0000000000000000000000000000001215_201315_136.jpg

 

آینه جم-کارکنان، همسران و فرزندان خانواده بزرگ پتروشیمی پردیس بار دیگر با حضوری پررنگ و افتخارآفرین، در مرحله نیمه‌نهایی نهمین دوره مسابقات قرآن کریم، اذان و نهج‌البلاغه وزارت نفت، موفق به کسب ۲۴ عنوان اول تا سوم شدند و رتبه نخست منطقه پارس را در میان شرکت‌های پتروشیمی به خود اختصاص دادند.

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی پردیس، این مرحله از مسابقات با حضور بیش از ۵۰۰ شرکت‌کننده از ۱۴ شرکت پتروشیمی مستقر در منطقه پارس، در ۸ گروه سنی و ۱۱ رشته از جمله ترتیل، تحقیق، حفظ، اذان، مفاهیم قرآن، مفاهیم نهج‌البلاغه و قصه‌گویی برگزار شد و خانواده بزرگ پردیس توانست عناوین ارزشمندی را در این رقابت معنوی کسب کند.

 

برگزیدگان بخش کارکنان (۱۰ عنوان)

 • سیداحسان حسینی: مقام اول مفاهیم نهج‌البلاغه (آقایان)

 • آمنه خیزاب: مقام اول مفاهیم نهج‌البلاغه (بانوان)

 • سید عبدالحمید لطیفی: مقام اول ترتیل (آقایان)

 • مریم عجمی‌زاده: مقام اول ترتیل (بانوان)

 • مریم زارع: مقام دوم مفاهیم قرآن (بانوان)

 • جعفر زاهدی: مقام دوم حفظ ده جزء (آقایان)

 • حلیمه سالمی: مقام سوم مفاهیم قرآن (بانوان)

 • کلثوم هوشیار: مقام سوم مفاهیم نهج‌البلاغه (بانوان)

 • فاطمه غانمی: مقام سوم ترتیل (بانوان)

 • محبوبه بحرینی: مقام سوم صحیح‌خوانی (بانوان)

 

برگزیدگان بخش همسران و فرزندان (۱۴ عنوان)

 • فاطمه ابراهیمی: مقام اول حفظ عمومی (همسران)

 • الهه مرتضی‌زاده: مقام اول صحیح‌خوانی (همسران)

 • نازنین‌زهرا صالحی: مقام اول تحقیق تقلیدی (فرزندان–دختران، گروه ۲)

 • مریم صالحی: مقام اول تحقیق تقلیدی (فرزندان–دختران، گروه ۳)

 • لیلا نکویی: مقام اول حفظ سه جزء (همسران)

 • ایناس شیبانی: مقام اول حفظ موضوعی (همسران)

 • محمدحسین زاهدی: مقام اول حفظ عمومی (فرزندان–گروه ویژه)

 • سیدماهان موسوی: مقام اول ترتیل (فرزندان–گروه ۲)

 • آیسانا زارع: مقام اول قصه‌گویی (فرزندان)

 • مهرسانا زارع: مقام دوم قصه‌گویی (فرزندان)

 • صبا رخشسوار: مقام دوم حفظ عمومی (فرزندان–دختران، گروه ۱)

 • فاطمه آقادر: مقام دوم تحقیق (همسران)

 • فاطمه‌زهرا زاهدی: مقام دوم حفظ یک جزء (فرزندان)

 • فاطمه ستوده: مقام سوم مفاهیم نهج‌البلاغه (همسران)

000000000000000000000000000000000000000251215_201311_491.jpg

همچنین شایان ذکر است سیداحسان حسینی، سیدحمید لطیفی، جعفر زاهدی، آمنه خیزاب، مریم زارع، مریم عجمی‌زاده، لیلا نکویی، مریم صالحی و فاطمه آقادر به‌عنوان برگزیدگان این مرحله، در تاریخ ۴ و ۵ دی‌ماه برای حضور در دوره بعدی رقابت‌ها عازم مشهد مقدس خواهند شد و برگزیدگان آن به مسابقات کشوری وزارت نفت راه می‌یابند.

 

روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی پردیس ضمن تبریک صمیمانه به تمامی برگزیدگان، خانواده‌ها و همکاران گرامی، توفیق روزافزون، سربلندی و درخشش هرچه بیشتر نمایندگان این شرکت را در مراحل بعدی این رقابت‌های معنوی از درگاه خداوند متعال مسئلت می‌کند.

 

00000000000000000000000000000007435.jpg

 

آینه جم-آبان‌ماه برای صنعت پتروشیمی کشور، ماه بازگشت اعتماد به ظرفیت‌های عملیاتی و توان بازیابی واحدهای حیاتی بود و در این میان، پتروشیمی پارس بار دیگر نشان داد چرا نام آن با مفهوم پایداری تولید در پارس جنوبی گره خورده‌است. شرکتی که در مهرماه، به‌واسطه شکستگی خط لوله آب مبین انرژی، ناچار به اورهال اجباری و توقف بخشی از عملیات خود شد؛ اما تجربه آبان ثابت کرد که توقف، پایان مسیر نیست، بلکه مقدمه‌ای برای شتاب‌گیری دوباره است.

 

گزارش آبان‌ماه پتروشیمی پارس به‌روشنی از بازگشت قدرتمند یک مجتمع راهبردی حکایت می‌کند؛ بازگشتی که نه فقط به جبران افت تولید منجر شد، بلکه رکوردی جدید در ظرفیت بهره‌برداری رقم زد. مجموع تولید شرکت که سال گذشته در همین ماه ۲۹۰ هزار و ۱۷۲ تن بود، در آبان امسال با رشد خیره‌کننده ۳۶ درصدی به ۳۹۴ هزار و ۷۸۵ تن رسید؛ رشدی که ابعاد آن در تمام زنجیره تولید قابل مشاهده است و نشان می‌دهد واحدهای عملیاتی پس از اورهال، با کارایی بالا به مدار برگشته‌اند.

 

در میان محصولات کلیدی، اتان با ۱۳۸ هزار و ۸۸۷ تن و رشد ۲۴ درصدی، پرچمدار جهش تولید بود و موتور اصلی افزایش نرخ بهره‌برداری واحدهای گازی محسوب می‌شود. پروپان نیز با رشد ۱۶ درصدی و تولید ۷۶ هزار و ۶۷۷ تن، جایگاه دوم را داشت و بوتان با رشد ۱۲ درصدی به ۵۶ هزار و ۶۶۵ تن رسید؛ داده‌هایی که همگی روایتی مشترک دارند: «پارس» دوباره در مدار کامل است.

 

در بخش محصولات نهایی، رشد استایرن منومر و تولوئن، هرچند ملایم‌تر نشان از ثبات عملیاتی واحدهای آروماتیک دارد، اما نقطه عطف آبان بدون تردید، ورود دوباره و قدرتمند اتیل‌بنزن به سبد تولید است. محصولی که سال گذشته در همین ماه هیچ تولیدی نداشت اما امسال با ثبت ۵۷ هزار و ۲۲۷ تن، نقش مهمی در جهش تولید ایفا کرد و تصویر تازه‌ای از آماده‌به‌کاری واحدهای پایین‌دست به نمایش گذاشت.

 

این موفقیت‌ها تنها در بخش تولید باقی نماند. عملکرد مالی پتروشیمی پارس نیز مسیر صعودی را تائید می‌کند. مجموع فروش هشت ‌ماهه شرکت به ۷۰ همت رسیده است؛ رقمی که در مقایسه با ۵۷ همت سال قبل، رشد ۲۲ درصدی درآمد عملیاتی را نشان می‌دهد. تنها در آبان‌ماه، ۸۲۲۶ میلیارد تومان فروش ثبت شده که سهم ۶۵۴۰ میلیارد تومان فروش داخلی و ۱۶۸۷ میلیارد تومان صادرات نشان می‌دهد ترکیب درآمدی شرکت همچنان متوازن و پایدار است. در این میان، استایرن منومر با فروش ۱۹ همت در ۸ ماه و سهم ۲۷ درصدی از کل درآمد، همچنان ستون اصلی سودآوری شرکت محسوب می‌شود؛ آن هم در شرایطی که میانگین نرخ فروش آن نسبت به سال گذشته ۳۰ درصد افزایش داشته است.

 

بدیهی است آبان‌ماه برای پتروشیمی پارس، فقط یک ماه عملیات عادی نبود؛ ماه بازسازی اعتماد، ترمیم ظرفیت و تثبیت جایگاه این شرکت به‌عنوان یکی از عناصر کلیدی زنجیره ارزش پارس جنوبی بود. بازگشتی که بیش از هر چیز، قدرت تیم‌های فنی و عملیاتی، کیفیت مدیریت بحران و توان شرکت در حفظ پایداری تولید را به نمایش گذاشت. امروز، داده‌ها یک پیام روشن دارند؛ پارس نه‌تنها به وضعیت پیش از توقف بازگشته، بلکه گام‌هایی بلندتر برای تقویت نقش خود در بازار داخلی و صادراتی برداشته است.

 

البته در این میان، نقش مدیریت این شرکت در تعالی‌بخشی مسیر آن نیز بیش از پیش برجسته می‌شود؛ عبدالکریم پهلوانی مدیری است که سال‌ها در صنعت پتروشیمی ایران به‌عنوان یکی از نیروهای متخصص، بومی و آشنا با زیست‌اقلیم صنعتی پارس جنوبی شناخته می‌شود. پهلوانی از نخستین روزهای حضورش در پتروشیمی پارس نشان داد که نگاه او صرفاً معطوف به حفظ وضعیت موجود نیست؛ بلکه بر مبنای بازآفرینی یک نظم عملیاتی نوین شکل گرفته است. او در بدو مدیریتش، با تاکید بر چابکی واحدهای عملیاتی، تقویت تاب‌آوری تجهیزات حیاتی و بازآرایی نظام نگهداشت، تلاش کرد مسیر شرکت را از «مدیریت روزمره» به «مدیریت آینده‌نگر» تغییر دهد؛ مسیری که امروز آثار آن در همان بازگشت قدرتمند آبان‌ماه به‌روشنی قابل مشاهده است.

