آینه جم- مبین به‌ازای هر سهم ۲۲۳۰ ریال سود تصویب کرد/ درآمد عملیاتی به ۴۹.۵ همت رسید/ فرزانه: باوجود افزایش ۷۰ برابری نرخ گاز؛ مبین مسیر رشد را باثبات ادامه داد/ جهش هزینه گاز مصرفی مبین از ۳۲۳ میلیارد تومان در سال ۱۳۹۹ به ۲۲ هزار میلیارد تومان در سال جاری
 

432.jpeg

به گزارش آینه جم  به نقل از روابط‌عمومی شرکت مبین انرژی خلیج‌فارس، مجمع‌عمومی عادی به طور فوق‌العاده شرکت پتروشیمی مبین انرژی خلیج‌فارس با حضور ۸۲.۹۵ درصدی سهام‌داران، نمایندگان سازمان بورس و اوراق بهادار، اعضای هیئت‌رئیسه و جمعی از اصحاب رسانه برگزار شد. در این مجمع، صورت‌های مالی سال منتهی به اسفند ۱۴۰۳ مورد تصویب قرار گرفت و تقسیم سود نقدی به مبلغ ۲۲۳۰ ریال تومان به‌ازای هر سهم به تصویب سهام‌داران رسید.
در ابتدای مجمع مدیرعامل شرکت، ضمن تشکر از کارکنان، مدیران و همکاران شاغل در شرکت مبین انرژی، از آن‌ها به‌عنوان دلاوران بی‌ادعا در مسیر حفظ تولید یاد کرد.
مهندس مهدی فرزانه، تأکید کرد که ایستادگی کارکنان در برابر تحریم‌ها، نوسانات اقتصادی و خطرات عملیاتی، باعث حفظ پایداری صنعت پتروشیمی در منطقه شده است.
وی تصریح کرد که مبین انرژی، باتکیه‌بر این نیروهای متعهد و متخصص، توانسته یکی از موفق‌ترین سال‌های عملیاتی خود را به ثبت برساند.
تحولات کلیدی در مسیر رشد شرکت
فرزانه در مرور تاریخچه و نقاط عطف شرکت گفت: پتروشیمی مبین انرژی خلیج‌فارس در سال ۱۳۷۷ تأسیس و در سال ۱۳۸۴ وارد فاز بهره‌برداری شد. خصوصی‌سازی کامل در سال ۱۳۹۲، عرضه اولیه در سال ۱۳۹۴ و تملک دارایی‌های استراتژیک از جمله نیروگاه‌ها و زیرساخت‌های حیاتی از جمله اقدامات کلیدی سال‌های اخیر بوده‌اند. اصلاح دستورالعمل‌های نرخ‌گذاری، افزایش سرمایه‌های مکرر، راه‌اندازی واحد متانول آپادانا و حل‌وفصل پرونده‌های مربوط به نرخ‌گذاری سال‌های گذشته نیز از جمله تحولات مهمی بودند که مسیر شرکت را طی سال‌های اخیر شکل داده‌اند.
ترکیب محصولات و منابع درآمدی
مدیرعامل شرکت مبین انرژی خلیج‌فارس، با ارائه گزارشی از ترکیب درآمدی شرکت اعلام کرد که در بازه چهار سال اخیر، محصول بخار به طور میانگین سهمی ۲۸ درصدی در درآمد شرکت داشته و اکسیژن HP با ۲۴ درصد در جایگاه دوم قرار گرفته است. سایر محصولات همچون اکسیژن MP، آب خنک‌کننده مدار باز و بسته، نیتروژن و آب DM نیز نقش قابل‌توجهی در سبد درآمدی شرکت دارند.
وی همچنین اشاره کرد که مشتریان کلیدی شرکت شامل پتروشیمی جم، زاگرس، نوری، پارس و پردیس بوده‌اند که در مجموع بیش از ۹۰ درصد درآمد شرکت را تأمین کرده‌اند.

512.jpeg

رکوردشکنی در تولید و بهره‌وری
سال ۱۴۰۳ از نظر تولیدی یکی از موفق‌ترین سال‌های مبین انرژی بود. فرزانه با اشاره به تحقق کامل برنامه‌های تولید گفت که در اکثر واحدها، میزان تولید از پیش‌بینی‌ها فراتر رفت. این در حالی است که عملیات تعمیرات اساسی نیز در گسترده‌ترین سطح ممکن انجام شده و بیش از ۱.۴۶ میلیون نفر – ساعت کار بدون حادثه ثبت شده است.
مدیرعامل مبین انرژی خلیج‌فارس تصریح کرد که این دستاورد در کنار بهره‌برداری پایدار، نتیجه همدلی، انضباط و مهارت بالای تیم‌های عملیاتی شرکت است.
به گفته وی تولید نیتروژن ۱۰۷ درصد برنامه، تولید برق ۱۰۲ درصد برنامه، تولید اکسیژن MP104 برنامه، تولید بخار ۱۱۳ درصد برنامه، تأمین آب کولینک مداربسته ۱۰۴ درصد برنامه و تأمین آب کولینگ مدار باز ۱۰۶ درصد برنامه بوده است.
عملکرد مالی درخشان در سالی پرچالش
در بخش مالی، فرزانه اعلام کرد که درآمد عملیاتی شرکت در سال گذشته به رقم ۴۹.۵ هزار میلیارد تومان رسید. سود عملیاتی بالغ بر ۱۷ هزار میلیارد تومان و سود خالص ۱۳ هزار میلیارد تومان بوده است. همچنین، سود هر سهم (EPS) به ۲.۱۷۲ ریال رسیده و ارزش سهام شرکت از ابتدای سال ۴۰ درصد (بدون سود نقدی) و ۶۱ درصد (با احتساب سود نقدی) رشد داشته است. او این دستاوردها را حاصل مدیریت صحیح نقدینگی، پیگیری وصول مطالبات و همچنین دفاع حقوقی مؤثر در برابر نرخ‌گذاری‌های غیرمنطقی شورای رقابت دانست.
چالش سنگین نرخ گاز؛ افزایش ۷۰ برابری هزینه
یکی از مهم‌ترین موضوعاتی که مدیرعامل مبین انرژی خلیج‌فارس در گزارش خود به آن پرداخت، افزایش بی‌سابقه نرخ گاز مصرفی شرکت‌های یوتیلیتی بود. وی اظهار داشت که نرخ گاز از سال ۱۳۹۹ تاکنون بیش از ۷۰ برابر شده و هزینه گاز مصرفی مبین از ۳۲۳ میلیارد تومان در سال ۱۳۹۹ به ۱۱.۸ هزار میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ رسیده است. پیش‌بینی شرکت برای سال جاری رسیدن به سطح ۲۲ هزار میلیارد تومان است. فرزانه با اشاره به اینکه این رشد سنگین‌قیمت بدون لحاظ افزایش مصرف بوده، خواستار بازنگری در طبقه‌بندی تعرفه‌ای وزارت نفت شد و اعلام کرد که پیشنهاد تغییر طبقه‌بندی شرکت از گروه خوراکی به سایر صنایع در حال پیگیری است.
مسئله مالیات و لغو معافیت‌ها
در ادامه، وی به چالش مالیاتی شرکت پرداخت و گفت که باوجود تصور قبلی مبنی بر بهره‌مندی از معافیت ماده ۱۳۲ تا سال ۱۴۰۷، سازمان امور مالیاتی بر اساس بخش‌نامه مرداد ۱۴۰۳ این معافیت را لغو و برای سال‌های ۱۴۰۱.۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ برگ تشخیص صادر کرده است.
فرزانه افزود که شرکت مبلغ ۱.۷ هزار میلیارد تومان ذخیره دراین‌خصوص منظور کرده و پیگیری‌های لازم از مسیر قانونی و دفاعیه‌های مالیاتی در جریان است.

4512.jpeg

پیشرفت پروژه‌های توسعه‌ای
مدیرعامل مبین با تشریح پروژه‌های عمرانی و توسعه‌ای در دست اجرا گفت که پروژه توسعه نیروگاه مبین به‌منظور پاسخ‌گویی به نیاز روبه‌رشد برق پتروشیمی‌ها در حال پیشرفت است. اتصال شبکه ۴۰۰ کیلوولت، بازسازی خطوط GRP، تجهیزات Tie-in، پروژه‌های مشترک با متقاضیان برق و همچنین پروژه آپادانا که اکنون به مرحله بهره‌برداری رسیده، از جمله اقدامات اساسی شرکت در مسیر افزایش ظرفیت تولید و خدمات جانبی در منطقه است.
وی افزود که بسیاری از این پروژه‌ها با مدل سرمایه‌گذاری مشترک با مصرف‌کنندگان نهایی تعریف شده‌اند تا از فشار نقدینگی کاسته شود.
دستاوردهای ملی و محیط‌زیستی
مدیرعامل مبین انرژی در بخش افتخارات شرکت به موارد متعددی اشاره کرد؛ از جمله کسب رتبه اول حاکمیت شرکتی در گروه انرژی، رتبه ۳۸ در بین ۱۰۰ شرکت برتر کشور، تندیس بلورین جایزه تعالی سازمانی، ۱۲ سال متوالی ثبت عنوان‌عدم آلایندگی، ۸ سال تولید پایدار برق بدون وقفه، و افزایش ۴۶ درصدی خرید از شرکت‌های داخلی و دانش‌بنیان که به ۷۸۵ میلیارد تومان رسید. او این موارد را نه‌تنها نماد موفقیت عملیاتی بلکه نشانه التزام شرکت به اقتصاد مقاومتی، مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار دانست.
جمع‌بندی و قدردانی
مهندس فرزانه در پایان با اشاره به دشواری‌های سال گذشته، اظهار داشت که سال ۱۴۰۳ یکی از سخت‌ترین سال‌های تاریخ شرکت بوده است. بااین‌حال، مبین انرژی توانست از تمامی بحران‌ها عبور کرده، تولید را حفظ کند، توسعه را پیش ببرد و در کنار آن از حقوق سهام‌داران دفاع کند. وی از اعضای هیئت‌مدیره، مدیران، کارکنان، سهام‌داران و نهادهای نظارتی به‌ویژه سهام‌دار عمده بابت حمایت‌ها و همراهی‌هایشان صمیمانه قدردانی و ابراز امیدواری کرد که مسیر روبه‌رشد شرکت باهمت جمعی و برنامه‌ریزی منسجم در سال‌های آتی نیز ادامه یابد.
در این مجمع با موافقت سهام‌داران، مبین به‌ازای هر سهم ۲۲۳۰ ریال سود تصویب کرد.
 
