگ‌ها، سرمایه‌گذاران خرد را در بازار بورس دارد، خود مقوله‌ای است که به آسانی نمی‌توان از حواشی آن به‌ دور ماند.

سیاست‌گذاران واحدهای پتروشیمی نیز سهم عمده‌ای برای پویا ماندن این صنعت بر گردن دارند. بهره‌گیری از شرکت‌های دانش‌بنیان، نه به صورت شعاری، بلکه به‌صورت واقعی و ملموس یکی از موضوعاتی است که می‌تواند در هدفمند شدن توسعه صنعت پتروشیمی مؤثر باشد.
تلاش برای مطابقت مجموعه‌های پتروشیمی با فناوری‌های روز دنیا می‌تواند ایران را در بازار شدیداً رقابتی امروز پتروشیمی جهان حفظ کند. موضوعی که به صراحت اکنون کمتر در مجموعه‌های پتروشیمی کشور مورد نظر قرار می‌گیرد.

ایران، آینده پتروشیمی جهان؛ آری یا نه؟

برای جمع‌بندی باید گفت که صنعت پتروشیمی ایران به واقع در لبه یک مرز بسیار باریک حرکت می‌کند، مرزی بین رقیبی بین‌المللی یا بازنده‌ای مستهلک.

تأمین پایدار خورک، استفاده از فناوری‌های نوین و بومی‌سازی آن و در نهایت حفظ و تنوع‌بخشی به بازارهای صادارتی سه مؤلفه اصلی برای سوق دادن این صنعت گرانمایه در سمت رقیبی بین‌المللی است.

ارزآوری، اشتغال‌زایی و حفظ اشتغال موجود و کاهش وابستگی به نفت‌خام مواهبی هستند که اکنون شاید به جرأت بتوان گفت بخش عمده‌ای در صنعت پتروشیمی محقق می‌شود و سقوط به سمت «بازنده مستهلک» می‌تواند ما را از آن محروم کند.

به گزارش آینه جم؛ اخبار موثق حکایت از رسیدن راکتور سنتز واحد اوره دارد. تجهیزی که با ورود آن، مسیر رسیدن به تولید پایدار اوره را وارد فاز نهایی مینماید. این در حالی است که تأمین چنین تجهیزی در شرایط خاص منطقه‌ای و محدودیت‌های زنجیره تأمین، معمولاً چالشی زمان‌بر و فرسایشی محسوب می‌شود. که نگاهی به SHIPPING تجهیز و رسیدن سریع آن به بنادر کشور ، نشان میدهد بزودی چشم ایران به اوره هنگام روشن خواهد شد. 

در عین حال، پیشرفت مراحل پیش‌راه‌اندازی، تست‌های موفق تجهیزات کلیدی، و تولید پایدار آمونیاک، نوید آن را می‌دهد که واحد اوره پتروشیمی هنگام بزودی بخش گرانول‌ و بگینگ خود را پیش راه اندازی کامل خواهد نمود.  

تا پس از تکمیل مکانیکی واحد سنتز و نصب راکتور، آماده تولید پایدار اوره شود‌ .

در نهایت باید گفت، عملکرد منصوریان و تیمش نه با هیاهو که با نتایج قابل‌سنجش است ؛ نتایجی که امروز در نمودارهای تولید و پیشرفت پروژه به‌وضوح دیده می‌شوند.

روایتگری از کوشش راه اندازان هنگام ، تا ایران اسلامی را در بخش اوره خود کفاتر از قبل کنند.