 

پهلوانی با اتکا به تجربه میدانی و شناخت عمیق از پیچیدگی‌های منطقه ویژه پارس، بر دو محور کلیدی تمرکز کرد: نخست، افزایش پایداری تولید از طریق ارتقای ساختارهای پایش فرایند و مدیریت ریسک و دوم، توانمندسازی تیم‌های فنی و عملیاتی که ستون اصلی کارآمدی هر مجتمع پتروشیمی هستند. این رویکرد سبب شد تا حتی در مواجهه با بحران مهرماه، مسیر تصمیم‌گیری در پتروشیمی پارس نه احساسی و مقطعی، بلکه کارشناسی، مرحله‌به‌مرحله و مبتنی بر تحلیل واقع‌بینانه باشد. چنین مدیریتی است که می‌تواند توقف‌های ناگزیر را نه تهدید، بلکه سکوی جهش تبدیل کند؛ همان اتفاقی که در آبان‌ماه رقم خورد و پارس را بار دیگر به سطحی بالاتر از ظرفیت معمول رساند.

 

بی‌تردید بخش مهمی از این موفقیت‌ها ریشه در سیاست‌های مدیریتی دارد که عبدالکریم پهلوانی طی ماه‌های اخیر به‌عنوان رویکرد اصلی خود دنبال کرده است؛ سیاست‌هایی که بر چابک‌سازی فرایندها، تقویت تاب‌آوری تجهیزات حیاتی، بازآرایی نظام نگهداشت، افزایش شفافیت فرایندی و توانمندسازی نیروهای بومی استوار است. این مسیر، نه تنها ظرفیت عملیاتی شرکت را به سطحی تازه رسانده، بلکه «پارس» را به نمونه‌ای قابل‌استناد از مدیریت کارآمد در صنعت پتروشیمی تبدیل کرده است؛ الگویی که نشان می‌دهد چگونه می‌توان میان بهره‌وری، پایداری تولید و توسعه سرمایه انسانی پیوندی واقعی برقرار کرد.

 

در این‌باره حسن عباس‌زاده، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی، با تاکید بر اهمیت چنین مدیریتی گفت: «سیاست‌ها و رویکردهای پهلوانی، امروز او را به یکی از الگوهای برجسته مدیریت کارآمد در صنعت پتروشیمی تبدیل کرده است. وی با نگاه دقیق، عمیق و عملگرایانه خود، نقشی تعیین‌کننده در شکل‌دهی به جریان تعالی، تدوین مدل‌های جدید ارزیابی سازمانی و اجرای پروژه‌های کلیدی این حوزه داشته است. خوشحالیم که این سطح از بلوغ مدیریتی در شرکتی دیده می‌شود که خود نیز از پیشروترین مجموعه‌های صنعت پتروشیمی کشور است.»

 

پهلوانی که به‌عنوان یکی از بنیان‌گذاران جریان «تعالی سازمانی» در صنعت پتروشیمی شناخته می‌شود، با همین نگاه راهبردی توانسته است امروز پتروشیمی پارس را در نقطه‌ای قرار دهد که نه‌تنها تولید پایدار، بلکه معیارهای مدرن مدیریت بهره‌وری و توسعه سازمانی در آن نهادینه شده است؛ نقطه‌ای که برای بسیاری از مدیران صنعت، به‌عنوان یک الگوی عملیاتی و مدیریتی» مطرح است.

 

در پایان این نوشتار باید یادآور شد که مجموعه داده‌ها و واقعیت‌های عملیاتی سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد پتروشیمی پارس امروز نه‌فقط یک تولیدکننده بزرگ، بلکه یکی از ستون‌های تاب‌آوری صنعت پتروشیمی ایران است؛ شرکتی که با وجود قرارگرفتن در فهرست تحریم‌های آمریکا، نه‌تنها مسیر فعالیتش متوقف نشد، بلکه با رشد خیره‌کننده در تولید و ثبت ۷۰ همت فروش در هشت‌ماهه امسال، به یکی از موتورهای اصلی ارزش‌آفرینی پارس جنوبی تبدیل شد. بازگشت قدرتمند آبان‌ماه و جهش پایدار تولید، اثباتی بر آن است که پارس در دوران پرچالش، از بحران‌ها سکوی رشد می‌سازد و نقشی فراتر از یک مجتمع عملیاتی؛ یعنی نقش یک بازیگر توسعه‌ساز در صنعت پتروشیمی کشور ایفا می‌کند. امروز پارس در نقطه‌ای ایستاده که نه‌تنها استانداردهای تازه‌ای در مدیریت، بهره‌وری و پایداری تولید تعریف کرده، بلکه نشان داده حتی زیر سنگین‌ترین فشارهای خارجی نیز می‌توان مسیر پیشرفت را ادامه داد؛ مسیر شرکتی که در دل تحریم‌ها، به یکی از نمادهای پیشروی صنعت پتروشیمی ایران مبدل شده است.

 

** بامداد جنوب 

 

 

 

 

آینه جم : صنایع انرژی استان بوشهر از بزرگ‌ترین سوژه‌های مغفول رسانه‌ای هستند و اگر قرار است رسانه امید بسازد، این امید باید بر پایه شناخت واقعیت باشد.

بوشهر؛ صنعت بزرگ، روایت کوچک

به گزارش آینه جم ؛ در جنوبی‌ترین نقطه ایران، جایی که مشعل‌های پتروشیمی شب را از دور همچون شهرهای صنعتی جهان روشن می‌کنند، روایت دیگری زیر پوست زندگی مردم جریان دارد؛ روایتی که کمتر گفته شده و همین «نگفته‌ها» شکاف میان صنعت و جامعه را شکل داده‌اند.

بوشهر سال‌ها است قلب تپنده انرژی ایران است، اما روایت این قلب هنوز منظم نمی‌تپد. استان بوشهر هم‌زمان رکورددار تولید ثروت ملی و تجربه‌کننده شکاف‌های توسعه انسانی است. در حالی‌که بیش از ۸۳۵ میلیارد تومان اعتبار توسعه‌ای برای پروژه‌های عمرانی و اجتماعی تخصیص یافته، فرماندار عسلویه از نرخ بالای بی‌سوادی در یکی از ثروتمندترین مناطق انرژی غرب آسیا سخن می‌گوید. این تناقض فقط اقتصادی نیست؛ رسانه‌ای هم هست.

روایت رسمی صنعت، روایت زندگی مردم نیست

پتروشیمی‌ها، پالایشگاه‌ها و شبکه عظیم انرژی بوشهر نماد پیشرفت صنعتی کشورند، اما بخش قابل‌توجهی از پیامدهای انسانی و محیط‌زیستی این توسعه، از آلودگی گرفته تا فشارهای خدمات شهری، در روایت رسمی کمتر دیده شده است.

رسانه‌های محلی که باید ناظر توسعه باشند، در بسیاری موارد به «تابلو اعلانات صنعت» تبدیل شده‌اند. نقد فنی، گزارش‌های محیط‌زیستی، پیگیری درباره اشتغال بومی، یا مطالبه درباره سهم مردم از ثروت تولیدشده، کمتر به‌عنوان دستور کار رسانه‌ای مطرح شده است.

نتیجه روشن است: فاصله میان تجربه روزمره مردم و روایت رسمی، روزبه‌روز بیشتر می‌شود.

ثروتی که رسوب نمی‌کند سال‌ها است کارشناسان درباره غیبت صنایع پایین‌دستی در بوشهر هشدار می‌دهند. این خلأ یعنی میلیاردها دلار ارزش افزوده به‌جای آن‌که در استان بماند و توسعه محلی را تقویت کند، از منطقه خارج می‌شود.

در چنین وضعیتی رسانه باید دو کار انجام دهد؛ اول روایت کند ثروت چگونه تولید می‌شود و دوم پیگیری کند چرا در سفره مردم و کیفیت زندگی آنان رسوب نمی‌کند.

مشکل آنجا است که حلقه دوم معمولاً نادیده گرفته می‌شود. مردم؛ نیمه پنهان توسعه پشت تصویر درخشان صنعت، زندگی مردمی جریان دارد که در کنار مشعل‌ها نفس می‌کشند.

افزایش مهاجرت به منطقه، فشار بر زیرساخت‌های شهری، آسیب به اکوسیستم ساحلی و مشکلات آموزشی، بخشی از واقعیت‌های مناطق صنعتی استان بوشهرند که کمتر بازتاب رسانه‌ای یافته‌اند.

این ناهم‌ترازی میان توسعه صنعتی و توسعه انسانی، مصداق همان مسئله‌ای است که سال‌ها است درباره آن صحبت می‌شود: روایت صنعت کامل است، روایت مردم ناقص.

صنایع انرژی بوشهر، یکی از بزرگ‌ترین سوژه‌های مغفول رسانه‌ای هستند و اگر قرار است رسانه امید بسازد، این امید باید بر پایه شناخت واقعیت باشد.

گزارش‌های خبری و تحلیلی رسانه‌ها در چنین حوزه‌ای باید هم سهم صنعت در توسعه ملی را نشان دهد، هم سهم مردم در توسعه محلی را مطالبه کند. رسانه‌ای که فقط دستاوردها را بازتاب دهد، مردم را نادیده می‌گیرد، رسانه‌ای که فقط مشکلات را بازتاب دهد، صنعت را نادیده می‌گیرد.

گزارش حرفه‌ای، آن نقطه تعادل میان این دو است. چرا این موضوع اهمیت ملی دارد؟ بوشهر یک استان نیست؛ یک «نمونه آزمایشگاهی» برای سنجش نحوه پیوند صنعت و جامعه در ایران است. اینجا می‌توان دید که چگونه توسعه صنعتی جلو می‌رود، اما توسعه انسانی عقب می‌ماند، ثروت تولید می‌شود، اما رسوب نمی‌کند، روایت رسمی شکل می‌گیرد، اما نظارت رسانه‌ای نه‌به‌اندازه کافی.

رسانه‌های ملی و محلی به صورت مقطعی و مناسبتی به چنین موضوعاتی پرداخته‌اند که این مهم، لازم است اما کافی نیست. اگر روایت اصلاح شود، مسیر توسعه هم اصلاح می‌شود. رسانه‌ای که دقیق، مستقل و حرفه‌ای روایت کند، می‌تواند صنعت را پاسخگوتر، مردم را آگاه‌تر و سیاست‌گذاری را شفاف‌تر کند. این همان نقطه اتصال «رسانه و صنعت» است؛ محوری که فرهیختگان رسانه‌ای باید به آن بپردازند.

پیشنهادهای عملی برای بازسازی روایت انرژی در بوشهر

۱. ایجاد سامانه شفافیت تعهدات و مسئولیت‌های اجتماعی؛ صنعت تمام شرکت‌های انرژی باید گزارش‌های منظم درباره آلایندگی، اشتغال و سرمایه‌گذاری اجتماعی منتشر کنند.

۲. تقویت سواد انرژی؛ در رسانه‌های محلی آموزش تخصصی خبرنگاران حوزه انرژی و محیط‌زیست، کیفیت روایت را چند برابر می‌کند.