 
 

 

 

 

آینه جم؛کارکنان شرکت پلیمر آریاساسول در روز اهدای خون با اهدای بیش از 270 واحد خون و 75 نمونه سلول‌های بنیادی خون‌ساز، در این امر خداپسندانه و انسان دوستانه مشارکت کردند.

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول، کارکنان این شرکت با حضور و مشارکت تیم سیار سازمان انتقال خون استان بوشهر در مجتمع آریاساسول در روزهای 6 و 7 مرداد ماه 1404 در سه شیفت بیش از 270 واحد خون اهدا کردند.

 

در این دور از فرایند اهدای خون، سازمان انتقال خون استان بوشهر در 3 شیفت (2 شیفت روز و 1 شیفت شب) برای دریافت خون کارکنان آریاساسول اقدام و در مجموع، خون 270 نفر از اهدا کنندگان را دریافت کرد که بر این اساس رکورد دوره‌های قبل شکسته شد.

 

لازم به ذکر است در آریاساسول با اختصاص یک شیفت خونگیری به نوبت شب، برخی کارکنان شب‌کار که امکان اهدای خون را نداشتند نیز این فرصت را یافتند تا در این عمل خیر و خداپسندانه مشارکت کنند.

 

بر اساس این گزارش طی این دو روز، همزمان با اجرای فرایند اهدا خون در آریاساسول، «طرح ملی سپاس» نیز به اجرا در آمد و کارکنان این شرکت، تعداد 75 نمونه خون برای مشارکت در طرح اهدا سلول‌های بنیادی برای کمک به بیماران سرطانی اهدا کردند.

 

رکورد زنی مشارکت کارکنان آریاساسول برای حضور در «طرح ملی سپاس»

 

طاهره قدرتی، مجری «طرح سپاس» استان بوشهر، با اشاره به استقبال بسیار خوب کارکنان شرکت پلیمر آریاساسول در این طرح گفت: این طرح به‌منظور تشخیص و ثبت ژنتیک علاقه‌مندان به درمان بیماران صعب‌العلاج و سرطانی در بانک خون کشور و سایت‌ جهانی خون انجام می‌شود؛ به این شکل که خون اهدا کنندگان دریافت و پس از جداسازی سلول‌های بنیادی، اطلاعات ژنتیکی اهدا کننده استخراج و در سایت مورد نظر بارگذاری می‌شود.

 

وی با بیان اینکه آمار مراجعه کنندگان شرکت پلیمر آریاساسول، معادل 6 ماه آمار ثبت شده سازمان انتقال خون استان بوشهر است، ادامه داد: حضور حداکثری مردم برای شرکت در اجرای این طرح هزینه‌های درمانی را برای بیماران بسیار کاهش داده و شانس زنده ماندن را افزایش می‌دهد.

large_MG_0149_e2e1f6b6c4.jpeg

large_MG_0135_5e386600d8.jpeg

large_MG_0219_7907f61115.jpeg

large_MG_0185_352dfec3fb.jpeg

large_MG_0187_a4a8be7ccc.jpeg

large_MG_0235_748426153d.jpeg

 

 

 

 

آینه جم- مدیرعامل پتروشیمی نوری از تحقق سود عملیاتی ۳۱ هزار میلیاردتومانی توسط این غول آروماتیکی در سال گذشته خبر داد و گفت: «نوری با تحقق ۱۰۸ درصدی ظرفیت اسمی، عملکردی فراتر از میانگین هشت‌ساله خود (۱۰۲ درصد) و میانگین صنعت پتروشیمی (۸۵ درصد) داشت.

550730-WA0046.jpg

به گزارش آینه جم به نقل از روابط‌عمومی شرکت پتروشیمی نوری، مجمع‌عمومی عادی به طور فوق‌العاده این شرکت صبح روز چهارشنبه ۸ مردادماه ۱۴۰۴ با حضور بیش از ۸۵ درصدی سهام‌داران حقیقی و حقوقی، نمایندگان سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس مستقل، بازرس قانونی، اعضاء هیئت‌مدیره و مدیران ارشد شرکت در مرکز همایش‌های بین‌المللی پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد.
در این نشست، صورت‌های مالی سال مالی منتهی به ۳۰ اسفندماه ۱۴۰۳ به تصویب مجمع رسید و بر اساس تصمیم سهام‌داران، سود نقدی به میزان ۳۴۰۰ ریال به‌ازای هر سهم نوری مصوب شد. همچنین مبلغ ۱۹۰۰ میلیارد ریال نیز به‌عنوان سهم شرکت در حوزه مسئولیت اجتماعی تخصیص یافت.
مدیرعامل شرکت پتروشیمی نوری در جریان این جلسه با ارائه گزارشی تحلیلی از عملکرد مالی، عملیاتی و وضعیت پروژه‌های شرکت در سال گذشته، به دستاوردهای کلیدی مجموعه خود اشاره کرد و گفت: «شرکت پتروشیمی نوری با اولویت حفظ منافع سهام‌داران خود و در جهت تنوع‌بخشی به محصولات و تکمیل زنجیره ارزش اقدام به خرید پتروشیمی هنگام، پتروشیمی هرمز و بخشی از سهام پتروشیمی اروند کرده است.»
غلامرضا جمشیدی، با اشاره به راهبردهای آینده شرکت و سودهایی که این پروژه‌های در آینده‌ی نزدیک برای مجموعه به ارمغان خواهد آورد افزود: «در سال مالی پیش‌رو، تمرکز ما بر بهره‌برداری از این پروژه‌ها، اجرای پروژه‌های بهبود کیفیت خوراک، کاهش مصرف انرژی و افزایش بهره‌وری عملیاتی خواهد بود. خوشبختانه زیرساخت‌های فنی و نیروی انسانی توانمند شرکت، مسیر این توسعه را هموار ساخته است.»

5528.jpg


وی با بیان اینکه ارزش دارایی پتروشیمی هنگام حداقل ۸۰ همت و سهم نوری در این مجموعه دست‌کم ۲۰ همت برآورد می‌شود، اظهار داشت: «در حال حاضر، ۶۷ درصد سهام پتروشیمی هرمز در اختیار ماست. بر اساس سیاست‌های شرکت و نظر اعضای هیئت‌مدیره، مقرر شده در گام اول، ۲۷ درصد از این سهام به یکی از شرکت‌های درون هلدینگ خلیج‌فارس واگذار شود.»
جمشیدی با اشاره به چالش کیفیت خوراک برای پتروشیمی نوری و تأثیر مستقیمی که این کیفیت بر میزان تولید این غول آروماتیکی ایران می‌گذارد، اظهار داشت: «بحث کیفیت خوراک همواره در صنعت مطرح بوده است. با دستور مقام معظم رهبری به وزارت نفت درباره لزوم اجرای پروژه فشارافزایی در پارس جنوبی، اقدامات مهمی در دستور کار قرار گرفته است. اگرچه این پروژه مستقیماً مرتبط با ما نیست، اما به دلیل افت فشار در میدان پارس جنوبی که بر کیفیت خوراک تأثیر گذاشته، همکاران فنی ما یک گام جلوتر حرکت کرده‌اند.»
وی ادامه داد: «در همین راستا، هم‌زمان با انتظار برای اجرای کامل پروژه فشارافزایی، اقدام به انجام تنظیمات مربوط به کنترل سولفور و بهبود کیفیت خوراک کرده‌ایم. همچنین در پالایشگاه‌ها و به‌ویژه فازهای دو و سه، همکاران ما با نصب تجهیزات جدید، کیفیت خوراک دریافتی برای پتروشیمی نوری را ارتقا داده‌اند.»
جمشیدی تأکید کرد: «علاوه بر این، سه سبد خوراکی جدید نیز به پورتفوی خوراک شرکت اضافه شده که جزئیات آن‌ها در آینده اعلام خواهد شد.»
وی درباره آخرین وضعیت پروژه پتروشیمی هنگام، گفت: «پیش‌بینی می‌شود در ماه‌های شهریور و مهر شاهد انتقال و راه‌اندازی واحد هنگام در سایت باشیم. حتی پیش از رسیدن رآکتور به سایت، بخشی از مواد مورد نیاز را از پتروشیمی شیراز منتقل کرده و مقدمات فاز دوم راه‌اندازی را آغاز کرده‌ایم تا همه بخش‌ها به‌موقع در محل خود مستقر شوند.»

51826.jpg


او درباره آخرین وضعیت واحد شیرین‌سازی نیز اظهار داشت: «برنامه‌ریزی شده تا این واحد هم‌زمان با پتروشیمی هنگام، در ماه‌های شهریور و مهر به بهره‌برداری برسد. برای تسریع فرایند اجرا، شیفت شب را نیز به فعالیت‌ها اضافه کرده‌ایم و تیم پروژه به‌صورت شبانه‌روزی مشغول به کار است.»
مدیرعامل نوری، توسعه بازارهای هدف باتکیه‌بر تنوع‌بخشی به سبد محصولات از اولویت‌های کلیدی نوری در ادامه سال عنوان کرد و افزود: «در تلاشیم تا با توجه به نیاز بازار و مدیریت فرایندها، تکمیل زنجیره ارزش و توسعه محصولات، سهم خود را در بازارهای داخلی و بین‌المللی ارتقا دهیم.»
مدیرعامل شرکت پتروشیمی نوری در بخش پایانی سخنان خود به رکوردهای تحسین‌برانگیز شرکت در تولید و فروش خود از ابتدای سال تا کنون اشاره کرد و افزود: «ما تولید شرکت را در چهارماهه ابتدایی سال به ۱۱۶ درصد ظرفیت اسمی رسانده‌ایم و فروش کل مجموعه در همین بازه زمانی نسبت به مدت مشابه سال قبل ۴۶ درصد رشد داشته است.»
وی اعلام کرد که پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۳ با تولید ۴ میلیون و ۸۳۶ هزار و ۱۶۱ تن محصول، رشد ۱۱ درصدی تولید را تجربه کرد و با تحقق ۱۰۸ درصدی ظرفیت اسمی، عملکردی فراتر از میانگین هشت‌ساله خود (۱۰۲ درصد) و میانگین صنعت پتروشیمی (۸۵ درصد) داشت.

