66MG-20250724-WA0052.jpg

 

به گزارش آینه جم؛ پیش راه اندازی اوره، تکمیل پمپ‌های فشار بالا، تامین متریال، نظم مجدد مدیریتی و حالا، زمزمه‌های نصب راکتور اوره، پتروشیمی هنگام را پس از یک دوره شش ماهه از فراز و فرود به مدار ثبات و پیشرفت شگرفی رساند و این پرسش را در بین فعالان این حوزه ایجاد کرد که سکان‌دار بی حاشیه این روزهای این شرکت چگونه توانست بر چالش‌های هنگام فائق آید؟،

رحمان منصوریان کیست و‌ چگونه ظرف مدت تنها چهار ماه، هنگام را به مدار ثبات و راه اندازی خط تولید اوره بازگرداند؟

 

رحمان منصوریان که کار خود را در بخش تامین مالی در صنعت پتروشیمی‌کشور آغاز نمود خیلی زود توانست با پشتکار بی وقفه راه خود را به لایه های بالای مدیریتی باز کند و با مشارکت در مدیریت پروژه‌ها تبدیل به یکی از چهره های فنی پتروشیمی با پیشینه مالی شود. وسواس او‌ به شفافیت مالی و‌ علاقه او به عملیات واحد، او را تبدیل به یکی از مدیران محبوب روئسای پیشین هنگام کرده بود.

 

دراین بین نقش منصوریان زمانی برجسته شد که نخستین موج تغییر در در پاییز سال گذشته رخ داد و غلام‌رضا جمشیدی، ریاست وقت، به پتروشیمی نوری رفت تا صندلی خود را به محسن بیگلربیگی دهد. بیگلربیگی طرح‌ها و ایده‌های بسیاری را در برهه سه ماهه حضور خود در هنگام پیش برد اما خروج ناگهانی او باعث شد نتواند برنامه های خود را به سرانجام برساند. با شوک‌ پیاده شدن زودرس بیگلربیگی از قطار هنگام، خلأ مدیریتی دامان این پتروشیمی را گرفت. 

 

در این برهه بود که سرمایه‌ای انسانی، که در روزهای آرام این پتروشیمی ذره ذره شکل گرفته بود، درست در لحظه‌ای که هنگام در ابهام و سردرگمی به سر میبرد، به میدان آمد. هیئت مدیره برای ثبات امور این شرکت و بازگشت سریع اولویت ها به محور راه اندازی اوره، به سراغ محبوبترین مدیر ده ساله‌ گذشته هنگام رفت و رحمان منصوریان را سکان دار جدید این شرکت معرفی نمود.

 

منصوریان به سرعت خلأ مدیریتی این شرکت را پر کرد. اولویت کاری خود را تولید اوره قرار داد و با تجربه فنی که داشت مستقیما به نبرد در جبهه اصلی رفت و با تامین «متریال و مدیر»، تمرکز خود را بروی تامین متریال اساسی اوره گذاشت.

 

 

علاوه بر پیش‌برد فنی امور، منصوریان در بخش مدیریتی نیز بسیار خوش درخشید. در تمام این مدت حواشی شرکت را به صفر رساند و تیم مدیریتی خود را از تمام مسایل فضای مجازی و تخریب های کور، دور نگاه داشت تا فقط یک چیز بماند؛ 

 

کار، هنگام و ایران. 

 

البته که با تمام این تفاصیل، مدیران این صنعت به لحاظ جایگاه حساس خود همواره مورد آماج حملات هدفمند قرار میگیرند و منصوریان و تیمش نیز از قاعده همیشگی لجن پراکنی برای اخاذی رسانه های باج نیوزی، توسط اوباش رسانه مستثنی نبودند، اما شیوه مدیریت او و سخن جلسات تحت مدیریت وی، برنده ی تمام این موفقیت‌هاست: 

 

بگذار کار آنها تو باشد و کار تو ایران

 

 

 

 

 

[کد خبر:AJ50855]
پايگاه خبري تحليلي آينه ي جم

کانال تلگرامی پايگاه خبري تحليلي آينه ي جم