۳. تشکیل «اتاق خبر انرژی»؛ در استان مرکزی برای داده‌های معتبر، گزارش‌های علمی و تحلیل‌های منسجم که به رسانه‌ها خوراک حرفه‌ای بدهد.

۴. پیوند دانشگاه – رسانه – صنعت؛ دانشگاه خلیج‌فارس و مراکز پژوهشی می‌توانند پشتوانه علمی گزارش‌های رسانه‌ای باشند. ۵. تبدیل روایت صنعت به روایت مردم بدون حضور مردم در روایت توسعه، هیچ پیشرفتی پایدار نیست.

این گزارش درباره بوشهر است، اما مسئله بوشهر تنها نیست. چالش روایت به خصوص «روایت پیشرفت» در سراسر کشور جریان دارد: چه گفته می‌شود، چه ناگفته می‌ماند و چه کسی باید برای کامل شدن این تصویر قلم بزند.

اگر رسانه‌ها در نقش ناظر توسعه عمل کنند، صنعت نیز ناگزیر به حرکت در مسیر شفافیت و پاسخگویی خواهد شد. و اگر روایت اصلاح شود، امید و نشاط اجتماعی بر پایه واقعیت شکل می‌گیرد نه بر تزئینات خبری. بوشهر قلب انرژی ایران است؛ زمان آن رسیده روایت این قلب نیز به‌اندازه ضربانش دقیق، روشن و مسئولانه باشد.

* تحلیلگر سیاست‌گذاری عمومی و انرژی

 

WhatsApp-Image-2025-12-14-at-16.42.53-1.jpeg

 

به گزارش آینه جم در بازدید میدانی، مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره صندوق ذخیره فرهنگیان به همراه مدیران عامل پتروفرهنگ، انرژی سپهر و همچنین رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی از پروژه سایت ۲ پتروشیمی سبلان بازدید کردند.

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان در نشست بررسی آخرین وضعیت پروژه سبلان دو با تأکید بر مسئولیت اجتماعی پروژه‌های وابسته به صندوق، از برنامه‌ریزی برای افزایش سهم اشتغال نیروهای بومی منطقه و خانواده فرهنگیان خبر داد و گفت: نظامند شدن به‌کارگیری نیروهای موردنیاز شرکت‌های تابعه با اولویت بومی‌گزینی و خانواده فرهنگیان به‌عنوان یک اولویت در دستور کار است و باتوجه‌به هماهنگی‌های انجام شده با سازمان سنجش، در بهمن‌ماه نیروهای مورد نیاز پتروشیمی سبلان دو با رویکرد اولویت بومی‌گزینی و خانواده فرهنگیان از طریق آزمون جذب خواهند شد.

وی با بیان اینکه سبلان 2 یکی از ایرانی‌ترین متانول‌سازهای کشور است، تأکید کرد: خوشبختانه در این پروژه به شکل حداکثری از توانمندی داخلی استفاده شده است و امیدوار هستیم که این روند بهره‌گیری از شرکت‌های ایرانی و اعتماد به قطعات و تجهیزات ساخت داخل به‌طورجدی ادامه پیدا کند زیرا در شرایط فعلی حمایت از تولید ملی یک اصل است.

صادقی با اشاره به اهمیت اصلاح نرخ گاز اظهار داشت: تقاضای ما از کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی این است که به‌طورجدی پیگیری‌های لازم برای اصلاح نرخ گاز خوراک در سطح ملی انجام دهد و این موضوعی کلیدی برای صنایع مهم کشور به‌خصوص صنعت پتروشیمی است که در صورت حل‌نشدن، می‌تواند پیامدهای ناگواری برای تولید و اقتصاد کشور داشته باشد.

آینه جم-  کارکنان، همسران و فرزندان خانواده آریاساسول با درخشش در مرحله نیمه‌ نهایی نهمین دوره مسابقات سراسری قرآن، اذان و نهج‌البلاغه وزارت نفت، بار دیگر توانمندی‌های فرهنگی این شرکت را به نمایش گذاشتند.

 

 

00000000000000000000000000000000000000000000000062re8.jpeg

به گزارش آینه جم-  با حضور یک روزه علی صادقی و هیئت مدیره مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان با همراهی مدیران عامل هلدینگ‌های پتروفرهنگ و انرژی سپهر، از شرکت‌های پتروشیمی سبلان ۲، کیمیای پارس خاورمیانه، شیمیایی لاوان و همچنین شرکت قطب پتروشیمی سپهر لاوان بازدید و از نزدیک مسائل و موضوعات آن‌ها مورد بررسی و پایش قرار گرفت.

علی صادقی مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان در این بازدیدها، بر تسریع در روند عملیات اجرایی سبلان ۲ و برنامه‌ریزی اصولی و هدفمند برای افزایش و پایداری تولید در دو شرکت پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه و سبلان یک تأکید کرد.

WhatsApp-Image-2025-12-14-at-16.42.53-1.jpeg

پتروشیمی سبلان 2 در آینده‌ای نزدیک به بهره‌برداری می‌رسد

در بازدید میدانی، مدیرعامل و اعضای هیئت مدیره صندوق ذخیره فرهنگیان به همراه مدیران عامل پتروفرهنگ، انرژی سپهر و همچنین رئیس کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی از پروژه سایت ۲ پتروشیمی سبلان بازدید کردند.

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان در نشست بررسی آخرین وضعیت پروژه سبلان دو با تأکید بر مسئولیت اجتماعی پروژه‌های وابسته به صندوق، از برنامه‌ریزی برای افزایش سهم اشتغال نیروهای بومی منطقه و خانواده فرهنگیان خبر داد و گفت: نظامند شدن به‌کارگیری نیروهای موردنیاز شرکت‌های تابعه با اولویت بومی‌گزینی و خانواده فرهنگیان به‌عنوان یک اولویت در دستور کار است و باتوجه‌به هماهنگی‌های انجام شده با سازمان سنجش، در بهمن‌ماه نیروهای مورد نیاز پتروشیمی سبلان دو با رویکرد اولویت بومی‌گزینی و خانواده فرهنگیان از طریق آزمون جذب خواهند شد.

وی با بیان اینکه سبلان 2 یکی از ایرانی‌ترین متانول‌سازهای کشور است، تأکید کرد: خوشبختانه در این پروژه به شکل حداکثری از توانمندی داخلی استفاده شده است و امیدوار هستیم که این روند بهره‌گیری از شرکت‌های ایرانی و اعتماد به قطعات و تجهیزات ساخت داخل به‌طورجدی ادامه پیدا کند زیرا در شرایط فعلی حمایت از تولید ملی یک اصل است.

صادقی با اشاره به اهمیت اصلاح نرخ گاز اظهار داشت: تقاضای ما از کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی این است که به‌طورجدی پیگیری‌های لازم برای اصلاح نرخ گاز خوراک در سطح ملی انجام دهد و این موضوعی کلیدی برای صنایع مهم کشور به‌خصوص صنعت پتروشیمی است که در صورت حل‌نشدن، می‌تواند پیامدهای ناگواری برای تولید و اقتصاد کشور داشته باشد.

مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان در ادامه به توسعه پروژه‌های پایین‌دستی متانول اشاره کرد و افزود: ما بر استفاده حداکثری از شرکت‌ها و پیمانکاران بومی در ساخت و توسعه سایت‌ها تأکید داریم و رویکرد تاکنون نیز در پروژه سبلان مورد توجه قرار گرفته و نتایج مثبتی به همراه داشته است.

WhatsApp-Image-2025-12-14-at-16.42.54-1.jpeg

صادقی تأکید کرد: خوشبختانه روند تکمیل پروژه به‌خوبی در حال انجام است و ان‌شاءالله پروژه سایت ۲ پتروشیمی سبلان در آینده‌ای نزدیک به بهره‌برداری خواهد رسید که با افتتاح این پروژه، پتروشیمی سبلان به بزرگ‌ترین تولیدکننده متانول کشور تبدیل خواهد شد و باتوجه‌به روند روبه‌رشد فعلی، چشم‌انداز روشنی برای توسعه تولید، ایجاد ارزش افزوده و اشتغال پایدار در منطقه ترسیم شده است.

تولید پایدار با حداکثر ظرفیت در دستور کار باشد

دومین مقصد مدیران ارشد صندوق پتروشیمی پارس خاورمیانه بود که با بازدید میدانی از شرکت و سپس برگزاری جلسه کارشناسی همراه بود.

در این نشست، شیخ موسی احمدی نماینده مردم جنوب استان بوشهر در مجلس شورای اسلامی با قدردانی از حضور مدیران ارشد صندوق در منطقه، اظهار داشت: حضور شما موجب تقویت روحیه کارکنان می‌شود و واقعیت امر ارزیابی‌ها از فعالیت‌های انجام شده توسط صندوق ذخیره فرهنگیان در یک‌سال اخیر در بخش‌های مختلف، رضایت‌بخش است.

علی صادقی مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان نیز در این جلسه با اشاره به اقدامات انجام‌شده در پتروشیمی کیمیای پارس گفت: اصلاح فرایندهای فسادزا به‌عنوان یک دغدغه جدی در دستور کار بوده و در این راستا سامانه شفافیت معاملات و منابع راه‌اندازی شده که دیگر هرگونه خریدوفروش در گروه پتروفرهنگ باید طی یک فرایند شفاف و نظامند انجام شود.

وی خاطرنشان کرد: آیین‌نامه معاملات به تمام شرکت‌های زیر مجموعه ابلاغ شده که همه ملزم به رعایت آن هستند تا ضمن توسعه زمینه شفافیت، عدالت سازمانی در بهره‌گیری از توان تولیدکنندگان ایرانی نیز ممکن گردد این رویکردها ازآن‌جهت است تا تمام توان خود را برای حفظ و صیانت از سرمایه فرهنگیان به کار گیریم.

WhatsApp-Image-2025-12-14-at-16.42.55.jpeg

توسعه صنایع پایین دست از اولویت‌های پتروفرهنگ است

هیئت مدیره صندوق ذخیره فرهنگیان در سومین برنامه سفرکاری خود با مدیرعامل شرکت شیمیایی لاوان جلسه کارشناسی برگزار کردند.

صادقی مدیرعامل مؤسسه در این جلسه گفت: توسعه صنایع پایین دست صنعت پتروشیمی باهدف تنوع‌بخشی پرتفو و همچنین کاهش ریسک سرمایه‌گذاری از اولویت‌های کاری پتروفرهنگ است و در این زمینه ۳ شرکت پتروشیمی احداث خواهد شد تا حدود ۸ محصول جدید باارزش افزوده بسیار بیشتر تولید شود و متانول تولیدی در پتروشیمی‌های سبلان و کیمیا به‌عنوان خوراک این واحدها استفاده شود.