55827.jpg


به گفته جمشیدی، سود ناخالص پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۳ به ۴۱ هزار میلیارد تومان رسید که نشان‌دهنده رشد ۴۲ درصدی نسبت به سال قبل است. سود عملیاتی نیز به ۳۱ هزار میلیارد تومان و سود خالص به ۲۵.۴ هزار میلیارد تومان افزایش یافت که در تمامی این شاخص‌ها، رکوردهای تاریخی برای این شرکت ثبت شد. همچنین، این شرکت در سال گذشته بیش از ۴۶۰ میلیون دلار سود خالص دلاری کسب کرد که بالاتر از میانگین شش‌ساله عملکرد ارزی آن بوده و نشان‌دهنده ثبات و قدرت رقابتی شرکت در بازارهای بین‌المللی است.
در بخش دیگر مجمع، سازمان حسابرسی به‌عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت برای سال مالی ۱۴۰۴ انتخاب شد و روزنامه‌های دنیای اقتصاد و ایران نیز به‌عنوان روزنامه‌های رسمی برای درج آگهی‌های شرکت تعیین شدند.

666832.jpg

 

آینه جم- مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی نوری با حضور حداکثری سهامداران و نمایندگان قانونی آن‌ها برگزار شد.
 
به گزارش آینه  جم  مهم‌ترین نکات مطرح شده در این جلسه به شرح زیر است:
افزایش خوراک: سه سبد خوراک جدید به پتروشیمی نوری اضافه شده است.
ظرفیت تولید: نسبت تولید واقعی به ظرفیت اسمی پتروشیمی نوری ۱۰۸درصد بوده و حتی در شرایط جنگ، تولید با ۱۲۰درصد ظرفیت ادامه یافت. در اسفندماه سال گذشته، رکورد تولید این زنجیره آروماتیک به ۱۲۴درصد ظرفیت اسمی رسید.
تبدیل به هلدینگ: در حال حاضر، ۶۷درصد سهام پتروشیمی «هرمز»، ۲۰درصد سهام پتروشیمی «اروند» و بخشی از سهام پتروشیمی «هنگام» خریداری شده که این اقدامات، شرکت نوری را به یک هلدینگ پتروشیمی تبدیل کرده است.
پیشرفت طرح‌های توسعه‌ای: با تزریق ۱۰ همت منابع مالی به پروژه‌های «هنگام» و «هرمز» و با توجه به صادرات ۱۲۰ میلیون دلاری آمونیاک از پتروشیمی هنگام، اعلام شد که رآکتور واحد اوره این شرکت وارد سایت شده و مراحل پیش‌راه‌اندازی آغاز شده است.
 

6666ed27.jpg


رکوردهای تولید و درآمد: در اسفندماه امسال به ظرفیت اسمی تولید رسیدیم و موفق به ثبت تولید ۱۴۳هزار تن محصول A۹۲ شدیم. همچنین رکوردهای زیر به ثبت رسید:
درآمد عملیاتی: ۲۰ همت
درآمد عملیاتی ۳ماهه: ۵۵ همت
سود ناخالص: ۱۴ همت
سود عملیاتی: ۱۱ همت
عملکرد در شرایط بحرانی: در شرایط دشوار منطقه و تنها طی ۱۲ روز اخیر، نوری با تولید ۱۲۰درصد ظرفیت اسمی، رکورد بی‌سابقه‌ای ثبت کرد. عملکرد تیرماه نیز کم‌نظیر و نتیجه تلاش ارزشمند کارکنان شرکت بوده است.
پیشرفت چشمگیر در پتروشیمی هنگام: اسکله این مجموعه طی سه ماه و نیم احداث شد و واحد آمونیاک آن ظرف ۶ ماه به تولید رسید؛ این در حالی است که برآورد اولیه برای راه‌اندازی حداقل یک سال بود. تاکنون حدود ۱۲۰ میلیون دلار آمونیاک تولید و به فروش رسیده که نقش مهمی در تأمین نقدینگی داشته است.

 

پروژه‌ها و طرح‌های توسعه‌ای:

پروژه زیروفلرینگ در دست اجرا است.

پتروشیمی اروند در حال تولید است.

پتروشیمی هنگام تا مهرماه به‌طور رسمی افتتاح خواهد شد.

واحد شیرین‌سازی نوری نیز به احتمال زیاد همزمان با هنگام به بهره‌برداری می‌رسد.

برنامه واگذاری سهام هرمز: نوری مالک ۶۷درصد از سهام پتروشیمی هرمز است و قصد دارد ۲۷درصد از این سهام را واگذار کند. این موضوع به هلدینگ نیز منتقل شده و در حال بررسی است تا در صورت امکان به یکی از شرکت‌های داخلی زیرمجموعه هلدینگ واگذار شود. البته این واگذاری آورده مالی برای نوری نخواهد داشت.

66ome.jpg

تأمین سرمایه پروژه‌ها: در حال بررسی راهکارهای تأمین سرمایه هستیم تا آورده حاصل از واگذاری پتروشیمی هرمز را صرف پروژه‌های توسعه‌ای جدید کنیم.
سیاست مالی هلدینگ خلیج فارس: نماینده هلدینگ اعلام کرد از این پس تأمین مالی پروژه‌ها بیشتر از طریق اوراق بدهی انجام خواهد شد. طبق این سیاست، سهامدار بیش از ۳۰درصد از منابع مالی مورد نیاز پروژه‌ها را تأمین نخواهد کرد و شرکت‌ها موظف به تأمین ۷۰ درصد باقیمانده از سایر روش‌های مالی خواهند بود.

برنامه افزایش سرمایه امسال نیز در دستور کار پتروشیمی نوری است.

کیفیت خوراک همواره یکی از دغدغه‌های اصلی صنعت پتروشیمی بوده است. در راستای اجرای پروژه فشارافزایی میدان گازی پارس جنوبی، اقدامات مهمی در دستور کار قرار گرفته است. هرچند این پروژه مستقیماً زیرمجموعه پتروشیمی نوری نیست، اما با توجه به افت فشار گاز در میدان پارس جنوبی و تأثیر آن بر کیفیت خوراک دریافتی، همکاران فنی نوری به‌صورت پیش‌دستانه اقدام کرده‌اند.

 

در همین راستا، هم‌زمان با انتظار برای اجرای کامل پروژه فشارافزایی، اقدامات متعددی از جمله تنظیمات مرتبط با کنترل سولفور و ارتقاء کیفیت خوراک صورت گرفته است. در پالایشگاه‌ها، به‌ویژه در فازهای دو و سه، نصب تجهیزات جدید توسط همکاران فنی منجر به بهبود محسوس کیفیت خوراک ورودی به پتروشیمی نوری شده است.

افزودن سه سبد خوراکی جدید نیز به پرتفوی خوراک شرکت افزوده شده است. با وجود اینکه جزئیات این منابع به دلیل ملاحظات اعلام نشده، اما این خوراک‌ها از نظر کیفیت بالاتر و از نظر قیمت مقرون‌به‌صرفه‌تر از خوراک‌های پیشین هستند. فرآیند تأمین آن‌ها نیز آغاز شده است.

667hh.jpg

قیمت ترکیبات برش سنگین در بازار داخلی از نرخ صادراتی آن‌ها بالاتر است و فروش داخلی این محصولات، صرفه اقتصادی بیشتری برای شرکت دارد. بنابراین ترجیح نوری بر فروش داخلی این محصول است.

تولید محصول نرمال پارافین نیز در دستور کار شرکت قرار دارد. نوری تنها به سراغ تولید محصولاتی می‌رود که دارای حاشیه سود مناسب باشند، و نرمال پارافین نیز یکی از گزینه‌های اولویت‌دار در این زمینه است.

در پایان مجمع، مبلغ ۳٬۴۰۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم میان سهام‌داران توزیع شد که تا دو هفته آینده به حساب سهامداران حقیقی واریز خواهد شد.

***** فراز انرژی 

 

 

 

 

به گزارش آینه جم؛ محمد خدادی مدیرعامل اسبق ایرنا گفته : «جریان فیک نیوز و باج نیوز پدر صنعت را در آورده؛ طرف میره فلان صنعت پتروشیمی میگه در ماه، فلان قدر میدی وگرنه پدرتو درمیارم و هر روز هم می زنه»

66608.jpg

 

چرا واقعا؟! 

 

 

دلایلش: 

1عدم شایسته سالاری و بسط رفیق بازی: وقتی فلان مدیر صنعت پتروشیمی نه بر اساس شایستگی که بر اساس قرابت نسبی و سببی با مدیر بالا دست منصوب می شود و هر از بر تشخیص نمی دهد مجبور است به فیک نیوز و باج نیوز، باج بدهد تا برایش رپورتاژ بروند و رزومه بسازند.

 

2-فساد و زد و بندهای مالی: معمولا مدیرانی که اهل مدیریت سالم و صادقانه نیستند و به فساد آلوده می شوند گزک به دست فرصت طلبان بیرونی و درونی می دهند و نهایتا باید باج دهند تا فسادشان برملا نشود.

 

3-رقابت های ناسالم اداری: در برخی صنایع، مدیرانی هستند که برای پایین کشیدن رقیب یا بالاکشیدن خود و رفیق، به باج نیوزها متوسل می شوند تا مدیر بالادست را تخریب و به تعبیر باج نیوزها، هوا کنند.

 

4-محدودسازی رسانه ها و خبرنگاران حرفه ای و مستقل: هر چه رسانه های حرفه ای برای کار رسانه ای با محدودیت مواجهند باج نیوزها با ابزار لابی و رانت و وصل بودن، بدون آشنایی با بدیهیات و اولیات کار رسانه ای جولان می دهند و مرجعیت رسانه را در افکار عمومی به دست می گیرند. حمایت از حرفه ای ها، کار و کسب باج نیوزها را کساد می کند.

 

 

5-بهادادن مدیران ارشد صنعت و هلدینگ ها به باج نیوزها، فرصت را برای سهم خواهی، دلالی و تهدید و شایعه سازی علیه مدیران پایین دست را فراهم می کند. برگزاری دوره آموزش رسانه برای مدیران ارشد کشور و توجیه این مدیران برای تشخیص رسانه از باج نیوز ضروری است./مصطفی ارجمند

 

 

 

 

 

669cd81d.jpg

 

 

آینه جم-شرکت پلیمر آریاساسول در تیرماه 1404 موفق شد رکورد تولید ماهانه خود در تمامی ادوار را در واحدهای پلی‌اتیلن سبک و پلی‌اتیلن متوسط و سنگین بشکند.

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت پلیمر آریاساسول، این شرکت در تیرماه 1404، 171 هزار تن انواع محصولات تولید کرد که نسبت به ماه گذشته 8 درصد رشد و نسبت به تیر ماه سال گذشته 3 درصد رشد داشته است. 

 

این شرکت طی ماه تیر موفق به تولید بیش از 35 هزار تن پلی‌اتیلن سبک و بیش از 35 هزار تن پلی‌اتیلن متوسط و سنگین شده است که این عدد بالاترین میزان تولید ماهانه در طی ادوار فعالیت این شرکت بوده است. 

 

همچنین طی تیر ماه، شرکت 108 هزار تن انواع محصولات خود را به فروش رساند که نسبت به ماه گذشته 5 درصد و نسبت به تیر ماه سال گذشته 1 درصد رشد داشته است. 

 

مبلغ فروش آریا طی ماه تیر معادل 57 هزار میلیارد ريال بود که نسبت به ماه گذشته دارای 18 درصد رشد و نسبت به تیر ماه سال گذشته 45 درصد رشد داشته است.  

 

آریا در چهار ماهه ابتدایی سال 1404 فروشی معادل 202 هزار میلیارد ريال داشته است که این مقدار نسبت به سال گذشته دارای 37 درصد رشد بوده است.

661e3.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

آینه جم- آئین تودیع مدیرعامل و معارفه سرپرست جدید شرکت توسعه پلیمر پادجم برگزار گردید، زینلی‌نژاد سرپرست شد

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل؛ با حضور دکتر نجفی اردکانی مدیر عامل و نایب رئیس هیئت مدیره پتروشیمی جم، اعضای هیئت مدیره و مدیران ارشد مجموعه، آئین تودیع مدیرعامل و معارفه سرپرست جدید شرکت توسعه پلیمر پادجم برگزار گردید.

 

دکتر نجفی در این آیین ضمن قدردانی از زحمات دکتر سیدجواد فلاحیان مدیرعامل سابق شرکت توسعه پلیمر پادجم و سایر همکاران، به ضرورت سرمایه‌گذاری در صنایع پایین دستی و تامین زنجیره ارزش در دوران مدیریت جدید شرکت توسعه پلیمر پادجم تاکید نمود.

 

در این آیین، طی حکمی از سوی محمدهاشم نجفی اردکانی مدیرعامل پتروشیمی جم، مهندس قاسم زینلی نژاد به عنوان سرپرست جدید شرکت توسعه پلیمر پادجم معارفه گردید.

 

مهندس زینلی‌نژاد به موجب این ابلاغ با حفظ سمت، تمشیت امور را تا تعیین مدیرعامل جدید شرکت توسعه پلیمر پادجم برعهده گرفت.

IMG_20250729_185004_489.jpg

SAVE_۲۰۲۵۰۷۲۹_۱۸۴۹۴۹.jpg

IMG_20250729_184942_295.jpeg

SAVE_۲۰۲۵۰۷۲۹_۱۸۵۰۱۵.jpg

 

 

 

 

 

 

 

68ujhgg.jpg

 

آینه جم-احسان انصاری/ روزنامه نگار/موفقیت یک شرکت یا سازمان تا حدود زیادی به وضعیت کارگران آن بستگی دارد. کارگران سهم مهمی در فعالیت‌های یک شرکت یا سازمان دارند. کسب و کارها برای افزایش بهره‌ وری خود باید از روش‌های استخدام و روابط خوب و منصفانه‌ ای برخوردار باشند. این قانون باید حقوق کارگران یا کارمندان را به رسمیت بشناسد و نباید بین آنها تبعیض قائل شود.

 

مهم‌ترین مسئولیت یک شرکت یا سازمان در قبال کارگران پرداخت دستمزد عادلانه به آن‌ها و فراهم کردن شرایط کار سالم و مناسب است. کسب و کارها باید نیاز به تأمین فعالیت‌های اساسی رفاه کارگران خود را تشخیص دهند و مشکلا آنها را حل کنند.

 

در چنین شرایطی و در گرمای50 درجه پارس جنوبی ادارات و بانک ها به دلیل گرما و مدیریت برق آخر هفته تعطیل شده اند که شاغلین بخش خصوصی و کارگران از این فرصت بی بهره اند.

 

به گفته کارگران در شرایطی کارمندان ادارات دولتی و بانک ها که محیط کارشان از دستگاه سرمایشی برخودار است تعطیل شده اند که گرمای بی سابقه این روزها نفس کشیدن در فضای آزاد را دشوار کرده و کارگران دچار گرمازدگی می شوند.

 

نیروهای خدماتی شهرداری، کارگران پروژه های صنعتی نظیر پارس جنوبی، جوشکاری ها و… که اگر سرکار نروند بابت آن روز دریافتی ندارند، ضمن اینکه امنیت شغلی شان هم بیشتر به مخاطره می افتد.

 

قطعاً در زمان بروز پدیده‌های بحرانی مانند گرمای بسیار شدید کارگر بخش دولتی با کارگر بخش خصوصی در یک اقلیم زندگی و فعالیت می‌کنند، درحالی‌که نیروی بخش دولتی در این شرایط تعطیل اما تبعات و خطرات این بحران‌ها متوجه کارگر بخش خصوصی می‌شود.

00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000001345700_910.jpg

 

 

مسئولیت وزارت نفت نسبت به سلامتی کارگران

 

عدم نظارت معاونت منابع انسانی وزارت نفت و شرکت ملی نفت بر رفتار و عمکرد پیمانکاران باعث شده است این شرکت‌ها به صورت سلیقه‌ای با نیروهای پیمانکاری برخورد کرده و حقوق اولیه این کارکنان به راحتی تضییع شود.

 

در صنعت نفت، شرکت‌های چهارگانه به خصوص شرکت ملی نفت تعدادی از پروژه‌های خود را به صورت پیمانکاری انجام می‌دهند، بدین صورت شرکت‌های پیمانکار برای پیمانکاری در یک پروژه در مناقصه شرکت می‌کنند و شرکت برنده به عنوان پیمانکار پروژه با شرکت ملی نفت به عنوان کارفرما وارد مرحله انعقاد قرارداد می‌شوند. شرکت پیمانکار برای انجام پروژه نیاز به نیروی انسانی دارد که به آنها نیروهای پیمانکاری صنعت نفت گفته می‌شود.

 

با وجود همه این اتفاقات، ظاهرا سیاست مدیران فعلی وزارت نفت و شرکت ملی نفت همچنان بر صدور ابلاغیه‌های نمایشی و ابراز همدردی با این کارگرها محدود می‌شود و هنوز اقدامی جدی برای برخورد با پیمانکاران متخلف در دستور کار قرار نگرفته است.

0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000092700401.jpg

 

خطر مرگ کارگران در گرمای بالا

 

ماده ۸۵ قانون کار می‌گوید: «برای صیانت نیروی انسانی و منابع مادی کشور رعایت دستورالعمل‌هایی که از طریق شورای عالی حفاظت فنی (جهت تأمین حفاظت فنی) و وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی (جهت جلوگیری از بیماری حرفه‌ای و تامین بهداشت کار و کارگر و محیط کار) تدوین می‌شود، برای‌کلیه کارگاه‌ها، کارفرمایان، کارگران و کارآموزان الزامی است.»

 

همچنین طبق ماده ۹۱ قانون کار؛ «کارفرمایان و مسئولان کلیه واحدهای موضوع ماده ۸۵ این قانون مکلف هستند بر اساس مصوبات شورای عالی حفاظت فنی برای تامین حفاظت و سلامت و بهداشت کارگران در محیط کار، وسایل و امکانات لازم را تهیه و در اختیار آنان قرار داده و چگونگی کاربرد وسایل فوق‌الذکر را به آنان بیاموزند و در خصوص رعایت مقررات حفاظتی و بهداشتی نظارت نمایند. افراد مذکور نیز ملزم به استفاده و نگهداری از وسایل حفاظتی و بهداشتی فردی و اجرای دستورالعمل‌های مربوطه کارگاه می‌باشند.»

 

به نظر می رسد در پالایشگاه‌ها که بیشتر شاهدِ بروز چنین حوادثی مانند گرما زدگی کارگران هستیم، پیمانکاران در همه جا حضور دارند و این بر اجرایی نشدنِ این دستورالعمل‌ها تاثیر دارد. خیلی اوقات کارگرهایی که به طور مستقیم با وزرات نفت و کارفرمای اصلی کار می‌کنند این مشکلات را ندارند اما بحث ایمنی و بهداشت کار برای افرادی که با پیمانکاران کار می‌کنند، رعایت نمی‌شود.

 

تجربه‌ سه دهه حضورِ پیمانکاران در بازار کار ایران نشان داده است که بیشتر آن‌ها برای رسیدن به سود بیشتر به راحتی از ابتدایی‌ترین حقوق کارگران می‌زنند و برای آنکه پول بیشتری به جیبشان برسد حتی حاضرند با جان کارگران نیز بازی کنند. اگرچه نمی‌توان نقش پیمانکاران در بی‌اثرشدن مواد حمایتی قانون کار را نادیده گرفت اما نباید دلیل وقوع اتفاقات تلخ برای کارگران در گرمای زیاد را همه به حضور پیمانکاران در بازار کار ایران تقلیل داد.

 

وقتی قانون کار به عنوان مهم ‌ترین قانون حمایتی از کارگران ضمانت اجرایی لازم را نداشته باشد بنابراین آن‌ها که به دنبال سود بیشتر هستند به راحتی پا روی هر قانونی می‌گذارند. در چنین فضایی مرگ کارگران استثنا نیست، بلکه هر روز و هر لحظه و به هر دلیلی خطر مرگ در کمین کارگران است/ بوشهری ها

 

 

 

 

 

 

 

 

به گزارش آینه جم،؛با حکم  مهندس سخاوت اسدی مدیر عامل سازمان منطقه ویژه پارس ، غلامرضا جمالی مدیر پیشین روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران و از مدیران خوشنام بومی به عنوان سرپرست مدیریت پشتیبانی و خدمات رفاهی سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس منصوب شد.