وی افزود: سه محصول تولیدی در شرکت شیمیایی لاوان باقیمت حدودی ۵ تا ۸ برابر در بازار جهانی و بازار داخلی به فروش خواهد رسید ازاین‌رو اهتمام ویژه‌ای برای احداث آن وجود دارد و تأمین مالی آن باید با جدیت دنبال شود.

هتل چهارستاره سپهر تا سال ۱۴۰۶ به بهره‌برداری می‌رسد

آخرین مقصد مدیرعامل و هیئت مدیره مؤسسه شرکت قطب پتروشیمی سپهر لاوان و بازدید از عملیات اجرایی هتل ۴ ستاره سپهر بود که با همراهی مدیران عامل پتروفرهنگ و انرژی سپهر انجام گرفت.

صادقی در بازدید میدانی از این پروژه گفت: خوشبختانه پس از ۸ سال توقف عملیات اجرایی این هتل، از پاییز گذشته با تغییر رویکرد مبتنی بر استفاده حداکثری از منابع درون‌سازمانی، این پروژه مجدداً آغاز به کارکرد و اکنون به حدود ۴۰ درصد پیشرفت تجمیعی رسیده است.

وی در ادامه اظهار داشت: این هتل در سال ۱۴۰۶ به بهره‌برداری می‌رسد و تمام خدمات رفاهی، اقامتی و فرهنگی را در برخواهد گرفت و ضمن تأمین نیاز شرکت‌های مستقر در عسلویه، خدمات ویژه‌ای به مردم شریف شهر شیرینو ارائه خواهد داد. همچنین در فاز آتی این پروژه سالن‌های چندمنظوره ورزشی و فرهنگی احداث خواهد شد تا یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های خدماتی منطقه با هدایت صندوق ذخیره فرهنگیان و پتروفرهنگ احداث و زمینه خلق ثروت پایدار ایجاد شود.

WhatsApp-Image-2025-12-14-at-16.42.56.jpeg

نگاه کارشناسی هیئت مدیره صندوق برای عبور از مشکلات

در این بازدیدها مسعود شکوهی رئیس هئیت مدیره صندوق ذخیره فرهنگیان نیز خواستار توجه جدی شرکت‌های پتروشیمی وابسته به صندوق برای ورود به بازارهای جدید برای فروش محصول شد.

شمس‌الدین نیک‌منش نایب رئیس هئیت مدیره صندوق ذخیره فرهنگیان نیز گفت: تکمیل زنجیره ارزش متانول، اولویت اصلی پتروفرهنگ باشد و در این راستا هیچ‌گونه کم‌کاری پذیرفتنی نیست و واقعیت امر نیاز به بازنگری در سیاست‌گذاری‌های کلان پتروفرهنگ داریم و راهی بهتر از رفتن به سمت پایین دست نیست زیرا در شرایط فعلی و باتوجه‌به نرخ جهانی متانول، بسنده کرده به افزایش سهم تولید متانول بدون توجه به پایین دست، توجیه اقتصادی ندارد.

محمدامین زارعی دیگر عضو هیئت مدیره صندوق ذخیره فرهنگیان نیز نیروی انسانی توسعه‌یافته را مهم‌ترین عامل افزایش بهره‌وری در سازمان‌ها دانست و تأکید کرد: ساماندهی نیروی انسانی باهدف ایجاد انگیزه کارکنان و افزایش بهره‌وری سازمانی در اولویت کاری شرکت‌های تابعه صندوق قرار گیرد.

 

00000000000000000000000000000000000000000051214-WA0044.jpg

 

به گزارش آینه جم؛ در جریان برگزاری نشست انجمن ملی واحدهای پیشگام تحقیق و توسعه صنعت و معدن در وزارت صنعت، معدن و تجارت، شرکت پتروشیمی نوری با کسب اکثریت آرا به عنوان عضو هیئت‌مدیره این انجمن برگزیده شد. در این جلسه، دکتر غلامرضا جمشیدی مدیرعامل پتروشیمی نوری توانست اعتماد اعضای انجمن را برای تصدی این جایگاه مهم به دست آورد.

 

 پتروشیمی نوری در میان بیش از ۴۰ شرکت برتر حوزه تحقیق و توسعه کشور، تنها شرکت تولیدی بزرگ با رتبه ۱ بود که در این رویداد حضور داشت؛ رتبه‌ای که بیانگر توانمندی‌های نوآورانه، نظام تحقیق و توسعه پیشرفته و جایگاه ممتاز این شرکت در سطح ملی است. 

 

 درباره " انجمن ملی پیشران های تحقیق و توسعه صنعت ومعدن ایران"

 

این انجمن به‌عنوان نهادی غیردولتی، غیرسیاسی و غیرانتفاعی با هدف ارتقای نقش تحقیق و توسعه در صنایع کشور تشکیل شده است. *مأموریت اصلی انجمن* ، ایجاد هم‌افزایی میان شرکت‌های پیشرو، تقویت جریان تولید دانش و فناوری و فراهم‌سازی زیرساخت‌های مشترک برای توسعه نوآوری است.

 

 *اهداف و وظایف کلیدی انجمن* 

 

انجمن ملی پیشران های تحقیق و توسعه صنعت و معدن ایران با همکاری صنایع، دانشگاه‌ها و فعالان حوزه R&D، فعالیت‌های زیر را دنبال می‌کند:

 

▪️مشارکت در تدوین سیاست‌ها و اسناد راهبردی تحقیق و توسعه در سطح ملی

 

◼️تقویت همکاری شرکت‌ها برای ایجاد برند مشترک، انجام صادرات و واردات مشترک و توسعه زیرساخت‌های فناورانه

 

◼️ایجاد شبکه تعاملات تخصصی، تبادل دانش و حل چالش‌های مشترک میان واحدهای صنعتی و معدنی

 

◼️توسعه پروژه‌های پیشران ملی، ایجاد آزمایشگاه‌های مرجع و تدوین استانداردهای تخصصی

 

◼️تربیت و توانمندسازی سرمایه انسانی از طریق ایجاد آکادمی تحقیق و توسعه و صدور گواهی‌های تخصصی

 

◼️تشکیل کنسرسیوم‌های سرمایه‌گذاری و توسعه ابزارهای مالی نوآورانه

 

◼️معرفی توانمندی‌های تحقیق و توسعه کشور در سطح ملی و بین‌المللی

 

 

 *گامی مهم در تقویت نقش‌آفرینی نوری در زیست‌بوم ملی نوآوری* 

 

انتخاب پتروشیمی نوری به عضویت هیئت‌مدیره این انجمن معتبر، نقطه عطفی در توسعه نقش ملی این شرکت در حوزه پژوهش و فناوری است. این موفقیت، علاوه بر تثبیت جایگاه نوری به‌عنوان یکی از پیشگامان تحقیق و توسعه کشور، زمینه‌ای تازه برای مشارکت مؤثر در سیاست‌گذاری‌های کلان و هدایت پروژه‌های ملی فراهم می‌کند.

 

 

 

 

 

 

 

00000000000000000000000000000000000000000000000000000file.jpg

 

آینه جم :با مروری بر عملکرد شرکت سرمایه‌گذاری تجاری شستان در یک سال گذشته هم‌زمان با ورود مدیریت جدید، می‌توان به درستی از آغاز دوره‌ای تحول‌آفرین در این هلدینگ بزرگ صنعتی سخن گفت؛ دوره‌ای که تمرکز آن بر عبور از چالش‌های اقتصادی، اصلاح ساختارهای سرمایه‌گذاری و تقویت نقش شستان در زنجیره ارزش صنایع مهم نفت، گاز، فولاد و پتروشیمی کشور بوده است.

 

شستان با اتکا بر دانش فنی، تعریف و اجرای پروژه‌های توسعه‌ای هدفمند و تمرکز بر مزیت‌های راهبردی، طی این مدت توانسته جایگاه خود را به‌عنوان یکی از بنگاه های اقتصادی منسجم و آینده دار تثبیت کند؛ به‌گونه‌ای که در یک سال گذشته، ثبت درآمد صادراتی قابل‌توجه از محل فروش محصولات پتروشیمی، نقش این هلدینگ در تأمین نیازهای داخلی و ارزآوری برای کشور را بیش از پیش برجسته ساخته است.

 

 *مهم‌ترین دستاوردها و پروژه‌های کلیدی شستان در یک سال اخیر*

بررسی اقدامات انجام‌شده از سال گذشته تاکنون نشان می‌دهد که اهم برنامه‌ها و دستاوردهای شستان در سرفصل‌های زیر قابل جمع‌بندی است:

 *آماده سازی شرایط عملیاتی برای راه‌اندازی فاز الفین و اتیلن گلایکول*

 *افزایش سود خالص گروه شستان در سال ۱۴۰۳*

 *تأمین مالی و افتتاح نیروگاه ۱۸۳ مگاواتی شهرک مکران چابهار*

 *راه‌اندازی واحد پنجم نیروگاه برق و بخار دماوند انرژی با ظرفیت ۱۸۳ مگاوات*

 *برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی واحد ششم نیروگاه دماوند انرژی تا پایان سال جاری*

 *استقرار پکیج ۱۰ هزار مترمکعبی شیرین‌سازی آب دریا*

 *اجرای طرح‌های صرفه‌جویی انرژی و بهینه‌سازی مصرف*

*نهایی‌سازی پروژه مخازن ۹گانه شرکت مخازن سبز پتروشیمی عسلویه*

 

 

 *شستان؛ پیشران توسعه، صادرات و ارزآوری*

مجموعه این پروژه‌های نوآورانه و استراتژیک، نمودی روشن از تحقق اهداف توسعه‌ای شستان و حرکت هدفمند این هلدینگ در مسیر افزایش تولید و صادرات محصولات پتروشیمی است؛ مسیری که در نهایت به تقویت زیرساخت‌های صنعتی، بهبود شاخص‌های اقتصادی، افزایش درآمدهای ارزی و کمک به تحقق توسعه پایدار در راستای ارتقاء شاخص های کیفی و اثرگذار بر زندگی اکثریت مردم منجر خواهد شد...

آینه جم به نقل از روابط عمومی / جهت مشاهده و دانلود جلسه برخط پرسش و پاسخ سهامداران محترم شرکت پتروشیمی جم به آدرس زیر مراجعه فرمایید:


https://aparat.com/v/wfq4gvw

 

000000000000000000000000000owimage.jpeg

 

به گزارش آینه جم؛ در همایش پتروفن ۱۴۰۴ با محوریت پژوهش، نوآوری و فناوری، کتاب «عملیات بهره‌برداری در تولید متانول» تألیف علیرضا طهماسبی، حمید باغبان و سعید علمداری پس از ارزیابی واحد تحقیق‌وتوسعه هلدینگ خلیج فارس و تأیید شورای سیاست‌گذاری هلدینگ و معاونت علمی رئیس‌جمهور مورد تأیید قرار گرفت.