غلامرضا جمالی با اصالت تنگستانی پیش از این مشاور مدیرعامل و رییس روابط عمومی شرکت ملی نفت ایران بوده است.

 

وی دانش آموخته دکتری مدیریت راهبردی و کارشناسی ارشد جامعه‌شناسی است و سال‌ها در حوزه رسانه، فرهنگ و هنر فعالیت داشته و از مدرسان دوره های تخصصی علوم ارتباطات و سواد رسانه می باشد.

5MG-20250729-WA0033.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

به گزارش آینه جم؛ آیین بدرقه و تشییع شهید احمدزاده از شهدای امنیت شهر نخل تقی که در لباس سربازی نیروی انتظامی در دادگستری استان سیستان و بلوچستان مشغول خدمت بوده با حضور با شکوه مردم ، مسولین دولتی و مدیران صنعت برگزار شد.

 

دکتر محمد شیخان ، مدیرعامل شرکت پازارگاد نیز به همراه مدیران و کارکنان این شرکت همراه با مردم شریف منطقه در این مراسم شرکت کردند .

3643a3c9-e8b1-43a3-a4b2-665f5c4ff5d9-1.jpeg

3635055c-4cf9-4ae3-bac5-e30611650dbf-768x432.jpeg

e8dcf334-6e5e-410c-939b-8403d3e80d4f-768x576.jpeg

ef7f34b1-c978-45fd-9ab3-bafa7f68c300-768x432.jpeg

f48b57d9-b4e8-4739-b0c7-288ba7affbab-768x432.jpeg

8d1114e1-f676-4f70-b13f-4f3c9512c890-768x432.jpeg

 

 

تشییع و خاکسپاری پیکر سرباز شهید در «نخل تقی» + عکس

      آینه جم: پیکر مطهر شهید مدافع امنیت شهید «احمد عبدالله زاده

 

 

 

600000G_20250729_142702_732.jpg

 

به گزارش آینه جم؛ با حکم مهدی عبوری، انتصاب سیدجواد فلاحیان به‌عنوان سرپرست جدید شرکت پتروپالایش کنگان، نقطه آغازی بر دوره‌ای تازه در مسیر مدیریتی این شرکت مهم در حوزه پتروشیمی کشور محسوب می‌شود.  

 

 

 فلاحیان که یکی از چهره‌های تأثیرگذار و شناخته‌شده در صنعت پتروشیمی است. 

 

در سال‌های گذشته با پیشبرد طرح‌های توسعه‌ای در پادجم، نقشی کلیدی در افزایش بهره‌وری و ارتقاء جایگاه این مجموعه ایفا کرده است. انتصاب او در شرایطی انجام شد که فضای رسانه‌ای و کارشناسی، گمانه‌زنی‌هایی پیرامون تحولات مدیریتی در پتروپالایش کنگان – از شرکت‌های کلیدی هلدینگ سرمایه‌گذاری اهداف – مطرح کرده بود. حالا با این تصمیم، انتظارات برای ایجاد تحرک تازه‌ای در ساختار مدیریتی و اجرایی شرکت افزایش یافته است.  

 

 

 به باور ناظران، تجربه، نگاه توسعه‌محور و عملکرد اجرایی فلاحیان، می‌تواند به عاملی اثرگذار در تسریع پروژه‌ها، بهبود فرایندها و افزایش سهم بازار پتروپالایش کنگان در داخل و خارج از کشور تبدیل شود.  

 

 

 پتروپالایش کنگان طی سال‌های اخیر، با تمرکز بر توسعه ظرفیت‌های فنی و انسانی، تلاش کرده تا جایگاه خود را در زنجیره ارزش صنعت انرژی تثبیت کند. اکنون با ورود مدیری باتجربه و توسعه‌گرا، چشم‌انداز آینده این شرکت، امیدوارکننده‌تر از گذشته به نظر می‌رسد.

 

منبع: راه انرژی

 

 

 

آینه جم- حسام خوشبین فر به عنوان عضو هیئت مدیره پتروشیمی نوری منصوب شد

در حکمی از سوی حمیدرضا خلیلی مدیرعامل هلدینگ پترول، حسام خوشبین فر به‌عنوان عضو جدید هیئت مدیره پتروشیمی نوری منصوب شد. 

خوشبین فر( مدیر عامل فعلی پتروشیمی مروارید )در مدت کوتاهی توانسته به‌عنوان یک مدیر جوان در عرصه صنعت پتروشیمی کشور در حوزه ایرانی سازی قطعات و تولید عملکرد مناسبی داشته باشد.

660250728-WA0017.jpg

 

 

 

 

آینه جم-ورزشکاران پتروشیمی زاگرس در مسابقات ورزشی تیرماه در رشته‌ فوتسال آقایان و شنا خوش درخشیدند.

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی زاگرس، در این دوره از مسابقات پتروشیمی زاگرس موفق شد در رشته‌ فوتسال آقایان با حضور تیم‌هایی از کارکنان شرکت‌های پتروشیمی: زاگرس، نوری، پارس، مروارید، پردیس، آریاساسول، جم، مبین، کاویان، مرجان، پادجم، دماوند، کیمیای پارس، مهر، پارس گلایکل، بوشهر و قطب لاوان مقام قهرمانی؛ و در رشته شنا با حضور تیم هایی از شرکت‌های پتروشیمی: زاگرس، نوری، پردیس، آریاساسول، جم، مروارید، مرجان، کاویان و مهر در بخش بانوان، خانم‌ها: اعظم بزنج در رده سنی 45 تا 48 سال(مقام سوم کرال سینه) و پریسا موسوی(همسر آقای رضا باصولی) در رده سنی 31 تا 34 سال(مقام اول قورباغه) و در بخش آقایان: سیدعباس شجاع الدین در رده سنی زیر 30 سال (مقام سوم قورباغه)، ولی الله فولادی در رده سنی 35 تا 39 سال( مقام سوم کرال سینه) و محمدجواد صادقی در رده سنی 40 تا 44سال (مقام سوم کرال سینه) را بدست آوردند.

 

بنا براین گزارش: اعضای تیم فوتسال را آقایان: فرزاد علمدار زاده، مهدی دلشکستگان، میلاد مهدوی، سجاد جوکار، علی اوس، عادل رستمی، کیوان امیری، سعید عالی پور، حبیب مظلومی، یاسر حسین پور، مسلم ریزش فر، ابراهیم یوسفی، حسین اسدی مقدم(مربی) و ابوذر جمالی(سرپرست) تشکیل می دادند.

754_orig.jpg

7jghh5.jpeg

 

 

 

 

 

6770250728_112938_675.jpg

 

 

آینه جم-شرکت پتروشیمی پردیس با ثبت فروش ۴۴٬۳۶۱ میلیارد تومانی در ۱۰ ماه نخست سال مالی منتهی به تیر ۱۴۰۴، عملکردی فراتر از انتظار به نمایش گذاشت. این رقم در مقایسه با مدت مشابه سال قبل (۳۳٬۲۵۷ میلیارد تومان)، رشد ۳۳ درصدی را نشان می‌دهد.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل پتروشیمی پردیس، در بررسی جزئیات عملکرد، فروش صادراتی با رقم ۳۲٬۴۱۲ میلیارد تومان، بخش عمده درآمد شرکت را تشکیل داده است. محصول اصلی صادراتی، اوره گرانول فله با فروش ۲۹٬۷۰۲ میلیارد تومان بوده که نقش محوری در ارزآوری شرکت ایفا کرده است.

در بخش داخلی نیز پتروشیمی پردیس با فروش ۱۱٬۹۴۹ میلیارد تومانی، جایگاه خود را به عنوان بزرگترین حامی کشاورزی کشور حفظ کرده است. بیش از ۹۰ درصد فروش داخلی از محل عرضه اوره کشاورزی تأمین شده که با توجه به سیاست‌های حمایتی از تولید داخلی، اهمیت دوچندانی دارد.

 

 تیرماه درخشان؛ ثبت رکورد فروش ماهانه

 

عملکرد تیرماه این شرکت نیز چشمگیر بوده است. پتروشیمی پردیس در این ماه موفق به ثبت فروش ۶٬۰۱۷ میلیارد تومانی شد که نسبت به خردادماه رشد ۶۴ درصدی و نسبت به تیرماه سال گذشته افزایش ۷۳ درصدی را نشان می‌دهد.

این در حالی است که در تیرماه، به‌دلیل شرایط قرمز منطقه‌ و کاهش ظرفیت تولید در ۱۲ روز جنگ تحمیلی، تولید شرکت تنها ۷ درصد کاهش یافته بود؛ با این وجود، فروش خارجی ۴۶ درصد و فروش داخلی ۳۲۶ درصد نسبت به خرداد افزایش یافته که نشان‌دهنده مدیریت مؤثر عملیاتی در مواجهه با چالش‌هاست.

پتروشیمی پردیس با تمرکز هم‌زمان بر بازار داخلی و صادراتی، توانسته موقعیت خود را در شرایط ناپایدار اقتصادی منطقه تثبیت کند. ثبت فروش ماهانه بیش از ۶ هزار میلیارد تومان و رشد ۳۳ درصدی درآمد سالانه، از این شرکت چهره‌ای باثبات و استراتژیک در میان پتروشیمی‌های ایرانی ساخته است.

 

 

 

 

 

 

 

600000MG-20250728-WA0009.jpg

 

آینه جم- متین دیداری جلوه ای از نوآوری و‌خلاقیت را به نمایش گذاشت تا یک سال مالی زیان ده با ۵ برابر سود بیشتر نسبت به سال قبل برای سهامداران به ارمغان بیاورد.

به گزارش آینه جم بر اساس اطلاعات درج شده در کدال شرکت پتروشیمی زاگرس ۱۴ مرداد ماه مجمع عمومی عادی و‌مجمع فوق العاده خود را برای سال مالی منتهی به ۱۴۰۳ برگزار مینماید . این در حالی است که در سال گذشته بارها مدیریت این شرکت در حضور مقامات رسمی کشور و رییس جمهور نگرانی های صنعت متانول را از گرانی نرخ خوراک گازی و سرویس های جانبی و همچنین قطعی مکرر خوراک گازی و یوتیلیتی به عناوین مختلف و در نتیجه توقف تولید را عنوان کرده است و فی الواقع در واقعیت هم تولید متانول در شرایط کنونی با مشکلات متعدد داخلی و کاهش چشم گیر نرخ فروش صادراتی متانول اگر زیان ده نباشید شاید بتواند از پس هزینه های خودش برآید . ولی کن با آفشای صورت مالی های حسابرسی شده سال ۱۴۰۳ حتی خوش بین ترین فرد هم تصور افزایش سود خالص این شرکت را ۵ برار بیشتر از سال قبلش پیش بینی کند . 

با توجه به تهدید های زیادی که در حال حاضر پیش پای صنعت متانول می‌باشد لازم است بررسی دقیق تری از اعجاز سود آوری در زاگرس به عمل اید تا بتوان از برای سایر متانول سازان الگو سازی کرد که در ذیل به آن میپردازیم . 

۱- اصلاح فرایند های تولیدی برای کاهش مصرف گاز 

۲- پیاده سازی پروژه PSA و جمع آوری گاز های فلر هر دوسایت و استفاده از آن در فرایند های تولیدی 

۳- کاهش هزینه های حمل متانول با مدیریت بهینه و کاهش تعداد بنادر و همچنین کاهش شدید هزینه های دموراژ 

۴- انجام اورهال در زمان قطع گاز و تعویض تجهیز حساس که منجر به کاهش تولید میگردید . 

مجموع اقدامات فوق توانسته مجمع امسال را برای سهامداران با طعم شیرین درآمد عملیاتی ۲۴ همت و سود ناخالص ۷.۶ همت همراه کند . ولی با نگاه ساده به به‌ میزان درآمد شرکت و سود آن علارقم پیاده سازی تمام فرایند های عملیاتی به واضح مشخص است که سود حدودا ۳۰ درصدی با این حجم از سرمایه گذاری و همچنین برنامه های آتی این شرکت برای پیاده سازی طرح های زنجیره تکمیل محصول از جمله اتانول سنتزی و واحد ASU و نیروگاه برق و … سود قابل ملاحظه ای نیست و تنها دلیل اصلی را قیمت بالای نرخ خوراک گازی و سرویس های جانبی می‌توان دانست .

در واقع با توجه به توقف تولید مجتمع پتروشیمی زاگرس و تولید ۱.۷ میلیون تن در سال گذشته بیان گر این‌موضوع است که تولید با این نرخ خوراک گازی و یوتیلیتی زیان ده است و هرچقدر تولید کمتر باشد احتمال سود آوری شرکت های متانولی بیشتر است .

 

 

 

 

 

68uhhhg.jpeg

 

آینه جم-مصطفی ارجمند
مجمع عمومی عادی سالیانه‌ی پتروشیمی پارس برای بررسی صورت های مالی ۱۴۰۳ و ترسیم چشم انداز ۱۴۰۴ برگزار شد؛ مجمعی که با دو دعوتنامه همراه شد، اولی برای برگزاری در محل کارخانه و جنوب استان بوشهر و دومی در تهران! آنهم در حالی که طی دو سال گذشته این مجمع در جنوب استان بوشهر برگزار شده بود‌.
دلیل تغییر زمان و مکان جلسه البته اعلام نشد اما خبرها حاکی از اصرار سهامداران خرد برای برگزاری نشست در پایتخت بود.
مجمع پتروشیمی پارس در ۳۱ تیرماه ۱۴۰۴ و وسط روزهای داغ و بی آب تهران برنامه ریزی شده بود؛ بی آبی ای که دولت را ناچار به اعلام تعطیلی برای کاهش مصرف کرده بود و کلافگی از گرما و ترافیک تهران را می شد در تاکسی ها به خوبی لمس کرد.
 سالنی بزرگ در هتل همای تهران میزبان نشست داغ و پر بحث سهام دارن پتروشیمی پارس بود. تلاوت قرآن و سرود جمهوری اسلامی ایران آغاز مجمع را رسما اعلام کرد. کلیپ معرفی شرکت و دستاوردهایش به ویژه در سال مالی ۱۴۰۳ هم سین بعدی برنامه های مجمع بود که از محصولات و درآمدها تا پروژه های در دست اجرا می گفت و یکی از این پروژه ها و میزان پیشرفت و تاثیرش در تقسیم سود به محل بحث سهامداران در سکانس های بعدی تبدیل شد.

 

جمعیت سهام داران در سالن چشمگیر نبود چرا که عمده سهام این شرکت بزرگ تولیدی، با ۵۱ درصد سهم متعلق به صنایع پتروشیمی خلیج فارس است و نماینده اش در مجمع هم خود رییس هیات مدیره است؛ مهدی قربانی.
آنچه در پرتال اطلاع رسانی پتروشیمی پارس از وضعیت سهام داران این شرکت ثبت شده نشان می دهد گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس ۵۱ درصد، گروه گسترش نفت و گاز گچساران و شرکت سرمایه گذاری غدیر هر کدام ۱۸ درصد، شرکت ارزش ماندگار خلیج فارس ۵ درصد و مابقی مجموعا حدود ۶ درصد سهم پتروشیمی پارس را به خود اختصاص داده اند. 

56ghh.jpeg

مهدی قربانی به عنوان رییس مجمع و نماینده سهام دار اصلی، تریبون را در اختیار گرفت. از جنگ تحمیلی ۱۲ روزه گفت و مجاهدت مدیران و کارکنان پتروشیمی پارس و گریزی هم زد به حواشی تغییر مکان مجمع و اینکه دوست داشته در محل کارخانه این جلسه را برگزار کند و میسر نشده است.  
قربانی که آرام و متین هم سخن می گفت پس از خیرمقدم و تقدیر از حضار و سهامداران، فرصتی ۲۰ دقیقه ای را به مدیر عامل پتروشیمی پارس اختصاص داد تا به عنوان منشی مجمع گزارشی از روندها و رویدادهای شرکت ارائه کند.
سیاوش میرحاجی که معمولا با لباس کار در عسلویه دیده می شد این بار کت به تن کرده بود. فضای خشک و اداری تهران هم البته کت و شلوار را به هر که به این شهر می رود تحمیل می کند. 
او هم از جنگ و شهادت هم وطنانش و حضور تمام وقتش در بحبوحه جنگ در عسلویه گفت و گفت که روز اول تجاوز اسراییل به خاک کشور در تهران حضور داشته و ناچار شده با خودرو خود را به عسلویه برساند و مدیریت کمیته شرایط اضطراری شرکت های پتروشیمی منطقه پارس جنوبی را برعهده بگیرد. 
سیاوش میرحاجی در ادامه سخنانش، سال ۱۴۰۳ را ، طلائی‌ترین دوران تولید پتروشیمی پارس دانست و به تشریح وضعیت این شرکت پرداخت.

5ughjn.jpg

وی با نمایش پاورپوینتی بر صفحه بزرگ روی سن گفت: واحد استحصال اتان با ۱۰۶ درصد ظرفیت اسمی در سرویس است. واحد EB/SM بخاطر نزدیک بودن به موعد تعویض کاتالیست با ظرفیت تولید حداکثری ۹۴ درصد در سرویس است.
او از افزایش فروش استایرن مونومر به ۳۱ همت در سال ۱۴۰۳ خبر داد و افزود: در واحد استحصال اتان به ۱۱ همت در سال ۱۴۰۳ رسیدیم. فروش پروپان به ۲۷همت در سال ۱۴۰۳ رسید و فروش بوتان هم ۲۰ همت را ثبت کرده است.
مدیر عامل پتروشیمی پارس اضافه کرد: در زمینه پنتان به‌واسطه چانه زنی‌های انجام شده میزان دیسکانت به منفی ۱۲ درصد کاهش یافت در حالی که این میزان در سال قبل منفی ۲۵ درصد بود.
مدیر کمیته اضطراری شرکت های پتروشیمی منطقه پارس به تاثیر تحریم ها در تولید و فروش هم اشاره کرد و گفت: تولید و فروش محصول LPG علی رغم تشدید تحریم‌ها اما با استراتژی‌های اخذ شده در پتروشیمی پارس با مشکلی مواجه نیستیم و تا حدودی بر مشکلات غلبه کردیم.
میر حاجی از رشد ۵۷ درصدی درآمد عملیاتی شرکت و رسیدن به رکورد  ۱۰۱ همتی هم گفت و یادآور شد:  تولید محصولات پتروشیمی پارس با ۶ درصد رشد معادل ۳۰۰ هزارتن روبرو بوده، درحالی که اورهال واحد استحصال اتان را در سال گذشته داشتیم.
وی همچنین گفت: سود عملیاتی پارس از ۱۱ همت به ۱۹ همت در سال ۱۴۰۳ رسید و سود به ازای هر سهم از ۲۸۰ ریال به ۳۸۹ ریال افزایش یافته است.
میرحاجی به نقش مهم حوزه دیجیتال و هوش مصنوعی در افزایش تولید هم اشاره کرد و افزود: شرکت‌ها بدون توجه به حوزه دیجیتال و هوش مصنوعی محکوم به شکست خواهند بود و خوشبختانه آزمایشگاه پتروشیمی پارس از حیث سیستم مدیریت کیفیت آزمایشگاه در بین ۲۵ کشور دنیا رتبه دوم را کسب کرده است.
مدیر عامل پتروشیمی پارس سپس به وضعیت پروژه مهمی پرداخت که در شرکت پتروشیمی پارس در حال اجراست تا از خام فردشی محصولات جلوگیری شود:  هم اکنون مهندسی پروژه PDH که در امتداد زنجیره ارزش پروپان تعریف و دارای ارزش افزوده فزاینده ایست آغاز شده و سفارش ساخت تجهیزات با اولویت ۶۰ درصدی ساخت داخل در حال انجام است که تاخیر این واحد با ثبت سفارش‌هایی که در سال جاری انجام می‌شود جبران می‌شود.