 

در جریان این رویداد، دکتر محمد شریعتمداری مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس با اهدای لوح تقدیر، از تلاش‌های ارزشمند علیرضا طهماسبی در حوزه تولید محتوا و توسعه دانش فنی تقدیر به عمل آورد.

 

پتروشیمی آپادانا خلیج فارس این موفقیت را به کارکنان، متخصصان و پژوهشگران خود تبریک گفته و آن را گامی مؤثر در تقویت فعالیت‌های پژوهشی، انتقال تجربیات و توسعه فناوری در مجموعه ارزیابی کرده است

 

 

 

 

 

آینه جم-درآمد تجمیعی پتروشیمی زاگرس از آغاز سال مالی تا پایان آبان ماه سال ۱۴۰۴ به حدود ۳۳ هزار و ۶۱۳ میلیارد تومان رسیده است. 

 

قابل ذکر است که درآمد تجمیعی پتروشیمی زاگرس در این دوره ۸ ماهه شاهد رشد ۸۰ درصدی نسبت به دوره مشابه سال گذشته (۸ ماهه سال ۱۴۰۳) بوده است.

00000000000000000000000000000000251213_203754_290.jpg

 

 

 

 

 

 

آینه جم-  مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت پتروشیمی پردیس برای سال مالی منتهی به ۳۱ شهریورماه ۱۴۰۴، با حضور ۸۵.۲ درصد از سهامداران و نمایندگان قانونی صاحبان سهام، در مجموعه فرهنگی تلاش تهران برگزار شد. در این مجمع، صورت‌های مالی و گزارش فعالیت هیئت‌مدیره به تصویب رسید و سود نقدی هر سهم ۱۱۰۰ تومان تعیین شد.

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل شرکت پتروشیمی پردیس، یکی از نکات برجسته عملکرد سال مالی ۱۴۰۴، تحقق حدود ۳۰ همت سود و جهش معنادار سودآوری در نیمه دوم سال بود؛ به‌طوری‌که حدود ۱۰ همت از سود سال مالی در شش‌ماهه نخست و حدود ۲۰ همت در شش‌ماهه دوم محقق شد. در این دوره، تمرکز بر اصلاح رویکردهای مالی و تجاری، نقش مهمی در ارتقای نتیجه عملکرد داشته است.

00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000m12.jpg

این مجمع در شرایطی برگزار شد که مدیران شرکت ضمن تشریح عملکرد سال مالی ۱۴۰۴، از عبور موفق از یکی از دشوارترین دوره‌های عملیاتی صنعت پتروشیمی، حفظ پایداری تولید در شرایط محدودیت خوراک و بحران‌های محیطی، و تدوین نقشه راه توسعه پایدار خبر دادند.

در همین راستا و طبق بیانیه هیئت‌مدیره که در ابتدای جلسه قرائت شد، سال مالی ۱۴۰۴ یکی از سخت‌ترین سال‌های عملیاتی پتروشیمی پردیس توصیف شد؛ سالی که ناترازی گاز و محدودیت خوراک، تشدید محدودیت‌های بین‌المللی، افزایش ریسک‌های تجاری و تحولات منطقه‌ای، چالش‌های کم‌سابقه‌ای را برای شرکت ایجاد کرد.

با این حال، پتروشیمی پردیس با به‌کارگیری حداکثر ظرفیت تولید در مقاطع در دسترس و اتخاذ راهبردهای جدید فروش، موفق شد روند سودآوری خود را در نیمه دوم سال مالی به‌طور محسوسی بهبود دهد. این شرکت همچنین با تمرکز بر استحکام‌بخشی مالی، اصلاح راهبردهای فروش و اجرای پروژه‌های زیرساختی، ریسک‌های عمده عملیاتی و مالی را تا حد زیادی کنترل کرد.

 

تثبیت مالی و کاهش ریسک‌های عملیاتی
در این مجمع، گزارشی از اقدامات شرکت در حوزه تثبیت مالی ارائه شد که از جمله آن می‌توان به وصول حدود ۲۰ هزار میلیارد تومان از مطالبات سنواتی از طریق خرید سهام ارزنده هلدینگ خلیج فارس اشاره کرد؛ اقدامی که نقش مؤثری در بهبود وضعیت مالی شرکت و حفظ منافع سهامداران داشته است.

همچنین اعلام شد مدیریت بهینه وجوه نقد موجب شد برای نخستین‌بار در سال‌های اخیر، ریسک قطع گاز به دلیل بدهی گازبها به‌طور کامل برطرف شود. در ادامه، کاهش بدهی ارزی شرکت به دولت و سیستم بانکی از حدود ۳۰۰ میلیون دلار به ۴۰ میلیون دلار و برنامه‌ریزی برای تسویه کامل آن در آینده نزدیک نیز تشریح شد.

m6.jpg

پایان انحصار و افزایش قدرت چانه‌زنی در بازار
در بخش دیگری از این مجمع، به تحولات حوزه فروش و صادرات اشاره شد و اعلام شد پس از پایان قرارداد پنج‌ساله انحصاری، شرکت اقدام به انعقاد قراردادهای فروش بلندمدت غیرانحصاری با شرایط مطلوب‌تر کرده است. این رویکرد، انعطاف‌پذیری تجاری را افزایش داده و وابستگی به خریداران محدود را کاهش داده است؛ به‌گونه‌ای که در برخی موارد، محصولات صادراتی پردیس با قیمتی بالاتر از رقبا به فروش رسیده است.

همچنین کاهش فاصله قیمتی با تولیدکنندگان بین‌المللی، به‌عنوان نشانه‌ای از تقویت برند پتروشیمی پردیس و افزایش قدرت چانه‌زنی شرکت در بازارهای جهانی مورد تأکید قرار گرفت.

رشد نرخ فروش و تنوع بازارهای صادراتی
در گزارش ارائه‌شده به مجمع، میانگین نرخ فروش FOB اوره در شش‌ماهه منتهی به پایان سال مالی ۱۴۰۴، ۳۷۱ دلار اعلام شد، در حالی‌که این رقم در سال گذشته حدود ۳۰۰ دلار بوده است. همچنین عنوان شد فاصله قیمت فروش پردیس با نرخ‌های منطقه‌ای به کمتر از ۱۰ دلار کاهش یافته و فروش‌های صادراتی با نرخ‌های بالاتر از رقبا انجام شده است.

بر اساس این گزارش، فروش CFR با همکاری تریدرهای مختلف آغاز شده و حتی پس از وقوع تحولات منطقه‌ای نیز متوقف نشده است. همچنین بازارهای صادراتی شرکت به شرق آسیا، آفریقا، ترکیه و سایر کشورها گسترش یافته و شرکت خود را به یک بازار مشخص محدود نکرده است. کل هزینه‌های صادرات CFR نیز حدود ۳۵ تا ۴۰ دلار اعلام شد.

نگاه به آینده؛ توسعه ظرفیت و الزامات زیست‌محیطی
از دیگر محورهای مهم مطرح‌شده در این مجمع، احیای پروژه «پتروشیمی همت» پس از حدود چهار سال توقف بود. در این‌باره اعلام شد این پروژه وارد فاز اجرایی شده و با بهره‌برداری از آن، ظرفیت تولید روزانه از ۲۳۵۰ تن به ۳۲۵۰ تن افزایش می‌یابد و ظرفیت سالانه تولید اوره به بیش از ۴.۳ میلیون تن خواهد رسید.

همچنین تأکید شد اجرای این پروژه می‌تواند گامی مؤثر در پاسخ به الزامات زیست‌محیطی و سازوکار «CBAM» اتحادیه اروپا باشد؛ سازوکاری که می‌تواند صادرات محصولات با آلایندگی بالا را مشمول هزینه‌های اضافی کند.
در حوزه لجستیک و صادرات نیز به اورهال شیپ‌لودر پس از ۱۸ سال اشاره شد و اعلام شد پروژه تأمین شیپ‌لودر دوم و پروژه کیسه‌گیری جامبوبگ در دستور کار قرار دارد. همچنین با اجاره انبار در بندر پارس و ساخت انبار جدید، حداقل ۶۰ هزار تن به ظرفیت ذخیره‌سازی شرکت افزوده خواهد شد.

مدیریت مصرف انرژی و ایفای مسئولیت ملی
در پایان، بر صیانت از منابع انرژی و رویکردهای داوطلبانه شرکت در بهینه‌سازی مصرف انرژی تأکید شد و عنوان شد مدیریت مصرف انرژی باید به یک فرهنگ ملی تبدیل شود که تحقق آن نیازمند همکاری همه دستگاه‌ها و نهادهاست.

در پایان این مجمع، مقرر شد به ازای هر سهم ۱۱۰۰ تومان سود نقدی بین سهامداران توزیع شود. همچنین با تصویب مجمع، مبلغ ۱۴۰ میلیارد تومان برای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی شرکت و انجام امور عام‌المنفعه اختصاص یافت.

m5.jpg

 

m9.jpg

m10.jpg

m11.jpg

m15.jpg

m16.jpg

 

آینه جم/ شرکت های پتروشیمی پارس و نوری در اطلاعیه جداگانه ای سهامداران خود را برای شرکت در مجمع عمومی عادی بطور فوق العاده خود با دستور جلسه انتخاب اعضای هیئت مدیره فراخواندند.

به گزارش آینه جم ، مجمع فوق العاده شرکت پتروشیمی پارس راس ساعت ۱۰:۰۰ روز چهارشنبه مورخ ۱۴۰۴/۱۰/۰۳ و مجمع فوق العاده شرکت پتروشیمی نوری راس ساعت ۱۲:۰۰ همان روز در استان بوشهر، شهر عسلویه، شرکت عملیات غیرصنعتی پازارگاد، سالن جلسات خلیج فارس برگزار می گردد.
شایان ذکر است دستور جلسه هر دو مجموع انتخاب اعضای هیئت مدیره می باشد.

000000000000000000000000000000000000000000222255.jpg

 

 

آینه جم- در جریان برگزاری نهمین نمایشگاه ساخت داخل صنعت نفت، گاز و پتروشیمی پارس جنوبی (عسلویه) و با ارزیابی‌های انجام‌شده، آقای احسان هنرور از واحد تحقیق و توسعه این شرکت به‌عنوان پژوهشگر برتر دانشی سال ۱۴۰۳ معرفی شد.