57yggg.jpeg

وی از برآورد سود ۱۶۰ تا ۱۷۰ میلیون دلاری پروژه PDH در سال خبر داد و اضافه کرد: در صورت دریافت زمین می‌توانیم واحد متیونین را به طرح اضافه و کشور را از واردات بی‌نیاز کنیم.
گزارش عملکرد مدیر عامل پتروشیمی پارس پایان ماجرا نبود و موضوع پیشرفت پروژه PDH  و تقسیم سود میان سهام داران و حتی اعتبار مصوب برای مسئولیت های اجتماعی در منطقه پس از شروع رای گیری ها با بحث های داغ و نقدهای سهام داران خرد همراه شد.
مهدی قربانی رییس هیات مدیره پتروشیمی پارس، رییس مجمع پتروشیمی پارس و نماینده سهام دار اصلی پتروشیمی پارس یعنی شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس است که پس از سخنان مدیر عامل پارس موضوع پاداش و حق الزحمه اعضای هیات مدیره را به رای گذاشت که البته با اعتراضی هم مواجه نشد.
 میزان سهم سهام داران البته به گونه ای است که اگر مهدی قربانی خودش به تنهایی برای هر موضوعی دستش را بالا می گرفت ملاک تصویب بود و مخالفت مابقی بی اثر می شد چون نماینده سهام دار ۵۱ درصدی بود اما مجمع تشکیل شده بود تا همه حرف های شان را بگویند و مشخص هم شد که سهام داران خرد تا چه اندازه می توانند مصوبات را دستخوش تغییر کنند.
در ادامه موضوع اعتبار مسئولیت اجتماعی از سوی قربانی مطرح شد و برای این بخش، مهدی قربانی افزایش ۵۰ درصدی را پیشنهاد کرد تا اعتبار مسئولیت اجتماعی شرکت پتروشیمی پارس از ۱۰۰ میلیارد تومان در سال گذشته به ۱۵۰ میلیارد تومان برسد؛ مبلغی که به شدت مورد انتقاد سهام داران خرد قرار گرفت.
اولین واکنش این بود: «چرا ۵۰ درصد افزایش را برای اعتبار مسئولیت اجتماعی اعمال کرده اید؟» یکی آن سوتر گفت: «اصلا چرا سال گذشته ۱۰۰ میلیارد مصوب شده بوده؟!» دیگری هم با جدیت گفت: «من مطمئنم از این ۱۰۰ میلیارد سال گذشته، ۲ میلیارد هم به مردم پرداخت نکرده اید!» یکی دیگر وسط بحث اعتراض کرد که چرا می خواستید مجمع را در عسلویه برگزار کنید؟!
اعتراض ها با پاسخ مهدی قربانی و سیاوش میرحاجی مواجه شد و تاکید کردند ما در منطقه باید به محیط پیرامون توجه کنیم و بخش بزرگی از این مبلغ مستقیما به شورای راهبردی پتروشیمی های منطقه پارس به ریاست مدیرعامل منطقه ویژه تحویل می شود تا در حوزه های مختلف در منطقه هزینه شود. 

57ghhh.jpeg

پاسخ ها برای سهام داران خرد قانع کننده نبود و وقتی سیاوش میرحاجی تاکید کرد کمک به منطقه کمک به همکاران و تولید پایدار است با اعتراضی عجیب تر مواجه شد که «شما فقط به کارکنان شرکت توجه می کنید» و مدیر عامل پتروشیمی پارس گفت: «کارکنان ما نیستند کارکنان شما سهام داران هستند»
اعتراض ها کار خود را کرد و نهایتا رییس مجمع افزایش ۵۰ درصدی اعتبار مسئولیت اجتماعی را که مورد تاکید مدیر عامل صنایع پتروشیمی خلیج فارس هم بود به ۳۰ درصد کاهش داد و ۱۳۰ میلیارد تومان به تصویب رسید.
به نظر می رسد آنچه حساسیت سهام داران خرد را به همراه داشت بی اطلاعی از وضعیت منطقه بود مخصوصا وقتی مدیرعامل پارس از کمک به بیمارستان کنگان گفت و سهام داری با تعجب گفت: «باید به نخل تقی کمک کنند نه بیمارستان کنگان!» و البته که نمی دانست بیمارستان کنگان، معین درمان چهار شهرستان جنوبی است. احتمالا حضور سهام داران در منطقه و برگزاری مجامع در عسلویه می تواند بخشی از این سوء تفاهم ها و محاسبات اشتباه سهام داران را رفع کند.
رای گیری در مورد تقسیم سود حداقلی میان سهام داران چالش بعدی مجمع بود؛ هیات مدیره پارس اعلام کردند تقسیم حداقلی سود برای تکمیل پروژه هایی چون PDH است که در سال بعد می تواند سود بیشتری را عاید سهام داران کند اما سهام داران خرد مدعی بودند این پروژه پیشرفت لازم را ندارد. 
چانه زنی ها ادامه یافت و نهایتا با پذیرش تقسیم ۴۰ درصد سود، پرداخت ۱۶ تومان سود برای هر سهم تصویب شد.
پس از حدود ۴ ساعت و در اوج گرمای تهران، مجمع پتروشیمی پارس به پایان رسید و یادم نرفته که شاهین بهرام نژاد مجری محبوب و توانمند بوشهری، مجری گری مجمع را برعهده داشت و باشد که از او و دیگر بوشهری ها بیشتر بشنویم.
تولید و فروش صنعت در شرایط جنگ و تحریم، کار بسیار پرمشقتی است و ارزآوران صنعت، نقش مهمی در بقای ایران و اقتصادش دارند. حتما اگر تحریمی نباشد اعلام مبلغ اعتبار مسئولیت اجتماعی و سود هر سهم حال همه را خوش می کند اما باید به حداقل ها بسنده کنیم و منتظر روزهای بهتر برای ایران و ایرانیان و صنعت پتروشیمی باشیم.
 
 
 
 
 

 

 

 

 

h5260051.jpg

 

 

به گزارش آینه جم ؛ در پی وقوع زمین لرزه ۴.۷ ریشتری در شهرستان عسلویه، سخنگوی فرماندهی ارشد پدافندغیرعامل و مدیریت بحران منطقه ویژه پارس وضعیت را در کل منطقه عادی اعلام کرد.

 

سید محمد باقر یوسف زاده با بیان این که فعالیت ها در منطقه ویژه پارس به صورت عادی در حال انجام است، افزود: بررسی ها نشان می دهد زمین لرزه ی بعدازظهر امروز، شنبه، چهارم مردادماه ۱۴۰۴ هیچ گونه خسارتی به تاسیسات و زیرساخت های منطقه وارد نکرده و فعالیت ها همچون گذشته ادامه دارد.

 

وی از همه شهروندان خواست اخبار را  از طریق رسانه های رسمی پیگیری کنند.

 

 

خبر مرتبط:

 

مدیرکل مدیریت بحران استانداری بوشهر: زلزله 4.7 ریشتری عسلویه خسارت نداشت

      آینه جم- مدیرکل مدیریت بحران استانداری بوشهر گفت: زلزله 4.7 ریشتری

 

 

6750726-WA0008.jpg

 

آینه جم-با اجرای یکی از مهم‌ترین پروژه‌های زیربنایی مجتمع پتروشیمی پردیس، سامانه حفاظت کاتدیک احیا شد، سپری نامرئی در دل خاک که وظیفه آن، محافظت مداوم از شریان‌های حیاتی زیرزمینی مجتمع در برابر خوردگی و فرسایش است. این پروژه با ترکیبی از طراحی تخصصی، بازنگری ساختاری و اجرای دقیق، نمونه‌ای موفق از پیوند دانش مهندسی و رویکرد اجرایی نوین به‌شمار می‌رود و سالانه از میلیاردها تومان خسارت پنهان جلوگیری می کند.

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی پردیس، سیستم حفاظت کاتدیک – سامانه‌ای تخصصی برای محافظت از تأسیسات فلزی مدفون در برابر خوردگی ناشی از خاک – اکنون با طراحی مجدد، اصلاحات قراردادی و اجرای فنی دقیق، در کانون اولویت‌های اجرایی مجتمع قرار گرفته است.

 

این پروژه به همت واحد بازرسی فنی در مراحل پایانی خود قرار دارد و سه فاز مجتمع، واحد آبگیر و خطوط ۹۶ اینچ انتقال آب خنک‌کننده در مسیر کریدور به سایت را در بر می‌گیرد. هدف اصلی این طرح، نه‌تنها احیای یک سامانه ازکارافتاده، بلکه پایه‌گذاری ساختاری پایدار برای حفاظت از تأسیسات زیرزمینی است.

 

مهندس محمدجواد مهرلطیفان، سرپرست حفاظت فلزات و آزمایش‌های غیرمخرب پتروشیمی پردیس، با اشاره به سابقه این سامانه گفت: پروژه جدید بر پایه تحلیل تجربه‌های پیشین و شناسایی ضعف‌های ساختاری و اجرایی انجام شده است. در سال‌های گذشته تلاش‌هایی در برخی فازها صورت گرفته بود، اما به‌دلیل شرایط خاص زمین‌شناسی و وابستگی به آندهای سطحی، به نتیجه نرسیده بود.

 

با توجه به اهمیت خطوط زیرزمینی در پایداری تولید و دشواری‌های نشت‌یابی و جایگزینی، پروژه با رویکردی آینده‌نگرانه طراحی شد. یکی از اصلاحات کلیدی، بازنگری در ساختار قرارداد با پیمانکار بود. برخلاف پروژه‌های قبلی، این‌بار سهم قابل‌توجهی از منابع به مرحله راه‌اندازی و تضمین عملکرد اختصاص یافت.

 

در فاز عملیاتی، ۱۴ چاه جدید با عمق متوسط ۱۰۰ متر حفر شد و ۴ چاه قدیمی نیز احیا گردید که مجموعاً حدود ۱۴۰۰ متر حفاری عمودی را دربر می‌گیرد. مهرلطیفان درباره مشخصات اجرایی توضیح داد: به‌دلیل مقاومت بالای خاک و ریزشی بودن منطقه، چاه‌ها به‌صورت آبی طراحی شدند تا در آینده امکان احیا یا جایگزینی آندها فراهم باشد.

 

همچنین، جایگزینی غلاف‌های فلزی قدیمی با غلاف‌های غیرفلزی UPVC، یکی از تغییرات مهم پروژه برای جلوگیری از ریزش چاه‌ها و افزایش دوام آن‌ها در برابر خوردگی بوده است.

 

این پروژه در طول مسیر خود با چالش‌هایی همچون پتانسیل‌های طبیعی نامتعارف، تداخل جریان و محافظت بیش‌ازحد یا ناکافی روبه‌رو شد که با راهکارهای مهندسی برطرف گردید.