به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم، همزمان با برگزاری نهمین نمایشگاه بین‌المللی ساخت داخل و حضور فعال شرکت پتروشیمی جم و برگزاری سه پنل تخصصی در رویداد مذکور، طی مراسمی پژوهشگر برتر دانشی سال ۱۴۰۳ معرفی شد.


در این مراسم بر اساس اعلام شورای عالی پژوهش، نوآوری و تجاری‌سازی منطقه پارس و ارزیابی عملکرد پژوهشی در سال ۱۴۰۳، احسان هنرور؛ پژوهشگر واحد تحقیق و توسعه پتروشیمی جم، به‌عنوان کارشناس برتر دانشی این شرکت برگزیده شد.


از جمله مهم‌ترین دستاوردهای علمی و پژوهشی ایشان می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
• بهینه‌سازی فرایند بخش گرم واحد الفین و کاهش مشکلات گرفتگی سیکل تار–واتر-
• سنتز و توسعه حلال بهینه‌شده برای شستشوی شیمیایی مبدل‌های تولید بخار


شایان ذکر است: انتخاب پژوهشگر برتر دانشی از پتروشیمی جم نشان‌دهنده توجه این شرکت به توسعه دانش فنی، ارتقای فرایندها و سرمایه‌گذاری در توان متخصصان داخلی است.

00000000000000000000000000000251211-WA0096.jpg

 

به گزارش آینه جم-شرکت پتروشیمی نوری در چهارمین رویداد ملی پتروفن، با کسب ۱۰ جایزه از مجموع ۱۲ جایزه اصلی این رقابت ملی، رکوردی تاریخی در صنعت پتروشیمی ایران به ثبت رساند و عنوان پرافتخار « نوآورترین شرکت پتروشیمی ایران » را از آن خود کرد. این موفقیت کم‌نظیر در معتبرترین آوردگاه فناورانه کشور، نشان‌دهنده اقتدار فناورانه، بلوغ نوآوری و رهبری دانش‌محور این شرکت در سطح صنعت است.

 

در این دوره از رویداد، پتروشیمی نوری موفق شد پس از آماده سازی اظهارنامه ای حرفه ای و تخصصی که با بیش از ۸۰ شاخص استاندارد طراحی شده بود، پا در عرصه ی ارزیابی گذارد و در فرایند ارزیابی سختگیرانه ای که بیش از ۱۴ ساعت زمان صرف گردید، با پشت سر گذاشتن رقبا در تمامی محورهای تخصصی، نشان عالی این رویداد و جایزه ارزشمند « مدیر نوآور » را نیز کسب نماید و عملکردی بی‌سابقه از خود بر جای گذارد.

 

کسب جایزه مدیر نوآور توسط دکتر غلامرضا جمشیدی نتیجه ی مستقیم دستاوردهای درخشان مدیریتی ایشان است که بر اساس داده‌های متقن، به ثبت رکوردهای تاریخی منجر شده است. این دستاوردها، که زمینه‌ساز تحولی چشمگیر در عملکرد شرکت بوده‌اند.

 

جوایز ۱۰ گانه پتروشیمی نوری در پتروفن ۱۴۰۴ به شرح زیر می باشد:

 

۱. جایزه شرکت برتر در نوآوری و نشان عالی و ویژه رویداد پتروفن ۱۴۰۴

۲. جایزه مدیر نوآور به دکتر غلامرضا جمشیدی

۳. جایزه نوآوری در محصول 

۴. جایزه نوآوری در فرآیند 

۵. جایزه نوآوری دیجیتال 

۶. جایزه نوآوری سبز

۷. جایزه ساخت داخل و فناوری‌های نوین 

۸. جایزه نوآوری در مدل کسب‌وکار 

۹. جایزه دانش نوآورانه 

۱۰. جایزه نوآور برتر

 

این موفقیت‌ها حاصل رویکرد دانش‌محور و سرمایه‌گذاری هدفمند پتروشیمی نوری بر توسعه فناوری، بومی‌سازی تجهیزات استراتژیک، ترویج فرهنگ نوآوری و توانمندسازی سرمایه انسانی است؛ رویکردی که این شرکت را به الگویی ملی در مسیر اقتصاد دانش‌بنیان تبدیل کرده است.

 

دکتر غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری، کسب این افتخارات را نتیجه تلاش جمعی همکاران دانست و بر تداوم مسیر نوآوری در بزرگ‌ترین مجتمع آروماتیکی ایران تأکید کرد. همچنین دکتر محمد شریعتمداری، مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس، در مراسم اختتامیه نوری را « برجسته‌ترین شرکت هلدینگ در حوزه نوآوری» توصیف کرد و مدیریت خاص دکتر جمشیدی در این شرکت را ستود.

 

پتروشیمی نوری با این دستاورد بزرگ نشان داد که نوآوری نه یک شعار، بلکه استراتژی اصلی این شرکت برای پیشتازی در صنعت پتروشیمی ایران است.

 

 

 

000000000000000000000000000005305750500.jpeg

 

 

آینه جم- پتروشیمی جم در رویداد «پتروفن ۱۴۰۴» که با شعار «مسیر نوآوری در صنعت پتروشیمی» در پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد با عبور از ارزیابی‌های دو مرحله‌ای داوران موفق به کسب نشان برنز نوآوری شد.

 

‎به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی جم، رویداد پتروفن امسال طی روزهای ۱۶ تا ۱۸ آذرماه با حضور محمد شریعتمداری و با هدف ایجاد جریان پایدار نوآوری و تقویت همکاری میان شرکت‌های پتروشیمی، دانشگاه‌ها و مجموعه‌های دانش‌بنیان در پژوهشگاه صنعت نفت برگزار شد.

 

‎گفتنی است: در این همایش، شرکت‌های حاضر علاوه بر معرفی اقدامات فناورانه خود، در پنل‌ها و نشست‌های تخصصی نیز به تبادل تجربه و طرح نیازهای فناورانه پرداختند.

 

‎همچنین عملکرد شرکت‌ها در حوزه‌های فرایندی، محصولی، دیجیتال، ساخت داخل، نوآوری سبز و توسعه کسب‌وکار مورد ارزیابی قرار گرفت و داوری در دو مرحله انجام شد.

 

‎شایان ذکر است: پتروشیمی جم با ارائه دستاوردهای نوآورانه و حضور مؤثر در این رویداد توانست در جمع برگزیدگان پتروفن ۱۴۰۴ قرار گیرد و نشان برنز نوآوری را از آن خود کند.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

به گزارش آینه جم ؛ مرحله نیمه‌نهایی نهمین دوره مسابقات قرآن کریم وزارت نفت ویژه کارکنان، همسران و فرزندان شرکت‌های پتروشیمی مستقر در منطقه پارس (عسلویه) با حضور گسترده شرکت‌کنندگان و به میزبانی شرکت مبین انرژی خلیج فارس آغاز شد.

 

مرحله نیمه‌نهایی نهمین دوره مسابقات قرآن کریم وزارت نفت ویژه کارکنان، همسران و فرزندان شرکت‌های پتروشیمی مستقر در منطقه پارس (عسلویه) به میزبانی شرکت مبین انرژی خلیج فارس برگزار شد. این دوره از مسابقات که از امروز آغاز شده و تا ۲۰ آذرماه ادامه خواهد داشت، میزبان ۵۰۰ شرکت‌کننده از مجموعه‌های مختلف پتروشیمی است که در ۸ گروه سنی و ۱۱ رشته به رقابت می‌پردازند.

 

رشته‌های این دوره شامل ترتیل، تحقیق، اذان، حفظ تخصصی، حفظ عمومی، مفاهیم قرآن، مفاهیم نهج‌البلاغه و قصه‌گویی است و طبق اعلام دبیرخانه، حضور شرکت‌کنندگان با استقبال گسترده کارکنان صنعت، همسران و فرزندان آنان همراه بوده است.

 

حجت‌الاسلام شیخی، رئیس فرهنگی شهرک پردیس جم و نماینده ستاد اقامه نماز و امور روحانیون شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران، در حاشیه این رقابت‌ها مسابقات قرآن را از برکات ارزشمند فرهنگی صنعت پتروشیمی دانست و اظهار کرد:

 

«بی‌تردید نورانیت قرآن بر دل‌های کارکنان و خانواده‌های آنان اثرگذار است و حضور در چنین محافلی، آرامش، انگیزه و امید را در فضای کاری و خانوادگی تقویت می‌کند. امروز شاهد آن هستیم که همکاران ما در صنعت پتروشیمی، با وجود مسئولیت‌های سنگین کاری، پیوند خود را با قرآن حفظ کرده و فرزندانشان نیز با شوق و اشتیاق در این مسیر قدم می‌گذارند.»

 

وی با اشاره به اهمیت ترویج فرهنگ قرآنی افزود: «گسترش فرهنگ تلاوت، تدبر و عمل به مفاهیم قرآن کریم، زمینه‌ساز ارتقای اخلاق حرفه‌ای، مسئولیت‌پذیری و هم‌افزایی اجتماعی در خانواده بزرگ صنعت است. این مسابقات علاوه بر جنبه رقابتی، یادآور این حقیقت است که فضای معنویت و ارزش‌های دینی، پشتوانه اصلی رشد پایدار مجموعه‌های صنعتی و انسانی ما به شمار می‌آید.»

 

حجت‌الاسلام شیخی در پایان از همکاری و همراهی روابط‌عمومی شرکت مبین انرژی خلیج فارس در برگزاری این رویداد فرهنگی ـ قرآنی قدردانی کرد.

holy-quran-competitions6-768x432.jpg

holy-quran-competitions7-768x432.jpg

holy-quran-competitions4-768x432.jpg

holy-quran-competitions5-768x432.jpg

holy-quran-competitions2-768x432.jpg

holy-quran-competitions3-768x432.jpg

holy-quran-competitions1-768x432.jpg

 

 

 

 

 

 

 

000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000download.jpg

 

به گزارش آینه جم؛همزمان با ثبت رکوردی بی‌سابقه در سودآوری پازارگاد در نیمه نخست سال، برخی رسانه‌های معلوم‌الحال بار دیگر تیغ شایعه‌سازی را از غلاف بیرون آوردند و با انتشار خبری کذب از یک رسانه داخلی معلوم الحال و در کانال‌هایی با اکانت‌ها و شماره‌های خارجی ( ۹۷۱۵۸۱۸۰۹۶۳۳+ و ۹۷۱۵۸۲۵۷۴۶۰۳+و ۹۷۴۳۹۳۶۰۹۹+و۹۶۸۹۴۹۲۴۴۲۷+)،اقدام به نشر ادعای ساختگی خرید هتل و طرح مطالب توهین‌آمیز علیه مدیرعامل محترم پازارگاد نمودند.