 

اکنون، با اتمام فاز اجرایی، سامانه حفاظت کاتدیک پتروشیمی پردیس در نقش سپری خاموش و پنهان، ضامن سلامت خطوط زیرزمینی مجتمع خواهد بود؛ سیستمی که اگرچه به چشم نمی‌آید، اما نبود آن می‌تواند میلیاردها تومان هزینه‌ پنهان در پی داشته باشد.

IMG-20250726-WA0012.jpg

IMG-20250726-WA0010.jpg

IMG-20250726-WA0011.jpg

IMG-20250726-WA0008.jpg

IMG-20250726-WA0009.jpg

 

 

 

 

 

 

678i250725-WA0036.jpg

انا لله و انا الیه راجعون

 پیام تسلیت مدیرعامل شرکت پتروشیمی پارس به مناسبت حادثه تلخ در پالایشگاه نفت آبادان

با کمال تأسف ، سه تن از کارکنان زحمت‌کش در حادثه انفجار پالایشگاه نفت آبادان جان خود را از دست دادند. این عزیزان در راه حفظ ایمنی و تداوم فعالیت‌های حیاتی صنعت نفت ، جان‌فشانی کردند و یادشان همواره گرامی خواهد بود.

شرکت پتروشیمی پارس ضمن ابراز همدردی، این ضایعه غم‌انگیز را به خانواده‌های داغدار ، همکاران و عموم مردم تسلیت عرض می‌نماید و برای جان‌باختگان ، رحمت واسعه الهی و برای بازماندگان صبر و اجر مسئلت دارد.

روابط عمومی شرکت پتروشیمی پارس 

 

 

 

آینه جم- با کمال تأسف و تأثر فراوان، در پی حادثه تلخ و دلخراش پالایشگاه آبادان و شهادت سه تن از همکاران عزیزمان در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، روابط عمومی شرکت پتروشیمی جم پیلن این مصیبت بزرگ را به تمامی کارکنان محترم صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، بویژه همکاران خدوم پالایشگاه آبادان و خانواده‌های محترم شهدای خدمت، تسلیت عرض می‌نماید.


کارکنان شریف و پرتلاش صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، بویژه در پالایشگاه آبادان، همواره با فداکاری و ایثار خود، نقش مهمی در تأمین انرژی کشور و رشد و شکوفایی این صنعت دارند. شهادت این عزیزان، گواهی بر جانفشانی و دلسوزی آن‌ها در راه خدمت به مردم و کشور عزیزمان است.

در این راستا، به یاد آیه شریفه قرآن کریم که می‌فرماید:
«وَ لَا تَحْسَبَنَّ الَّذِینَ قُتِلُوا فِی سَبِیلِ اللَّهِ أَمْوَاتًا ۚ بَلْ أَحْیَاءٌ عِندَ رَبِّهِمْ یُرْزَقُونَ» (آل عمران، ۱۶۹)
«و کسانی را که در راه خدا کشته می‌شوند، مرده مپندارید، بلکه آنان زنده‌اند و نزد پروردگارشان روزی می‌خورند.»

در این لحظات سخت، خود را شریک غم و اندوه خانواده‌های داغدار و همکاران عزیز صنعت نفت می‌دانیم و از خداوند متعال برای این عزیزان رحمت و غفران الهی و برای بازماندگان صبر و شکیبایی خواستاریم.

یاد و نام این شهدای بزرگوار همیشه در دل‌های ما زنده خواهد ماند و راه آنان چراغ راهی برای نسل‌های آینده خواهد بود.

روابط عمومی و امور بین الملل پتروشیمی جم پیلن 

 

 

 

 

 

آینه جم- اجتماع بزرگ عاشوراییان صنعت پتروشیمی به میزبانی شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد برگزار شد.
به گزارش آینه  جم  به نقل از روابط عمومی شرکت پازارگاد، در این مراسم که با حضور کارکنان و کارگران شریف صنعت پتروشیمی منطقه پارس برگزار گردید اجرای مراسم‌سنج و دمام زنی و عزاداری بوشهری برگزار شد.
دکتر شیخان مدیرعامل شرکت پازارگاد نیز با حضور در این مراسم همراه با صنعتگران به عزاداری پرداخت.
جهت مشاده ويدئو روي لينك زير كليك كنيد
 
 
 

fcee9e56-3891-4548-a733-bad01e73fd60.jpeg

42b0ed26-ab01-49ef-80be-4384c5f38fb1.jpeg

e9174e5e-a665-490d-addc-a0b6e0a4c0f2-768x511.jpeg

1e702d18-7d0f-4e97-9252-ed436d0667b7.jpeg

 

6vhhh0752_599.jpg

 

 

آینه جم- نماینده مردم شهرستان‌های دشتی و تنگستان در مجلس شورای اسلامی گفت: شرکت‌های پتروشیمی مستقر در استان بوشهر را با ابزارهای قانونی، مکلف به بازگشایی حساب‌های مالی و انتقال سرمایه در بانک‌های استان می‌کنیم.

 

به گزارش آینه جم؛ غلامحسین زارعی نماینده مردم شهرستان‌های دشتی و تنگستان در مجلس شورای اسلامی صبح امروز در نشست با مدیرعامل بانک صنعت و معدن در شهر خورموج اظهار کرد: مبنای این تصمیم در کمیسیون اقتصادی مجلس، بر اساس بندهایی از قانون برنامه هفتم توسعه کشور بوده است.

 

وی افزود: در استان بوشهر، ۲۷ پتروشیمی فعال وجود دارد که برخی از آنها تا ۵۰۰ حساب بانکی در سراسر کشور دارند اما فقط چهار الی پنج حساب در بانک های استان گشایش کرده اند.

 

دبیر اول کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی تصریح کرد: بر اساس بررسی های انجام شده از این محدود حساب پتروشیمی‌ها در شبکه بانکی استان بوشهر، میزان دارایی های مالی آنها ارقام بسیار پایین تا حد صفر است.

 

وی ادامه داد: این شرایط بی توجهی پتروشیمی‌ها به انتقال حساب هایشان به استان بوشهر، دیگر قابل تحمل نیست و مطابق با قانون با آنها رفتار می‌شود.

 

نماینده مردم شهرستان‌های دشتی و تنگستان در مجلس شورای اسلامی یادآور شد: با گشایش حساب و انتقال بخشی از سرمایه‌های مالی شرکت های پتروشیمی به بانک‌های استان بوشهر، زمینه ارائه تسهیلات به بخش‌های خصوصی و حوزه تولید ارتقا می یابد.

 

وی گفت: بخش عمده‌ای از تولیدات داخلی کشور وابسته به استان های نفت خیز است در حالی که کمترین سهم از این درآمد به همین استان‌ها از جمله بوشهر تعلق می گیرد.

 

زارع یادآور شد: در ۴۵ سال گذشته کارهای اساسی توسط شرکت های بزرگ صنعتی مستقر در استان بوشهر برای کاهش محرومیت ها انجام نشده که با همگرایی مناسب با حوزه اجرایی استان به دنبال رفع این نقص ساختاری هستیم.

 

وی گفت: مادامی که صنایع پتروشیمی مستقر در استان بخواهند از زیر بار مسوولیت در بازگشایی حساب و فعال کردن آن بگریزند، با ابزار نظارتی با آنها گفتگو می کنیم.

 

 

 

6zxMG-20250725-WA0024.jpg

 

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی شرکت HSE پتروشیمی های عسلویه، دکتر عباس زاده، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی و مهندس عمادی مدیر HSE شرکت ملی صنایع پتروشیمی و هیئت همراه، روز چهارشنبه یکم مردادماه با حضور در منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس جنوبی، از شرکت HSE پتروشیمی های عسلویه بازدید به‌عمل آورد.

 

 

 در این بازدید که با هدف بررسی وضعیت ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE) و ارزیابی عملکرد سیستم‌های مدیریت بحران انجام شد، مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با حضور در شرکت HSE، از نزدیک در جریان اقدامات انجام‌شده در جنگ ۱۲ روزه و عملکرد شرکت برای ارتقاء ایمنی کارکنان شاغل در منطقه پتروشیمی ، کاهش مخاطرات زیست‌محیطی و افزایش تاب‌آوری تأسیسات در برابر حوادث احتمالی قرار گرفت.

 

 

 وی ضمن تأکید بر اهمیت حفظ استانداردهای HSE در تمامی سطوح عملیاتی صنعت پتروشیمی کشور، اظهار داشت: «رعایت دقیق اصول ایمنی و حفاظت از محیط زیست نه تنها ضامن سلامت کارکنان است، بلکه در افزایش بهره‌وری و پایداری تولید نیز نقش کلیدی ایفا می‌کند.»

 

 

 در ادامه این بازدید، دکتر عباس زاده با قدردانی از تلاش‌های بی‌وقفه کارکنان واحد HSE در شرایط بحرانی، به‌ویژه عملکرد درخشان آنان در جریان جنگ تحمیلی ۱۲ روزه اخیر، عنوان کرد:

«واحد HSE با آمادگی کامل، واکنش به‌موقع و هماهنگی مثال‌زدنی با سایر بخش‌ها، توانست ایمنی تأسیسات و سلامت نیروهای انسانی را در بالاترین سطح حفظ کند. این عملکرد تحسین‌برانگیز شایسته تقدیر و الگوبرداری در سطح کل صنعت پتروشیمی کشور است.»

 

 

 همچنین در این بازدید، مدیر عامل شرکت HSE پتروشیمی‌های عسلویه گزارشی از برنامه‌ها، دستاوردها و چالش‌های پیش‌روی خود ارائه کرد. مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی با توجه به اینکه شرکت HSE بعنوان سطح یک تکمیلی بعنوان بازوی اجرایی NPC در منطقه فعالیت می کند دستوراتی در راستای بهبود فرایندهای ایمنی، نوسازی تجهیزات و آموزش مستمر نیروها را صادر کرد.

 

 

 این بازدید در چارچوب برنامه‌های نظارتی و راهبردی شرکت ملی صنایع پتروشیمی جهت ارتقاء سطح ایمنی و مدیریت ریسک درمنطقه عسلویه کشور انجام شد.

 

 

 

جدیدترین مطالب