 

 

بررسی‌های انجام‌شده نشان می‌دهد این خبر به‌طور کامل بی‌اساس بوده و بنا بر شواهد، توسط افرادی با پرداخت مبالغ قابل توجه و با هدف تخریب مدیر توانمند و اثرگذار مجموعه پازارگاد سازمان‌دهی شده است.

 

 

بی‌تردید، موفقیت‌های بزرگ همواره با حاشیه‌سازی‌های ناخوشایند همراه بوده است؛ اما حقیقت، همچون همیشه، روشن‌تر از هر شایعه‌ای خواهد بود

 

 

 

 

 

 

00000000000000000000000000000000000000011435.jpg

 

 

آینه جم-هم‌زمان با سالروز میلاد حضرت فاطمه زهرا(س) و گرامیداشت روز مادر، مجموعه‌ای از مادران و زنان سرپرست خانوار بدهکار دیه در استان بوشهر، با مشارکت مالی پتروشیمی پردیس و همکاری صندوق تأمین خسارت‌های بدنی، از صدور حکم جلب و حبس رهایی یافتند و امکان ادامه زندگی در کنار خانواده برای آنان فراهم شد.

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط‌عمومی و امور بین‌الملل پتروشیمی پردیس، در این طرح که با صرف اعتباری حدود یک‌میلیارد و دویست میلیون تومان انجام شد، پرونده ۱۹ زن بدهکار دیه بررسی و با تأمین بخش اصلی هزینه‌ها توسط پتروشیمی پردیس و صندوق تأمین خسارت‌های بدنی، از ورود این افراد به چرخه حبس جلوگیری شد. این اقدام در ادامه همکاری‌های پیشین پردیس با صندوق تأمین خسارت‌های بدنی است، همکاری‌ای که پیش‌تر نیز به تسویه بدهی دیه ۶۰ نفر از مقصران حوادث رانندگی در عید سعید فطر امسال انجامیده بود.

 

عبدالرحیم قنبریان، مدیرعامل پتروشیمی پردیس، با اشاره به رویکرد اجتماعی شرکت گفت: پتروشیمی پردیس در کنار فعالیت‌های صنعتی، همواره حمایت از اقشار آسیب‌پذیر و ارتقای کیفیت زندگی جامعه پیرامونی را دنبال کرده است. جلوگیری از زندانی شدن افراد، اقدامی انسان‌دوستانه و گامی مؤثر برای حفظ بنیان خانواده و کاهش آسیب‌های اجتماعی است.

 

مهدی قمصریان، مدیر صندوق تأمین خسارت‌های بدنی کشور، با قدردانی از مشارکت پتروشیمی پردیس، این اقدام را نمونه موفق هم‌افزایی میان صنعت و نهادهای حاکمیتی دانست و گفت: پردیس با این همراهی نشان داد که مسئولیت اجتماعی تنها یک شعار نیست و می‌تواند مستقیماً زندگی خانواده‌ها را دگرگون کند. این مادران در آستانه صدور حکم جلب یا حبس قرار داشتند و اگر این حمایت انجام نمی‌شد، تبعات سنگینی متوجه فرزندان و خانواده‌های آنان می‌گشت.

 

او افزود: در مجموع همکاری‌های مشترک ما با پتروشیمی پردیس تاکنون به جلوگیری از زندانی شدن ۷۹ نفر از بدهکاران دیه در استان بوشهر منجر شده است، عددی که به‌معنای حفظ ده‌ها خانواده از خطر فروپاشی است. ما در صندوق تلاش می‌کنیم از ظرفیت صنایع بزرگ، به‌ویژه در استان‌های صنعتی مثل بوشهر، برای حمایت از افراد کم‌بضاعت استفاده کنیم و عملکرد پردیس نشان می‌دهد که این رویکرد تا چه اندازه می‌تواند اثربخش باشد.»

 

قمصریان همچنین با اشاره به اهمیت پیشگیری گفت: کمک به پرداخت دیه فقط پایان یک پرونده نیست، آغاز فرصتی تازه برای خانواده‌هاست. اگر نگاه ما از حل یک مشکل فردی فراتر برود و به سمت پیشگیری از پیامدهای اجتماعی حرکت کنیم، نتایج این همکاری‌ها بسیار عمیق‌تر و ماندگارتر خواهد بود.

 

عباس معتمد، مسئول صندوق تأمین خسارت‌های بدنی استان بوشهر نیز گفت: این اقدام مشترک بار دیگر نشان داد که مسئولیت اجتماعی صنایع می‌تواند به‌صورت مستقیم به کاهش آسیب‌های اجتماعی و حفظ بنیان خانواده‌ها منجر شود، به‌ویژه آنکه نتیجه آن، جلوگیری از زندانی شدن مادران بوشهری در روزی است که نام «مادر» بیش از همیشه معنا پیدا می‌کند.

 

 

 

00000000000000000000000000000001210_190246_662.jpg

 

 

آینه جم-مهندس عبدالرحیم قنبریان مدیرعامل پتروشیمی پردیس، در پیامی فرارسیدن سالروز ولادت حضرت فاطمه زهرا‌(س) و روز زن را تبریک گفت.

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل متن پیام به این شرح است:

 

بانوان گرامی و ارجمند شاغل در شرکت پتروشیمی پردیس 

 

فرارسیدن خجسته زادروز حضرت فاطمه زهرا‌(سلام‌الله‌علیها) و بزرگداشت روز زن و مقام والای مادر را به همه شما بزرگ‌بانوان پرتلاش و ارزشمند تبریک و تهنیت عرض می‌کنم. بی‌تردید حضور مؤثر، مسئولیت‌پذیری و پشتکار شما در عرصه‌های مختلف کاری، سرمایه‌ای گران‌سنگ برای صنعت پتروشیمی و مایه افتخار خانواده بزرگ پردیس است.

 

امسال این تبریک برای بنده معنایی متفاوت دارد، چراکه در سالی قرار دارم که از نعمت حضور مادر عزیزم محروم شده‌ام و بیش از هر زمان، عظمت مقام مادر و جایگاه بی‌بدیل زنان این سرزمین را با تمام وجود درک می‌کنم. این مشیت الهی، مرا به تکریم هرچه بیشتر مقام زن و مادر وامی‌دارد و دلم را با بانوانی همراه می‌کند که همچون من از نعمت وجود مادر بی‌بهره‌اند.

 

برای همه شما بانوان شریف، سخت‌کوش و اثرگذار، از درگاه خداوند متعال سلامتی، کامیابی و توفیقات روزافزون مسئلت دارم. امید است سایه مهر و برکت حضرت فاطمه زهرا‌(س) همواره بر زندگی‌تان گسترده باشد.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

00000000000000000000000000051210-WA0085.jpg

 

➖ به گزارش آینه جم به نقل از روابط‌عمومی شرکت دماوند انرژی عسلویه، جمعی از دانشجویان رشته‌های برق، شیمی و مکانیک دانشگاه خلیج فارس بوشهر به‌همراه تعدادی از اعضای هیأت علمی این دانشگاه از بخش‌های مختلف این شرکت بازدید کردند.

 

در این بازدید علمی، بازدیدکنندگان با حضور در نیروگاه برق و بخار، واحد آب و تأسیسات آبگیر شرکت دماوند انرژی، از نزدیک با روند تولید و فرایندهای فنی این مجموعه آشنا شدند.

 

در جریان این بازدید، مهندس اصفهانی مدیرعامل شرکت دماوند انرژی عسلویه به‌همراه جمعی از مدیران، دانشجویان را همراهی کرده و ضمن تشریح فرآیندهای تخصصی به سؤالات علمی و فنی آنان پاسخ دادند.

 

این برنامه با هدف تقویت ارتباط صنعت و دانشگاه، آشنایی دانشجویان با ظرفیت‌های فنی و همچنین ایجاد زمینه‌های پژوهشی و کارآموزی برگزار شد.

 

شایان ذکر است شرکت دماوند انرژی عسلویه پیش از این نیز در قالب برنامه‌های راهیان پیشرفت، میزبان گروه‌های دانشجویی و دانش‌آموزی متعددی بوده است.

IMG-20251210-WA0090.jpg

IMG-20251210-WA0095.jpg

IMG-20251210-WA0093.jpg

IMG-20251210-WA0094.jpg

IMG-20251210-WA0088.jpg

IMG-20251210-WA0092.jpg

IMG-20251210-WA0091.jpg

IMG-20251210-WA0089.jpg

IMG-20251210-WA0086.jpg

IMG-20251210-WA0087.jpg

 

 

 

 

 

 

 

00000000000000000000000000066uu.jpg

 

 

آینه جم: مدیر روابط‌عمومی سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس با تأکید بر نقش تعیین‌کننده رسانه‌ها در تقویت خودباوری ملی گفت: حضور رسانه در رویدادهای تخصصی صنعت نفت،ثبت یک گزارش خبری و روایت‌گری از توانمندی، امید و پیشرفت است.

 

 

به گزارش آینه جم: سید محمد باقر یوسف‌زاده که در حاشیه نهمین نمایشگاه تخصصی ساخت داخل نفت، گاز و پتروشیمی پارس جنوبی سخن می‌گفت، اظهار داشت: افتخار می‌کنم که به عنوان خادم کوچک صنعت در این جمع حضور دارم. امروز شرکت‌های دانش‌بنیان، سازندگان داخلی و متخصصان جوان ما با تکیه بر دانش بومی و تلاش بی‌وقفه، نه‌تنها نیازهای صنعت نفت را تأمین کرده‌اند، بلکه در سخت‌ترین شرایط تحریم، چرخ‌های حیاتی این صنعت بزرگ را به حرکت درآورده‌اند.

 

وی با تقدیر از متخصصان و جوانان ایرانی افزود: این نمایشگاه فقط یک ویترین صنعتی نیست؛ تصویری روشن از آینده ایران است. آینده‌ای که با همت جوانان، غیرت متخصصان داخلی و حمایت رسانه‌ها می‌تواند بسیار فراتر و درخشان‌تر از امروز باشد.

 

 

مدیر روابط عمومی سازمان منطقه ویژه انرژی پارس نقش رسانه‌ها را فراتر از اطلاع‌رسانی دانست و گفت: از شما اصحاب رسانه انتظار داریم با برجسته‌سازی این دستاوردها، روایت صادقانه‌ای از تلاش‌ها و پیشرفت‌ها ارائه کنید و امید و اعتماد به توان داخلی را در جامعه تقویت نمایید. این بزرگ‌ترین خدمت به کشور است.

 

یوسف‌زاده در پایان ضمن تقدیر از همراهی خبرنگاران و فعالان رسانه‌ای گفت: واژه زیبای جهاد تبیین امروز معنای واقعی خود را در صنعت نفت پیدا کرده است و رسانه‌ها در صف اول این جهادِ روایت قرار دارند.

 

 

 

 

 

 

 

آینه جم-کسب تندیس «نوآوری در خدمت فنی» توسط شرکت مبین انرژی خلیج فارس در چهارمین همایش پتروفن ۱۴۰۴

0000000000000000000000000000000051210-WA0082.jpg

 

به گزارش آینه جم؛ شرکت مبین انرژی خلیج فارس در چهارمین دوره همایش «پتروفن ۱۴۰۴» موفق به دریافت تندیس نوآوری در خدمت فنی به مشتریان شد. این رویداد با حضور بیش از ۵۸ شرکت از صنایع نفت، گاز و پتروشیمی برگزار گردید و برترین پروژه‌های نوآورانه پس از ارزیابی تخصصی و داوری فنی معرفی شدند

 

 رویکرد شرکت مبین انرژی در توسعه بنگاه‌داری اقتصادی، ارتقای کیفیت خدمات و تمرکز بر نیازهای مشتریان کلیدی است. مبین انرژی طی سال‌های اخیر با اجرای پروژه‌های مشترک، حرکت در مسیر اقتصاد چرخشی و توسعه نوآوری در خدمات فنی توانسته است عملکرد خود را در حوزه خدمت‌رسانی ارتقا دهد.

 

 همایش پتروفن به عنوان یکی از رویدادهای معتبر حوزه پژوهش و نوآوری، سالانه به بررسی پروژه‌های تحقیقاتی و فنی شرکت‌های فعال در صنعت می‌پردازد و با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان، زمینه شناسایی و رفع نیازهای فناورانه صنایع را فراهم می‌سازد.

 

 شرکت مبین انرژی خلیج فارس در سه دوره گذشته نیز در بخش‌های مختلف موفق به کسب رتبه‌ها و تندیس‌های نوآورانه شده است؛ موضوعی که نشان‌دهنده پایداری این شرکت در مسیر نوآوری، پژوهش و بومی‌سازی فناوری در گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس است.

 

 

 

 

 

 

 

 

00000000000000000000000000000000000000000000000005331.jpg

 

 

آینه جم 'سعید شیردل، معاون بازرگانی شرکت پتروشیمی پردیس، در تشریح عملکرد چند ماه گذشته این شرکت، از مجموعه‌ای از اصلاحات ساختاری، بازطراحی مسیرهای فروش و ایجاد دستاوردهای قابل توجه در حوزه بازارهای صادراتی و داخلی خبر داد.

 

به گزارش آینه جم به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل پتروشیمی پردیس، شیردل با اشاره به تغییرات راهبردی در بازارهای صادراتی گفت: طی سال‌های گذشته، یکی از مهم‌ترین بازارهای هدف ما یعنی بازار هند را از دست داده بودیم و بخش عمده صادرات به‌صورت انحصاری به بازار برزیل انجام می‌شد. قراردادی که در گذشته منعقد شده بود، این بازار را عملاً در اختیار تنها یک شرکت قرار داده بود.

 

وی ادامه داد: در بازنگری انجام‌شده، موفق شدیم انحصار را بشکنیم و با انتخاب شریک‌های تجاری جدید و استفاده از چند تریدر مستقل، هم جریان فروش را متنوع کنیم و هم قراردادهایی با مفاد بهتر و قیمت فروش مناسب‌تر منعقد کنیم. امروز دیگر فروش پردیس در بازار برزیل وابسته به یک کانال نیست و این خود تأثیر زیادی بر افزایش رقابت و رشد درآمد داشته است.

 

معاون بازرگانی پتروشیمی پردیس تصریح کرد: پتروشیمی پردیس از جهاتی نسبت به سایر رقبای داخلی در موقعیت ممتازی قرار دارد. اسکله اختصاصی، فاصله بسیار کم تا دریا و امکان بارگیری سریع، مزیت‌هایی بود که در گذشته کمتر به آنها توجه شده بود. ما این مزیت‌ها را به ارزش اقتصادی تبدیل کردیم و با استراتژی جدید، توانستیم محصولات خود را در بسیاری از موارد با ۲ تا ۵ دلار بالاتر از قیمت سایر رقبا بفروشیم.

 

او تأکید کرد بخشی از این اختلاف قیمت به دلیل کاهش هزینه‌های لجستیک پردیس نسبت به مجتمع‌های دیگر است: هزینه حمل از کارخانه تا اسکله را عملاً نداریم. این یعنی هم قیمت فروش ما بالاتر است و هم به دلیل هزینه‌های کمتر، حاشیه سود خالص بیشتری به دست می‌آوریم.

 

شیردل با اشاره به سیاست شفاف‌سازی بازار فروش گفت: برخی شرکت‌ها در سال‌های گذشته به دلیل محدودیت‌های داخلی از چرخه خرید کنار گذاشته شده بودند. در این دوره، تمام این شرکت‌ها را مجدداً دعوت کردیم و نتیجه آن شد که طی چند ماه، چندین مشتری صادراتی جدید وارد سبد مشتریان پردیس شدند. این موضوع تأثیر مستقیمی بر رقابتی‌شدن فروش و بهبود قیمت‌های عرضه داشت.

 

وی افزود: در خصوص عوارض مربوط به صادرات محصولات خام و نیمه‌خام، پیگیری‌های زیادی انجام شد تا این عوارض حذف شود. همچنین موضوع عوارض ۱۰ درصدی کشتی‌های خارجی در کمیسیون فرعی تأیید شده و در انتظار تصمیم‌گیری نهایی مجلس هستیم. در صورت نهایی شدن، هزینه‌های حمل‌ونقل ما به شکل قابل توجهی کاهش خواهد یافت.

 

به گفته معاون بازرگانی پتروشیمی پردیس، تغییر در ساختار فروش یکی از اقدامات کلیدی این دوره بوده است: در گذشته عمدتاً از دو ترم FOB و CFR استفاده می‌کردیم. اما طی ماه‌های اخیر سبد متنوعی از ترم‌ها و بسته‌های فروش طراحی کردیم که انعطاف‌پذیری بیشتری در برابر نوسانات بازار ایجاد می‌کند. نتیجه مستقیم این کار، ورود پردیس به بازارهای اروپا و آفریقا در دو ماه گذشته بوده است.

 

او ادامه داد: این تنوع باعث شد بتوانیم از موج‌های افزایشی یا کاهشی بازار حداکثر بهره را ببریم و درآمد بیشتری نسبت به شرایط قبل محقق کنیم.

 

شیردل از سوآپ به‌عنوان یکی از منابع درآمد پتروشیمی پردیس یاد کرد و گفت: در سال مالی قبل حدود ۱۴۰ هزار تن سوآپ از طرف شرکت های اوره ساز انجام دادیم که به دلیل تاخیر شرکت ها در تحویل ما به ازای اوره به شرکت خدمات حمایتی کشاورزی هنوز این میزان به عنوان فروش پردیس در نظر گرفته نشده است. برای این دوره نیز ۵۰۰ هزار تن سوآپ تعریف شده که پیش‌بینی می‌کنیم ۳۰۰ تا 350 هزار تن آن محقق شود. این عملیات حدود ۳ میلیون دلار درآمد اضافی برای پردیس ایجاد می‌کند که رقم قابل توجهی است.

 

وی از برقراری ارتباط مستقیم با نشریه معتبر آرگوس، یکی از مراجع اصلی قیمت‌گذاری اوره، خبر داد: در پی حضور فعال پردیس در سمینار سالانه Argus در ترکیه و برگزاری جلسه تخصصی با تیم تحلیل بازار لندن به دست آمد؛ جلسه‌ای که برای نخستین‌بار منجر شد قیمت‌های رسمی پردیس در گزارش‌های این نشریه منتشر شود. 

 

معاون بازرگانی پتروشیمی پردیس ادامه داد: بر اساس تازه‌ترین گزارش‌ها، پتروشیمی پردیس طی سه هفته متوالی موفق شده در صدر فروش اوره صادراتی ایران قرار گیرد و بالاترین قیمت فروش را در میان صادرکنندگان به ثبت برساند. این عملکرد چشمگیر موجب افزایش قیمت مرجع ایران در نشریه Argus شده و جایگاه پردیس را در بازار جهانی تقویت کرده است.

 

وی گفت: همچنین براساس مستندات موجود، هر دو اسکله پردیس تا پایان آذرماه با ظرفیت کامل در حال بارگیری خواهند بود. علاوه بر این، برای نخستین بار فروش Spot با ترم CFR به مقصد برزیل محقق شده است. توسعه مدل‌های متنوع فروش، مسیر ورود پردیس به بازارهایی را هموار کرده که پیش از این قیمت‌های آنها در Argus ثبت نمی‌شد. این تحولات نشان‌دهنده نقش‌آفرینی مستقیم پردیس در ارتقای قیمت مرجع ایران و گسترش بازارهای هدف است.

 

معاون بازرگانی پتروشیمی پردیس درباره اختلاف دیده‌شده میان «موجودی انبار» در کدال و موجودی فیزیکی توضیح داد: در فروش‌های CFR، کالا از انبار خارج می‌شود اما تا زمان رسیدن به مقصد، مالکیت آن منتقل نمی‌شود و به همین دلیل در اسناد مالی همچنان موجودی محسوب می‌شود. این موضوع در ظاهر اختلاف ایجاد می‌کند، اما کاملاً طبیعی و مبتنی بر استانداردهای حسابداری است.

 

وی افزود: برای شفاف‌سازی، در گزارش‌های ماهانه آینده، بخش کالای در مسیر به‌صورت جداگانه درج خواهد شد تا تحلیل‌گران تصویر دقیق‌تری از وضعیت موجودی و فروش شرکت داشته باشند.

 

شیردل در پایان تأکید کرد: تمام اقدامات انجام‌شده چه در اصلاح ساختارها، چه در توسعه بازار و چه در افزایش درآمد، در راستای استراتژی اصلی شرکت یعنی حداکثرسازی منافع پردیس بوده است. امیدواریم با ادامه این مسیر، هم در بازارهای جهانی حضور پررنگ‌تری داشته باشیم و هم اداره بازرگانی بتواند به‌عنوان بازوی شرکت در کنار همکاران عملیاتی مجتمع نقش‌آفرینی بیشتری کند.

 

 

جدیدترین مطالب